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Sora, la inteligencia artificial de OpenAI enfrenta un problema logístico crítico 

Sora es el modelo de inteligencia artificial (IA) de OpenAI diseñado para generar video a partir de texto, una de las tareas más complejas dentro del ecosistema de la IA generativa. 

El verdadero costo de Sora: cuánto vale producir un video 

A diferencia de los modelos de lenguaje, que trabajan con secuencias de palabras, o de los modelos de imagen, que procesan un solo fotograma, la generación de video implica construir escenas completas en movimiento, manteniendo coherencia visual, espacial y temporal durante decenas o cientos de cuadros. Esa complejidad técnica se traduce directamente en costos computacionales mucho más elevados.

Analistas del sector estiman que OpenAI podría estar gastando decenas de millones de dólares diarios solo para sostener la generación de video.

Cada video generado por Sora requiere una enorme cantidad de cálculos realizados por GPUs de última generación, chips altamente especializados que son caros de adquirir, consumir y mantener. Estas unidades no solo tienen un precio elevado, sino que demandan grandes cantidades de energía eléctrica, sistemas de refrigeración avanzados y centros de datos preparados para operar de forma continua. 

A esto se suma la depreciación del hardware y el costo de escalar la infraestructura para millones de usuarios simultáneos. Como resultado, generar apenas unos segundos de video puede costar más de un dólar en recursos de cómputo, una cifra muy alta si se multiplica por millones de creaciones diarias.

El problema no es solo el costo por video, sino el volumen. Sora fue concebido como un producto de uso masivo, pensado para creadores, empresas y usuarios comunes. Si una fracción significativa de los usuarios genera varios videos por día, el gasto operativo se dispara rápidamente.

La rentabilidad del uso de la inteligencia artificial

Analistas del sector estiman que OpenAI podría estar gastando decenas de millones de dólares diarios solo para sostener la generación de video, lo que llevaría los costos anuales a niveles de miles de millones de dólares. En este contexto, Sora no es un producto rentable en el corto plazo, sino una apuesta estratégica.

OpenAI asume estos costos como parte de una lógica habitual en la industria tecnológica: priorizar la adopción y el posicionamiento antes que la rentabilidad inmediata. Permitir que millones de personas usen Sora, incluso de forma parcialmente subsidiada, le da a la empresa algo tan valioso como el dinero: datos. 

Sora fue concebido como un producto de uso masivo, pensado para creadores, empresas y usuarios comunes.

Cada interacción, cada prompt y cada corrección ayuda a entrenar modelos más eficientes, a entender qué demandan los usuarios y a mejorar la calidad del sistema. Al mismo tiempo, posiciona a Sora como una referencia en un mercado que recién está naciendo.

Sin embargo, esta estrategia pone sobre la mesa un debate más amplio sobre la rentabilidad de la inteligencia artificial avanzada. Sora expone con claridad una tensión central del sector: la tecnología avanza más rápido que los modelos de negocio que pueden sostenerla. 

Hoy, generar texto es relativamente barato; generar imágenes es más costoso; generar video, directamente, empuja los límites económicos de la infraestructura global. Esto obliga a las empresas a buscar nuevas formas de monetización, como suscripciones premium, venta de créditos, licencias empresariales o acuerdos con grandes estudios y marcas.

Estados Unidos: Scott Bessent afirma que Europa cederá Groenlandia por “debilidad”

La disputa entre Estados Unidos y Europa suma un nuevo capítulo y crece la tensión por la soberanía de Groenlandia. El envío de tropas europeas al Ártico suscitó acciones por parte de Washington, con inéditas declaraciones del secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, y nuevos aranceles que convierten la disputa diplomática en un enfrentamiento geopolítico complejo.

Scott Bessent: “Europa proyecta debilidad”

En este sentido, Bessent aseguró en una entrevista en la cadena televisiva NBC que los líderes europeos terminarán aceptando la postura de Donald Trump sobre Groenlandia porque, a su juicio, “proyectan debilidad” y dependen del paraguas de seguridad estadounidense.

Además, el político de la primera línea trumpista subrayó que el territorio ártico es “esencial” para la estrategia defensiva estadounidense, incluida su iniciativa de defensa conocida como Cúpula Dorada, y señaló que el presidente Donald Trump está evaluando posibles escenarios en el Ártico que requieren control estadounidense para evitar futuros conflictos.

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El secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, presionó aún más a Europa para que acepte las demanas de Donald Trump.

