OpenAIacaba de presentar una de sus funciones más revolucionarias hasta el momento: ChatGPT Agent, un asistente de inteligencia artificial que no solo responde preguntas, sino que es capaz de actuar de manera autónoma para completar tareas reales.
Esta nueva herramienta, que ya está disponible en versión beta para usuarios de los planes Plus, Pro y Team, representa un paso clave en la transformación de los modelos de lenguaje en verdaderos asistentes digitales inteligentes.
A diferencia de versiones anteriores, que se limitaban a generar respuestas textuales, el nuevo agente puede ejecutar acciones concretas como planificar un viaje, gestionar correos electrónicos, armar presentaciones, completar formularios o hacer reservas en línea.
Funciona como un asistente personal que entiende instrucciones complejas, descompone la tarea en pasos, toma decisiones y utiliza distintas herramientas para cumplir con el objetivo planteado. Todo esto sucede en tiempo real y con la capacidad de adaptarse según los resultados que va obteniendo.
Internamente, este agente se apoya en una arquitectura que combina múltiples componentes: navegación web, uso de archivos internos, ejecución sobre navegador o escritorio, y un protocolo que permite integrar estas funciones sin fricción.
OpenAI incorporará un nuevo agente de IA que funcionará como asistente.
También puede consultar información actualizada, acceder a documentos del usuario o trabajar directamente sobre aplicaciones digitales, como planillas o procesadores de texto. Para ello, se vale de tecnologías anteriores desarrolladas por OpenAI, como Deep Research y Operator, ahora unificadas bajo una misma interfaz.
Su funcionamiento es tan sencillo como potente: el usuario indica una tarea y el agente decide cómo llevarla adelante. Si necesita datos externos, busca en la web. Si requiere generar contenido, lo redacta. Si debe tomar acciones, las ejecuta directamente, siempre con posibilidad de intervención humana antes de realizar pasos sensibles, como enviar correos o confirmar pagos. El objetivo es que el usuario pueda delegar trabajo operativo con confianza y seguridad.
Las implicancias de esta tecnología son enormes. Por un lado, representa un salto hacia la automatización verdaderamente útil: el agente puede liberar a las personas de tareas repetitivas o complejas y ayudarlas a concentrarse en lo estratégico o creativo.
El agente tiene la capacidad de presentar, agendar y comprar por el usuario.
Por otro, plantea un nuevo modelo de interacción con la inteligencia artificial, que ya no solo responde, sino que actúa por uno. Esto impacta de lleno en cómo se trabaja, estudia y organiza el día a día.
Otras novedades de OpenAI y sus implicancias
Además, OpenAI lanzó herramientas para que desarrolladores y empresas puedan construir sus propios agentes personalizados. Por ejemplo, con el nuevo Responses APIes posible integrar la lógica de ChatGPT Agent en otros entornos.
También se presentó el Agents SDK, un entorno para programar agentes más complejos, con supervisión, trazabilidad y control de flujo. Estas herramientas abren la puerta a una nueva generación de aplicaciones inteligentes en sectores como la salud, la educación, las finanzas o el comercio electrónico.
Con una IA que puede actuar autónomamente, surgen desafíos clave en materia de seguridad, privacidad y confianza. OpenAI tomó medidas para evitar usos indebidos: hay límites explícitos para tareas críticas, se requiere aprobación humana para acciones delicadas y se trabaja activamente en la mitigación de ataques como el prompt injection, una técnica que podría intentar engañar al agente para actuar de forma maliciosa.
A través del primer ministro, François Bayrou, Francia anunció un importante ajuste en las arcas del Estado. El objetivo es conseguir un ahorro de miles de millones de dólares para reducir el déficit, aunque la decisión se toma semanas después de que la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) fijara nuevas metas de gasto militar para sus miembros.
En 2024, el déficit público alcanzó el 5,8% del PIB, que posicionó a Francia en el puesto 161 de 192 en el ranking de déficit respecto al PIB que se ordena de menor a mayor. Es decir, París se encuentra entre los países que profundizan su gasto más allá de lo que permite la recaudación y el presupuesto anual.
Esta situación proviene de años anteriores y no ha hecho más que agravarse. El gasto estatal en el segundo gobierno de Emmanuel Macron se volvió un problema hasta el punto de llegar a necesitar un recorte extremo.