El funcionario más importante de la economía estadounidense cree que Europa se ve condicionado por el poderío militar de Washington y las amenazas que constituyen Rusia, principalmente por la guerra en Ucrania, y China, a nivel económico.

Las declaraciones de Bessent representan una escalada discursiva que ya excede a Trump y a integrantes del gobierno estadounidense comúnmente más ligados al plano geopolítico.

Estados Unidos fija aranceles a Europa por Groenlandia

Estados Unidos anunció la decisión de imponer aranceles del 10% en febrero y hasta el 25% a partir de junio a los países europeos que integran el frente que defiende la soberanía de Dinamarca sobre Groenlandia. Según Trump, la tarifa arancelaria permanecerá activa hasta que se concrete el traspaso del territorio a EE. UU.

A su vez, Scott Bessent también instó a Europa a evitar represalias comerciales, describiendo el conflicto arancelario como un terreno donde “Estados Unidos ha moderado sus tarifas” y sugiriendo que los europeos deberían “dejar aparcado este tema” para no convertirlo en una crisis comercial mayor.

Además de Copenhague, Finlandia, Francia, Alemania, Países Bajos, Noruega, Suecia y Reino Unido fueron objeto de la medida económica tras haber enviado tropas al Ártico para la Operación Resistencia Ártica de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN).

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Donald Trump anunció aranceles del 10% a los países involucrados en el despliegue de soldados en Groenlandia para la Operación Resistencia Ártica.

En un comunicado conjunto, los ocho países involucrados defendieron el despliegue militar y señalaron que no supone una “amenaza para nadie”.

“Las amenazas arancelarias socavan las relaciones transatlánticas y entrañan el riesgo de una peligrosa espiral descendente”, afirmaron desde Europa. Por su parte, el ministro de Asuntos Exteriores de los Países Bajos, David van Weel, acusó a Estados Unidos de chantaje y fijó el Foro de Davos como la cita internacional para resolver la disputa geopolítica.

La estrategia agresiva de Donald Trump por Groenlandia ya representa un problema para las relaciones transatlánticas entre Estados Unidos y Europa, y una amenaza para la estabilidad de la OTAN como una organización pensada para la defensa de la soberanía de sus miembros. Sin solución a la vista, las fricciones podrían escalar durante el año y convertirse en un obstáculo para el orden en el hemisferio occidental.

China presentó su nuevo avión no tripulado de carga que enciende todas las alarmas

China volvió a marcar territorio en la carrera por la aviación autónoma con el debut del Tianma-1000, un avión no tripulado de gran porte diseñado para el transporte de carga pesada. 

Tianma-1000: cómo es el nuevo avión no tripulado de China

Su primer vuelo de prueba no solo confirmó la viabilidad técnica del proyecto, sino que también encendió las alarmas en todo el mundo y generó debate sobre el uso dual de este tipo de plataformas, capaces de operar tanto en el ámbito civil como en escenarios estratégicos más sensibles.

El Tianma-1000 fue desarrollado por la empresa estatal Xi’an ASN Technology Group, vinculada al conglomerado de defensa NORINCO, y está pensado como un UAV de carga de nueva generación. A diferencia de los drones tradicionales, este modelo se acerca más a un avión logístico convencional, pero sin piloto a bordo. 

Puede transportar hasta una tonelada de mercancías y cubrir distancias cercanas a los 1.800 kilómetros, volando a altitudes de hasta 8.000 metros. Uno de sus rasgos más destacados es su capacidad de despegar y aterrizar en pistas extremadamente cortas, de menos de 200 metros, lo que le permite operar en regiones remotas, zonas montañosas o áreas con infraestructura aeroportuaria limitada.

Su primer vuelo de prueba no solo confirmó la viabilidad técnica del proyecto, sino que también encendió las alarmas en todo el mundo y generó debate sobre el uso dual de este tipo de plataformas.

La tecnología detrás del avión no tripulado de carga

En términos de funcionamiento, el Tianma-1000 está equipado con sistemas avanzados de navegación autónoma. Utiliza algoritmos de planificación inteligente de rutas que le permiten ajustar el trayecto en tiempo real, evitar obstáculos y adaptarse a cambios meteorológicos sin intervención humana directa. 

A esto se suma un sistema óptico de aterrizaje de alta precisión, pensado para operar incluso en condiciones de baja visibilidad como niebla, lluvia intensa o nieve. El proceso de carga y descarga también está automatizado, lo que reduce los tiempos en tierra y limita la necesidad de personal en zonas potencialmente peligrosas.

Lo novedoso del Tianma-1000 no radica solo en su tamaño o capacidad de carga, sino en la combinación de escala, autonomía y flexibilidad operativa. Mientras que muchos drones de carga existentes dependen de control remoto constante o tienen un alcance limitado, este modelo fue concebido para misiones largas, repetitivas y con mínima supervisión. 

Su diseño modular permite adaptar el compartimiento interno para distintas tareas, desde transporte logístico convencional hasta lanzamiento aéreo de suministros en emergencias humanitarias, o incluso funciones más complejas como plataformas de comunicaciones.

Las polémicas y dudas respecto a este nuevo lanzamiento

Sin embargo, ese mismo carácter versátil es el que alimenta las polémicas. Aunque las autoridades chinas presentan al Tianma-1000 como una herramienta para logística civil, como una respuesta ante desastres naturales y de regiones aisladas, expertos en seguridad advierten que la frontera entre lo civil y lo militar es cada vez más difusa. 

Su diseño modular permite adaptar el compartimiento interno para distintas tareas, desde transporte logístico convencional hasta lanzamiento aéreo de suministros en emergencias humanitarias.

Un avión no tripulado capaz de transportar grandes cargas, operar desde pistas improvisadas y volar largas distancias puede adaptarse fácilmente a misiones de apoyo logístico militar o a despliegues en contextos de conflicto.

También surgen interrogantes sobre la seguridad aérea y la regulación internacional. La integración de aeronaves autónomas de gran tamaño en espacios aéreos compartidos con vuelos comerciales sigue siendo un desafío sin resolver a escala global. A medida que este tipo de sistemas se multipliquen, será inevitable revisar normas, protocolos y mecanismos de control para evitar incidentes.

La IA busca pisar fuerte en la medicina: qué es ChatGPT Health y cómo cambiaría la atención médica

La inteligencia artificial (IA) ya forma parte de la vida cotidiana, y el sistema de salud no es la excepción. En ese contexto aparece ChatGPT Health, una aplicación de IA orientada al ámbito médico que busca asistir a profesionales y pacientes sin reemplazar el criterio humano. Su promesa es concreta: ordenar información, ahorrar tiempo y mejorar la calidad de las decisiones clínicas, en un sistema que muchas veces funciona al límite.

IA en medicina: cómo funcionará la nueva modalidad de OpenAI

ChatGPT Health funciona a partir de modelos de lenguaje entrenados para comprender textos médicos, guías clínicas, estudios científicos y registros sanitarios. A diferencia de una búsqueda tradicional, la herramienta no solo encuentra información, sino que la interpreta, resume y contextualiza. 

En la práctica, puede ayudar a leer historias clínicas extensas, explicar resultados de estudios, identificar posibles interacciones entre medicamentos o traducir lenguaje técnico a términos más claros para los pacientes.

ChatGPT Health funciona a partir de modelos de lenguaje entrenados para comprender textos médicos, guías clínicas, estudios científicos y registros sanitarios.

Uno de sus usos más valorados está en la reducción de tareas administrativas. Médicos y equipos de salud dedican una parte importante de su jornada a escribir informes, cargar datos o completar documentación. 

La polémica  respecto a ChatGPT en la medicina

ChatGPT Health puede colaborar en la redacción de notas clínicas y resúmenes, liberando tiempo que puede destinarse a la atención directa. No es un detalle menor: el desgaste profesional y la falta de tiempo son problemas estructurales del sistema sanitario actual.

También puede tener impacto en la relación médico-paciente. Para muchas personas, entender un diagnóstico o un tratamiento resulta complejo. La IA puede ayudar a explicar información médica de forma más accesible, preparar consultas o responder dudas generales, siempre como complemento y no como sustituto del profesional. En contextos donde el acceso a la salud es limitado, esto puede marcar una diferencia.

Uno de sus usos más valorados está en la reducción de tareas administrativas.

Sin embargo, ChatGPT Health no es infalible ni neutral. La calidad de sus respuestas depende de los datos con los que fue entrenado y de cómo se lo utilice. Existen riesgos vinculados a sesgos, errores de interpretación y, sobre todo, al manejo de datos sensibles. Por eso, su implementación requiere regulaciones claras, validación clínica y supervisión humana constante.

China: por qué eligió a Brasil antes que a Argentina como mayor proveedor de petróleo

Tras la detención de Nicolás Maduro por parte de Estados Unidos, y entendiendo a Venezuela como el país con mayores reservas de petróleo en el mundo, China mira a otro de sus aliados como su nuevo principal proveedor de crudo: Brasil. La relación entre ambos países se entiende como una asociación estratégica integral fuertemente impulsada por el comercio. 