El primer ministro François Bayrou y el presidente Emmanuel Macron ratificaron el camino de ajuste al que debe someterse Francia en los próximos años.
El primer ministro François Bayrou anunció la congelación de las pensiones, la reducción de empleados públicos, e incluso la eliminación de dos días festivos para reducir el déficit. El objetivo es alcanzar un ahorro de 43.800 millones de euros, que si bien no salda el excedente de gasto estimado en 169.572 millones, le otorga un mayor margen a Macron.
La decisión suscitó la reacción negativa de la oposición y la líder de ultraderecha Marine Le Pen, inhabilitada para ejercer cargos públicos en marzo, instó a votar una moción de censura contra el Gobierno.
¿Más dinero para destinar a Defensa?
Una de las versiones que corren dentro del arco político es que el Estado francés busca destinar más dinero para acompañar el aumento del gasto en Defensa. Cierto es que la decisión se toma tres semanas después de que la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) fijara nuevas metas de gasto militar para sus miembros.
Los 32 países deberán aumentar progresivamente su gasto al 5% del PIB para 2035, al mismo tiempo que el bloque militar asume aún más compromisos con Ucrania en el marco de su guerra contra Rusia. La meta de reducción del déficit anunciada por Bayrou coincide con los objetivos anuales fijados por la OTAN.
Francia es la punta de lanza del comienzo de rearme dentro de la Unión Europa y causó un efecto derrame en la Organización del Tratado del Atlántico Norte, que aprobó un gasto del 5% del PIB para sus 32 miembros.
En ese sentido, el presidente Emmanuel Macron decidió aumentar el gasto militar adicional de 6.500 millones de euros para los próximos dos años con el objetivo de intensificar los esfuerzos para defender a Europa y apoyar a Kiev.
De esta forma, el presupuesto en Defensa para 2026 y 2027 se aproximará a 64.000 millones de euros, el doble de los de lo que se gastaba cuando llegó a la presidencia en 2017.
Un tímido límite a la inmigración ilegal desenfrenada
Durante 2025, el gobierno francés adquirió una postura ligeramente más rigurosa contra el ingreso de extranjeros al país. El primer ministro François Bayrou exigió un endurecimiento de las consideraciones para nacionalizar extranjeros con pruebas de integración.
Además, Francia y Reino Unido sellaron un acuerdo migratorio para desalentar el paso de inmigrantes a través del territorio franco rumbo al canal de la Mancha y posteriormente hacia las islas británicas.
Bajo el esquema “uno dentro, uno fuera”, Reino Unido acogería a algunos solicitantes de asilo mientras devolvería a otros a Francia, al mismo tiempo que insta a Emmanuel Macron a modificar legislaciones para detener embarcaciones más allá de los 300 metros previstos por las leyes francesas.
Las condiciones parecen una desventaja para París y hay otros datos que indican que la inmigración ilegal todavía no es estrictamente atacada por políticas de Estado. En 2024 deportó a aproximadamente 22.000 personas, un 27% más que en 2023. Pese a esto, se concedieron 2.858.083 visados, un aumento del 16,8% en comparación con el año anterior, y se emitieron 336.700 permisos de primera residencia.
A diferencia del modelo de democracia liberal occidental, el régimen político de Irán se organiza como una república islámica presidencial con impronta teocrática.
Aunque cuenta con instituciones propias de un sistema republicano, como un parlamento y un presidente electo, también posee figuras que concentran el poder político y religioso, como el Líder Supremo y el Consejo de Guardianes.
El Consejo de Guardianes, también conocido como Consejo Constitucional, es uno de los organismos con mayor poder dentro del Estado iraní. Su función principal es velar para las leyes del país se ajusten tanto a la Constitución como a los principios islámicos, también conocidos como “sharía”.
Está conformado por 12 miembros. Entre ellos, seis son juristas islámicos nombrados directamente por el Líder Supremo, Alí Jameneí. El resto son juristas especializados en derecho civil, propuestos por el jefe del Poder Judicial y aprobados por el Parlamento.
¿Cuáles son sus principales funciones?