Para poder comprender el rol del gigante asiático en América Latina y entender el detrás de esta decisión, DEF conversó con Patricio Giusto, analista político y especialista en relaciones sino-argentinas, director del Observatorio Sino-Argentino y docente universitario. 

China y Brasil: un vínculo que trasciende lo comercial

Brasil no es una potencia petrolera a escala global, pero logró consolidarse como un proveedor energético relevante dentro de América Latina, en especial para China, que busca diversificar sus fuentes de abastecimiento en la región.

Este posicionamiento se explica por el desarrollo de las cuencas offshore (fuera de la costa) brasileñas en aguas profundas. “A medida que se fue desarrollando lo que es el Amazonas Azul, Brasil pasó a tener un rol cada vez más importante como proveedor regional de petróleo”, explicó Patricio Giusto.

Brasil es el principal socio comercial de China en América Latina.

La relación energética se inscribe en un vínculo comercial mucho más amplio. China es desde hace más de dos décadas el principal socio comercial de Brasil, con una canasta exportadora dominada por productos agropecuarios y minerales.

En ese marco, el petróleo se incorporó como un componente adicional del intercambio bilateral. “China ha sido históricamente el principal comprador de Brasil, no solo de productos agropecuarios, sino también de mineral de hierro y, en menor medida, de petróleo”, señaló Giusto, al subrayar la complementariedad económica entre ambos países.

Cómo proyecta China su política exterior y qué encuentra en América Latina

“La política exterior de China no responde a ideología”, sostuvo Patricio Giusto, y remarcó que su accionar se rige por principios pragmáticos. En ese marco, no presenta restricciones a la hora de negociar con gobiernos de distinto signo político y forma de gobierno, desde regímenes autoritarios, como el caso de Nicolás Maduro en Venezuela, hasta administraciones democráticas o liberales como Yamandú Orsi o Javier Milei.

Ante la crisis en Venezuela, China ve en Brasil a su nuevo suminitrador de petróleo.

Uno de los ejes centrales de esta estrategia es la cooperación económica. “China promueve acuerdos de tipo ganar-ganar”, explicó Giusto, que no se limitan al comercio, sino que incluyen inversión extranjera directa, financiamiento y cooperación científica y tecnológica.

Desde esta lógica, el hecho de que China no haya priorizado a la Argentina como principal proveedor de petróleo no responde a desacuerdos ideológicos. Según el análisis de Giusto, la explicación está más vinculada a limitaciones del lado argentino, donde fallaron la diplomacia y la promoción estatal del vínculo energético.

En la actualidad, una de las prioridades del gigante asiático en la región pasa por las energías renovables, en línea con su objetivo de acelerar la transición energética, especialmente ante el crecimiento del mercado de vehículos eléctricos. China ya concretó inversiones en parques eólicos y solares en América Latina y, en el caso argentino, el mayor parque solar de la región se encuentra en Jujuy.

En términos generales, el objetivo de Beijing en América Latina es asegurar el acceso a materias primas clave como alimentos y energía, al tiempo que amplía su presencia en sectores estratégicos. “Es una visión muy pragmática, vinculada a las necesidades económicas que tiene China”, señaló Giusto, en contraste con el enfoque histórico de Estados Unidos hacia la región, tradicionalmente concebida como su “patio trasero”.

Radiografía de las favelas brasileñas: cuál es el perfil de los delincuentes que viven ahí

A partir de una investigación titulada “Radiografía de la Vida Real”, una encuestadora brasileña reconstruyó el perfil de los criminales que viven en las favelas. El informe revela que el 58% de los entrevistados dejaría de delinquir si tuviera la oportunidad, y el 84% no dejaría que sus hijos ingresaran en la delincuencia

La espiral de violencia en las favelas brasileñas se agudizó en 2025, con el sangriento operativo en el Complexo de Penha.

Respecto de su propia percepción de las actividades que llevan adelante, el 68% dijo no estar orgulloso, frente a solo el 32% que sí dijo estarlo. A su vez, el 42% de los entrevistados sostuvo que el gran problema de Brasil es la pobreza y la desigualdad social, seguida de la corrupción (33%), la violencia (11%) y la falta de educación (7%) y de salud (4%).