El Consejo de Guardianes cumple un rol central en el sistema político iraní a través de tres funciones clave:
Examinar a los candidatos para las elecciones estatales. Cuenta con la autoridad suficiente para descalificar a los iraníes que considere no aptos para presentarse. Si considera que no cumplen con los requisitos ideológicos, religiosos o morales, puede impedir su participación.
Supervisar las elecciones. Su intervención va desde la organización hasta la validación de los resultados.
Vetar o exigir cambios en la legislación aprobada por el parlamento iraní. Si detecta inconsistencias con la Constitución o con los principios de la ley islámica, puede vetarlas o exigir modificaciones antes de que entren en vigencia.
Autoridades religiosas y políticas de Irán durante una reunión oficial encabezada por el Líder Supremo.
Además, el Consejo de Guardianes tiene la facultad de interpretar la Constitución, lo que refuerza su papel como traductor oficial de los valores islámicos en la vida política y jurídica del país.
El Consejo de Guardianes como “cuarto poder”
La relevancia del Consejo de Guardianes dentro del Estado iraní radica en su capacidad para intervenir en los tres poderes que reinan en Irán; Ejecutivo, Legislativo y Judicial; sin formar parte formal de ninguno de ellos. Es quien controla los márgenes de acción, alegando ser el garante ideológico del sistema.
Por estas razones, muchos analistas lo consideran una especie de “cuarto poder”, ya que determina lo que el voto popular no define. Valida las reglas del juego, decide quiénes pueden competir en las elecciones y establece qué es aceptable desde el punto de vista constitucional y religioso.
De esta manera, el Consejo de Guardianes ocupa un lugar central en el régimen político iraní, siendo uno de sus pilares fundamentales. Entender su rol no solo ayuda a comprender la dinámica interna en Irán, sino también a reconocer que existen otras realidades políticas más allá del modelo democrático occidental.
La empresa tecnológica, Google, firmó un acuerdo histórico con Brookfield Asset Management por valor de 3000 millones de dólares. Se trata de pactos de compra de energía (“power purchase agreements”, PPAs) por 20 años para alimentar sus centros de datos de inteligencia artificial con electricidad proveniente de dos plantas hidroeléctricas, Holtwood y Safe Harbor, ubicadas en Pensilvania.
Este acuerdo inicial permitirá cubrir hasta 670 MW, con la opción de expandirse en el futuro hasta alcanzar 3000 MW, lo que la convierte en la mayor transacción corporativa de energía hidroeléctrica de la historia.
Las plantas, que se ubican sobre el río Susquehanna, cerca de Filadelfia, serán modernizadas, relicenciadas y optimizadas. Según Brookfield, esto implica renovar turbinas, actualizar sistemas de control y mejorar la eficiencia general, prolongando su vida útil y aumentando su capacidad de respuesta al sistema eléctrico.
Su estructura permite una generación constante y plenamente “despachable”, es decir, permanente y ajustable según la demanda, una ventaja frente a fuentes como solar o eólica, que son intermitentes.
Los centros de datos de Inteligencia Artificial pueden alimentarse con energía a través de plantas hidroeléctricas.
El impacto de la estrategia de Google
Este acuerdo va de la mano con la estrategia de Google para alcanzar un suministro de energía libre de carbono las 24 horas del día. Además de este pacto hidroeléctrico, el gigante tecnológico ya firmó otros contratos con proveedores de energía geo-térmica y nuclear avanzada, y colabora con PJM, el operador de red eléctrica de la región, implementando IA para optimizar las conexiones y gestión del sistema energético.
El impacto de este acuerdo es multifacético. Primero, garantiza a Google una fuente eléctrica confiable, continua y carbon-free para sus centros de datos en una zona de alta demanda, evitando cuellos de botella y subidas de precios en la red PJM.
Además, revitaliza infraestructura existente, generando empleo y fortaleciendo la red eléctrica local. Establece un precedente relevante: muestra que las grandes tecnológicas priorizan fuentes renovables, fiables frente a soluciones más volátiles como solar o eólica.
El acuerdo que firmó Google podría revolucionar el uso de la energía para centros de datos.