El estudio de Data Favela recogió datos y opiniones de 3954 personas involucradas en actividades ilícitas en esos entornos urbanos. El 53% de los entrevistados vive en la misma favela en la que nació y un 38% proviene de “familias desestructuradas”, donde tienen un peso fuerte las figuras femeninas. Los resultados confirman el protagonismo de las mujeres en las favelas, ya sea como “líderes comunitarias, agentes de transformación social, emprendedoras o constructoras de redes de apoyo y solidaridad entre territorios”.

El 53% de los entrevistados afirma haber nacido en la misma favela en la que vive actualmente.

El ingreso al mundo del crimen y el deseo de “quebrar el ciclo de la violencia”

El sentimiento de injusticia y la necesidad de protección son señalados como los motivos que llevan al ingreso en el mundo del crimen de personas que sufrieron violencia. Entre los relatos recogidos en esta investigación, se menciona a mujeres que sufrieron violencia, abusos y agresiones.

“A pesar de que, muchas veces, se justifica el crimen como única manera eficaz de garantizar el sustento y la seguridad de la familia, estos mismos argumentos se utilizan como catalizadores para la salida”, apunta el estudio, que alude al “miedo de perpetuar el ciclo de la violencia” y al “deseo de quebrar ese ciclo” como justificaciones para abandonar el mundo del delito.

“Muchos de los entrevistados se refirieron a la necesidad de escuchar los consejos de sus madres o de sus padres respecto de no entrar en el mundo del crimen, lo que revela que la familia tiene una gran autoridad moral en el contexto de las favelas y entre los propios entrevistados”, añade Data Favela.

Los chicos también cumplen funciones operativas para los grupos delictivos, al brindar información sobre presencia policial.

Delincuencia en las favelas de Brasil: el sueño de la casa propia y el anhelo de superación

Consultado sobre qué hubiera hecho diferente en su vida, un 41% de los participantes en el estudio de Data Favela respondió que habría estudiado y habría obtenido un título. Mientras tanto, un 16% dijo que habría trabajado más; un 13% habría abierto un negocio; y un 9% se habría dedicado al deporte

En líneas generales, deducen los autores del trabajo, “los entrevistados manifestaron, en forma mayoritaria, su confianza en la educación como la dimensión más fuerte de transformación de sus condiciones de vida”.

En cuanto a la economía de las familias y sus proyectos futuros, el mayor sueño de consumo de los entrevistados es “tener una casa propia” (28%) y, en segundo lugar, “comprar una casa para mi familia” (25%). Los autores deducen que el 53% anhela contar con una vivienda propia, por encima de otros denominados “deseos egoístas” (30%), que incluyen autos y motos de lujo, celulares y viajes por el mundo.

Un operativo del BOPE, escuadrón de élite de la Policía Militar del Estado de San Pablo, controla a un sopsechoso.

Los hobbies, gustos musicales e ídolos deportivos de los delincuentes 

También se los consultó por sus hobbies, donde la práctica del fútbol aparece como la preferida (23%); seguida de la navegación por Internet (19%); la socialización con amigos (15%); los videojuegos (12%) y las fiestas (10%). Entre las redes sociales más utilizadas, destaca Instagram (44%), seguida de TikTok (16%) y Facebook (16%).

Además, entre sus gustos musicales sobresalen el pagode y la samba (13%); seguidos del funk (21%), el forró y la  música sertaneja (13%), el rap (12%), el trap (7%) y el gospel (3%). De las plataformas, las más utilizadas son Youtube (50%) y las distintas variantes de streaming -Spotify, Apple Music, etc.- (37%).

Por último, entre los ídolos deportivos, pica en punta el actual delantero del Santos, Neymar (20%); seguido del portugués Cristiano Ronaldo (9%) y del ya retirado Ronaldinho Gaúcho (9%). Llamativamente, en el cuarto puesto figura el argentino Lionel Messi (6%).

Avanza la segunda fase del plan de paz para Gaza: Hamás debe dejar el poder y desarmarse

Estados Unidos anunció el inicio de la segunda fase del plan de paz para Gaza, que exige que Hamás deje el gobierno de la Franja y se desarme, mientras se inicia la reconstrucción y la creación de un nuevo gobierno tecnocrático palestino, bajo supervisión internacional, tras más de dos años de conflicto con Israel.

En qué consiste la segunda fase del plan para Franja de Gaza

La nueva etapa del acuerdo trilateral, promovido por la administración de Donald Trump, marca el paso del simple alto al fuego hacia la desmilitarización, reconstrucción y gobernanza transitoria de Gaza con un comité palestino tecnocrático, denominado Comité Nacional para la Administración de Gaza (NCAG). Hamás enfrentará condiciones estrictas para ceder el control del enclave, en un contexto de tensiones persistentes y desafíos humanitarios.

La segunda fase del plan, parte de un acuerdo de 20 puntos negociado por Estados Unidos y mediadores regionales, establece:

  • Desarme de Hamás y grupos armados no autorizados, como la Yihad Islámica, dentro de la Franja de Gaza.
  • Creación de un gobierno tecnocrático palestino de transición con aproximadamente 15 miembros responsables de administrar los asuntos del territorio.
  • Inicio de la reconstrucción de infraestructura y servicios básicos.
  • Supervisión internacional y establecimiento de una “Junta de Paz” que incluirá a líderes y expertos bajo la coordinación de Washington.
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El plan de paz firmado por Israel, Estados Unidos y Hamas enfrentará una fase clave, atravesada por el desarme de Hamás y su salida del gobierno de la Franja de Gaza.

El enviado presidencial estadounidense Steve Witkoff confirmó que este paso condiciona la salida de Hamás del poder en Gaza, aunque aún no se han revelado los nombres de los integrantes del nuevo gobierno transitorio ni detalles sobre su financiación y operaciones.

Los desafíos para una paz definitiva

La nueva etapa también contempla la conformación de un comité bajo la supervisión de una futura Junta de Paz, que asesorará al comité tecnocrático y encaminará el proceso político hacia estructuras más representativas. 

Los países mediadores, Egipto, Turquía y Qatar, celebraron la formación de este comité, liderado por Ali Shaath, un exviceministro de la Autoridad Palestina, como un “avance importante para consolidar la estabilidad y mejorar las condiciones humanitarias” en Gaza. 

Pese al avance del plan, el Foro de Familias de Rehenes y Desaparecidos, que reúne a familiares y allegados de la mayoría de cautivos en Gaza desde octubre de 2023, solicitó un freno a la estrategia para garantizar el regreso del cuerpo del último cautivo, el policía Ran Gvili.

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Ali Shaath, un exviceministro de la Autoridad Palestina, será la cabeza del nuevo gobierno de la Franja de Gaza, responsable provisional de abordar las necesidades básicas del enclave palestino.

Si bien Estados Unidos, Israel y los países mediadores acordaron continuar con la desmilitarización de Hamas, el hecho de poner fin de forma definitiva a la crisis de los rehenes es sumamente importante para el primer ministro israelí Benjamin Netanyahu.

Otro desafío clave es el desarme de los grupos terroristas presentes en la Franja de Gaza, que no mantienen una estructura armada convencional y podrían evadir el proceso de paz firmado en octubre de 2025.

A su vez, el financiamiento de la reconstrucción del enclave palestino requiere de más de 50.000 millones de dólares y aún queda esfuerzo por realizar para llegar a ese monto establecido.

La segunda fase del plan para Gaza representa un paso clave en el intento de poner fin a un conflicto de años entre Israel y Hamás. Su enfoque en la desmilitarización, la gobernanza tecnocrática y la reconstrucción del enclave palestino serán importantes para alcanzar una paz a largo plazo.

Por qué la inteligencia artificial se volvió clave en el proceso creativo de la moda de lujo

La inteligencia artificial está dejando de ser una herramienta experimental para convertirse en un elemento estratégico ineludible para las marcas de lujo. Aunque el sector históricamente ha privilegiado la artesanía, el prestigio y la exclusividad, el ritmo de transformación digital está generando una nueva realidad en la que las marcas que no incorporen IA corren el riesgo de perder relevancia frente a consumidores cada vez más exigentes y conectados. 

El algoritmo de datos como marcador de tendencias

Esta necesidad no surge solo por moda tecnológica, sino por cambios profundos en el comportamiento del consumidor y el funcionamiento mismo del mercado del lujo.

Según un informe realizado por la consultora McKinsey & Company, la digitalización y la adopción de datos y analítica avanzada han sido claves para que el sector del lujo crezca y se adapte a las expectativas de los clientes actuales. 

La inteligencia artificial no es una excepción: lejos de ser un complemento, McKinsey identifica que la IA puede transformar desde la experiencia del cliente hasta la eficiencia operacional, marcando el rumbo de la llamada Luxury 4.0, un modelo que combina la artesanía tradicional con capacidades digitales avanzadas.