Desde el punto de vista estratégico, esta maniobra consolida el liderazgo de Google en la carrera por la IA. En paralelo al acuerdo hidroeléctrico, la empresa anunció que destinará 25 mil millones de dólares a centros de datos en Pensilvania, Nueva Jersey y Maryland durante los próximos dos años. La disponibilidad de energía limpia, constante y a gran escala es esencial para entrenar y operar modelos de IA avanzados como Gemini, lo que le da a Google una ventaja competitiva sólida.
Polonia denunció a Rusia por el ataque contra una fábrica del Grupo Barlinek en Vínnitsa, una ciudad en el suroeste de Ucrania. El Ministerio de Asuntos Exteriores polaco acusó al Kremlin de realizar un ataque intencional contra la empresa civil y violar el derecho internacional.
Rusia atacó una fábrica civil de Polonia en Ucrania
El ministro de Exteriores polaco, Radoslaw Sikorski, se contactó con el gerente de la planta, quien le reveló que el bombardeo fue intencional y se produjo desde tres direcciones diferentes.
Según se pudo conocer, el ataque de drones rusos en Vínnitsa causó ocho heridos y daños materiales en la fábrica de suelos de madera. La ciudad del suroeste ucraniano se encuentra a unos 120 kilómetros de la frontera con Moldavia en dirección suroeste, y, hacia el oeste, a algo más de 420 kilómetros de la frontera con Polonia.
Rusia atacó a una empresa de Polonia en pleno territorio de Ucrania y causó ocho heridos.
Sikorski mostró su preocupación por la ofensiva de Moscú lejos del frente y alertó que la “guerra criminal” de Vladímir Putin se acerca al territorio polaco. El Ministerio de Asuntos Exteriores polaco notificó a la Embajada rusa en Varsovia por la ¨ofensiva selectiva¨ contra instalaciones del Grupo Barlinek y la violación del derecho internacional.
Por su parte, el ministro de Defensa de Polonia, Wladyslaw Kosiniak-Kamysz, informó que crecieron los ataques contra agentes de su país en la frontera con Bielorrusia, uno de los pocos aliados explícitos de Rusia en Europa. El gobierno polaco denuncia que son operaciones en respuesta a las sanciones de la Unión Europea (UE) contra Minsk.
Eslovaquia desbloquea las sanciones de la Unión Europea a Rusia
Otro garante de Rusia en Europa finalmente accedió a destrabar el proceso de nuevas sanciones del bloque europeo contra el Kremlin, El presidente de Eslovaquia y cercano a Vladímir Putin, Robert Fico, anunció que dará curso a la aprobación de la decimoctava tanda de medidas contra los rusos desde el comienzo de la invasión a Ucrania.
Fico, que había asistido a los festejos del Día de la Victoria en Moscú, había obstaculizado las medidas por su preocupación por la interrupción del suministro de gas ruso por el cortocircuito entre Europa y Rusia. Este problema regional afecta puntualmente al esquema energético eslovaco y a las industrias locales.
Robert Fico habilitó la nueva tanda de sanciones de la Unión Europa a Rusia y complica la situación del Kremlin.
“Insto a nuestros representantes en la Unión Europea a que emitan el 18° paquete de sanciones mañana. Inmediatamente después, comienza la segunda etapa de nuestra lucha con la Comisión Europea sobre el asunto del gas ruso. Tenemos un plan claro para satisfacer nuestros intereses nacionales“, declaró Robert Fico a través de un vídeo publicado en la red social Facebook.
La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, presentó garantías por escrito para actuar ante la potencial crisis por la escasez de gas y el aumento del precio. Con el compromiso de Bruselas, el gobierno eslovaco obtiene un respaldo y Rusia deberá afrontar las consecuencias de un nuevo paquete de sanciones económicas y financieras ante la continuidad de la guerra en Ucrania.
La inteligencia artificial se integra cada vez más en distintos rubros y acapara la escena a nivel global. En Argentina, Larrosa Music Group es una de las empresas que innova en la financiación y producción musical a través de la blockchain y la IA.
En diálogo con DEF, Cristian Larrosa, fundador de la compañía, compartió su visión sobre el presente del negocio, la rápida evolución de la tecnología en la industria musical y cómo está parada la región al respecto.
Larrosa es un productor musical, empresario y conferencista argentino radicado en España, que desarrolló un enfoque pionero que combina financiamiento musical alternativo, blockchain e inteligencia artificial, con el objetivo de modernizar y transparentar la industria.