Según un informe realizado por la consultora McKinsey & Company, la digitalización y la adopción de datos y analítica avanzada han sido claves para que el sector del lujo crezca.

Una de las razones por las que las marcas de lujo necesitarán empezar a usar IA es la personalización a gran escala. Hoy los consumidores esperan experiencias hechas a medida, desde recomendaciones de producto hasta comunicaciones y servicios posventa hiperpersonalizados. 

La IA permite analizar datos de comportamiento, historial de compras y preferencias para ofrecer sugerencias únicas e incluso asistentes virtuales o chatbots premium que entienden el tono, estilo y lenguaje del cliente de alta gama. Esto no solo mejora la experiencia de compra, sino que fortalece la fidelidad de los clientes más valiosos.

La IA también será clave para optimizar la cadena de suministro y prever tendencias futuras. Algoritmos avanzados pueden anticipar patrones de demanda con mayor precisión que los métodos tradicionales, permitiendo gestionar inventarios de manera más eficiente, reducir desperdicios y responder rápidamente a cambios en el gusto del consumidor. 

Esta capacidad es especialmente importante en un contexto donde los ciclos de moda y lujo evolucionan más rápido que nunca y donde la sostenibilidad empieza a formar parte de la propuesta de valor.

El impacto de la inteligencia artificial en la moda de lujo

Otro uso estratégico será en seguridad y autenticidad de productos. Las marcas luchan constantemente contra la falsificación y la piratería. Combinando IA con tecnologías como blockchain, es posible crear sistemas que verifiquen automáticamente la autenticidad de un artículo, generando confianza en compradores globales y protegiendo el valor de la marca.

Además, la IA generativa está abriendo nuevas fronteras creativas. Herramientas basadas en modelos generativos permiten a los equipos de diseño explorar miles de variaciones de patrones, colores o texturas en segundos, acelerando el proceso creativo sin reemplazar la visión artística humana. En lugar de sustituir a los diseñadores, la IA actúa como un catalizador que multiplica la inspiración y reduce los tiempos de ciclo entre idea y producto final.

La IA permite analizar datos de comportamiento, historial de compras y preferencias para ofrecer sugerencias únicas e incluso asistentes virtuales o chatbots premium.

El impacto de la IA en la industria del lujo también tiene una dimensión científica y social. La adopción de tecnologías avanzadas exige colaboración entre expertos en datos, ingenieros, diseñadores y especialistas en comportamiento del consumidor. 

Esto está creando nuevos perfiles profesionales y líneas de investigación centradas en ética de la IA, interpretación de modelos y transparencia algorítmica, áreas que son especialmente críticas en un segmento donde la confianza y la experiencia humana tienen un valor intrínseco.

Desde una perspectiva económica, McKinsey y otros análisis señalan que la IA no solo impulsa eficiencia, sino que puede incrementar significativamente los márgenes operativos del sector si se integra estratégicamente. La personalización, la automatización de procesos internos y la mejora de la cadena de valor no solo aumentan ingresos, sino que reducen costos y errores, aspectos altamente valorados en un mercado competitivo y globalizado.

Canadá: la opción que mira el Mercosur como nuevo aliado comercial

Previo a la confirmación del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, y durante el proceso de estancamiento por resistencia interna en Europa, el grupo sudamericano inició negociaciones con Canadá, un viejo socio con el que no habían podido concretar un acuerdo de libre comercio.

Esta reactivación del diálogo se da en un escenario global atravesado por tensiones comerciales, mayor proteccionismo y la reconfiguración de las cadenas de valor. En ese marco, tanto el Mercosur como Canadá buscan ampliar mercados y fortalecer vínculos económicos en un entorno cada vez más incierto.

Mercosur ve en Canadá a un nuevo socio comercial

Las negociaciones entre el Mercosur y Canadá se iniciaron formalmente en 2018, con el objetivo de alcanzar un acuerdo de libre comercio amplio. Sin embargo, el proceso quedó interrumpido en 2019 debido a diferencias en sectores sensibles y a cambios en las prioridades políticas de ambas partes.

Mercosur, el bloque integrado Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay.

El relanzamiento del diálogo se produjo en medio de las indefiniciones en cuanto a la ratificación del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, previo a su reciente aprobación.

Ante ese escenario, el Mercosur buscaba evitar una parálisis de su agenda externa y avanzar con otros socios estratégicos. Canadá apareció como una alternativa viable, no solo por su peso económico, sino también por su experiencia en acuerdos comerciales modernos y su interés en profundizar vínculos con América Latina.

Mercosur-Canadá: alcances del posible nuevo acuerdo

El potencial tratado de libre comercio entre el Mercosur y Canadá apunta a ser un pacto amplio. Entre los capítulos en negociación se incluyen el acceso a mercados, la eliminación progresiva de aranceles, las reglas de origen, el comercio de servicios, las inversiones y las compras públicas.

Las negociaciones entre Canadá y el Mercosur iniciaron en el año 2018.

Uno de los ejes centrales del diálogo es el sector agroindustrial, donde persisten sensibilidades tanto del lado sudamericano como del canadiense. A esto se suman las discusiones en torno a las medidas sanitarias y fitosanitarias, un aspecto clave para el ingreso de productos agrícolas a mercados desarrollados.

La agenda ambiental también ocupa un lugar relevante en las conversaciones. Canadá incorporó compromisos ambientales en la mayoría de sus acuerdos comerciales, un punto que dialoga con las exigencias planteadas por la Unión Europea al Mercosur, pero que también genera tensiones internas dentro del bloque sudamericano.

Con las nuevas definiciones en torno al acuerdo con la Unión Europea, Canadá se consolida como otra opción concreta en la agenda externa del Mercosur.

Trump presiona a las tecnológicas para que asuman el costo eléctrico de sus centros de datos

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, lanzó un nuevo reclamo contra las grandes empresas tecnológicas: que paguen completamente la electricidad de sus centros de datos, en lugar de que los costos terminen repercutiendo en las facturas de los ciudadanos estadounidenses.

Inteligencia artificial: el anuncio de Trump sobre la energía que consumen las empresas

Desde su cuenta en la red social Truth Social, Trump reforzó la idea de que la infraestructura que sostiene la inteligencia artificial (IA), especialmente los centros de datos, que requieren grandes cantidades de energía eléctrica para operar las enormes granjas de servidores que procesan información en todo momento, no debe ser financiada por los consumidores a través de tarifas más altas en sus servicios públicos.

Según el mandatario, las empresas tecnológicas “deben pagar su propio camino” y no trasladar los costos energéticos a las comunidades locales.

Este anuncio se produce en medio de un debate más amplio sobre el impacto del crecimiento explosivo de la IA y la infraestructura que la respalda. Los centros de datos, que funcionan como el corazón de la era digital, almacenando y procesando datos para servicios como ChatGPT, búsquedas, redes sociales y plataformas en la nube, consumen cantidades de energía equivalentes a las de ciudades pequeñas. 

Desde su cuenta en la red social Truth Social, Trump reforzó la idea de que la infraestructura que sostiene la inteligencia artificial (IA), especialmente los centros de datos.

En algunas regiones del país, esta demanda ha ayudado a aumentar las tarifas eléctricas residenciales, generando preocupación entre consumidores y políticos por igual.

Las primeras respuestas de los gigantes tecnológicos

La respuesta más visible llegó de parte de Microsoft Corporation, uno de los gigantes de la tecnología más directamente implicados. La compañía anunció una iniciativa denominada community-first (prioridad a la comunidad), en la cual se comprometió a actuar de forma que su consumo energético no se traduzca en un aumento de las tarifas eléctricas de los usuarios en las zonas donde operan sus centros de datos. 

Para ello, Microsoft dijo que trabajará con las empresas de servicios públicos y los comisionados estatales que fijan los precios de electricidad, con el objetivo de que las tarifas reflejen de manera más precisa el consumo real de sus instalaciones.

Ese compromiso incluye asumir de manera más clara el pago de su carga sobre la red eléctrica local, colaborar en la definición de tarifas y rechazar exenciones fiscales que puedan darles ventaja sobre las comunidades circundantes. 

La respuesta más visible llegó de parte de Microsoft Corporation, uno de los gigantes de la tecnología más directamente implicados.

También mencionó planes para reducir el uso de agua en sus centros, otro punto de fricción con las localidades afectadas, y promover inversiones que generen empleo local y capacitación en tecnologías de inteligencia artificial.

Este tipo de compromisos con las grandes tecnológicas pueden influir en cómo se planifican los centros de datos en el futuro y en qué medida las comunidades locales tienen voz en los proyectos de gran escala, al mismo tiempo que se abre una discusión más amplia sobre la sostenibilidad de estos desarrollos.

Queda por verse cómo se traducirán en políticas concretas las exigencias de Trump: si requerirán cambios legislativos o ajustes regulatorios y cómo responderán otras empresas tecnológicas en los próximos meses.