Cómo funciona el financiamiento musical a través de la inteligencia artificial
-¿Cómo surge Larrosa y cuál fue su motivación inicial?
–Larrosa comenzó a tomar forma en 2019, cuando registramos la empresa tras vender otra que teníamos en España. En 2020, con la llegada de la pandemia, detectamos una necesidad urgente de financiamiento, sobre todo en los trabajadores que rodean al artista: asistentes, ingenieros, técnicos. Si bien no éramos una entidad financiera, decidimos brindar ayuda, lo que nos dio visibilidad. Ese momento fue clave para entender que podíamos comenzar a trabajar en la financiación de catálogos musicales a otro nivel.
Larrosa incorporar tecnologías avanzadas dentro de la industria musical.
-¿Qué desafíos detectás hoy en el financiamiento musical?
–Uno de los principales problemas que veo es la desconfianza por parte de los fondos de inversión o inversores individuales respecto a lo que las plataformas o incluso las sociedades de gestión muestran en términos de facturación musical. La falta de transparencia en cómo se cobran las regalías o cómo se distribuyen los ingresos genera muchas dudas a la hora de invertir en catálogos o en proyectos musicales.
-¿Qué soluciones tecnológicas proponen para resolver este problema?
–Creo que es urgente incorporar tecnologías avanzadas dentro de una industria musical que, en muchos aspectos, funciona con estructuras ya obsoletas. En particular, la blockchain tiene un enorme potencial por su capacidad de brindar trazabilidad, seguridad y transparencia. Esta tecnología es vital para garantizar que tanto artistas como inversores puedan ver, en tiempo real y de forma confiable, qué se está cobrando, cuánto y desde dónde.
-¿Y qué papel cumple la blockchain en la protección de la propiedad intelectual?
–También es clave en este aspecto. Si bien hay métodos tradicionales de protección –como enviarse un CD con una canción grabada por correo y no abrirlo–, hoy existe una versión mucho más moderna y segura: certificar y registrar obras en la blockchain. En nuestro caso, lo hacemos sobre la blockchain de Bitcoin, que no depende de una empresa ni de intermediarios, como sucede con Ethereum. Esto nos permite “sellar” una obra con una prueba infalsificable de autoría y fecha de creación.
El potencial de la región frente a la blockchain en la música
-¿Cómo ves el panorama en América Latina respecto a estas tecnologías?
–Latinoamérica se destaca por su curiosidad tecnológica. Muchas personas ingresaron al ecosistema a través del mundo cripto y permanecieron por la tecnología subyacente, como la blockchain. Sin embargo, aún falta infraestructura sólida para la recolección de derechos y marcos regulatorios claros.
Cristian Larrosa fundó Larrosa Music Group, en donde utilizan blockchain para ayudar a los músicos y productores.
-¿Qué sucede en Europa y EE. UU.? ¿Están más avanzados o estancados en este tema?
–En países como Reino Unido o Francia, existen laboratorios de blockchain desde hace tiempo (PRS o SACEM), pero aún no han presentado soluciones transformadoras. Hay una gran infraestructura, sí, pero falta decisión para implementar cambios. En América Latina, en cambio, la escasez de recursos impulsa la creatividad y la acción directa.
-¿Creés que el músico latinoamericano está más preparado para adoptar nuevas tecnologías?
–Sí, lo creo sinceramente. Aunque hay excelentes referentes en Europa, el músico latinoamericano promedio es más curioso, en gran parte por necesidad. En regiones como Argentina o Venezuela, la falta de recursos llevó a muchos a explorar herramientas como la blockchain con mayor profundidad. Esa búsqueda constante se tradujo en aprendizaje, adaptación e innovación.
La cumbre de los BRICS permitió confirmar una obra de alto impacto en Latinoamérica. China y Brasil acordaron llevar adelante el proyecto del Tren Bioceánico para unir el Pacífico y el Atlántico. El ambicioso proyecto de infraestructura tiene como objetivo conectar la costa de Brasil con el puerto de Chancay en Perú, otro hito del comercio latinoamericano con inversión del gobierno chino.
Así será el Tren Bioceánico ideado por China y Brasil
Tras años de expectativa y conversaciones bilaterales, Lula Da Silva y Xi Jinping firmaron un acuerdo para iniciar las obras del primer Tren Bioceánico de Latinoamérica. El gobierno de Pekín vuelve a mostrar su interés en el comercio internacional, esta vez por intermedio de los BRICS.
Ambos países se unen para conectar el Pacífico y el Atlántico desde el puerto de Santos en Brasil hasta el puerto de Bayóvar en Perú. Una vez construido, el tren recorrería una extensión que supera los 4.000 kilómetros y atravesaría cinco regiones peruanas y varios estados brasileños.
La obra ofrecería una capacidad operativa estimada de 40.000 toneladas de carga por día, por medio de cinco viajes diarios de trenes con 100 vagones de 80 toneladas. El principal impacto se evidenciará con el transporte de fosfatos del complejo de Bayóvar, uno de los yacimientos más grandes de Sudamérica. Se trata de un componente clave para la producción de fertilizantes y, a su vez, un producto necesario para potenciar la agricultura brasileña.
China y Brasil barajan la obra desde 2018, aunque contemplaba a Bolivia que hoy se encuentra en inmersa en una crisis política y económica.
En un principio, el Tren Bioceánico movilizará la generación de empleo con la creación de 193.000 puestos de trabajo directos e indirectos, en sectores como la construcción, energía, siderurgia, maquinaria pesada y electrónica.
La megaobra impulsada por China y Brasil favorecería una red logística que impulse el desarrollo de territorios desconectados y poco desarrollados como el norte peruano y el corazón del territorio brasileño. Además, la conexión entre los océanos que rodean el continente permitiría llevar exportaciones de forma rápida y eficiente a las distintas costas, con un efecto inmediato en tiempos y costos.
En noviembre de 2024, China se hizo presente en Latinoamérica con la inauguración del megapuerto de Chancay, en Perú. El enclave del comercio marítimo fue la primera participación de inversores chinos en la región a través de la empresa estatal Cosco Shipping Company.
El megapuerto de Chancay es el primer puerto con inversión china en Latinoamérica y forma parte de los más de 129 proyectos registrados en todo el mundo hasta 2024, según el Council on Foreign Relations.
La construcción de 15 muelles, un túnel de salida para la carga y las obras de calado para facilitar la llegada de portacontenedores costaron 3.400 millones de dólares. La obra fue clave por dos motivos: la automatización de casi todos los procesos en las terminales y la reducción de 40 a 28 días los plazos de entrega en Asia.
Con el tren que unirá el Pacífico y el Atlántico, el megapuerto de Chancay podría tener un nuevo rol como punto de paso de las exportaciones chinas a Brasil, así como un punto aún más atractivo para el comercio internacional.
Los primeros estudios del Tren Bioceánico iniciarán en 2025 y todavía no hay plazos para su construcción ni para la culminación del ambicioso proyecto de China y Brasil, pero el Congreso peruano declaró esta iniciativa de interés nacional y movilizará recursos para facilitar la megaobra.
El tiempo avanza y, con él, se lleva vidas que marcaron nuestra historia. En estos días, partió el comodoro (retirado) Tulio Felici, Veterano de la Guerra de Malvinas y oficial de la Fuerza Aérea Argentina.
Como muchos de nuestros héroes, su paso por la guerra reveló los valores y el coraje de los que estaba hecho y que, cuando la Nación argentina lo convocó para defender nuestra soberanía, no dudó en ponerlos en juego.
Con su partida, se apaga una voz de aquella gesta de 1982, pero su legado sigue vivo en la memoria -de un país y de una institución- y en los testimonios que aún resuenan como un eco de lucha por la soberanía.
Con 28 años y el grado de primer teniente, Felici defendió Puerto Argentino.
“Liceísta, abanderado y un compañero ejemplar”, transmiten aquellos que lo conocieron de cerca y lamentan la pérdida de alguien que, en la vida castrense, fue más que un amigo: un hermano y camarada.
Felici, un soldado de la Fuerza Aérea Argentina
Tulio Felici fue uno de esos hombres que, frente a la hostilidad y adversidad de la Guerra, optó por resistir con un único objetivo: que la bandera argentina continuase flameando en las Islas Malvinas. Hoy nos queda el deber de recordar su historia y honrar a aquellos que, como él, lo dieron todo por la Patria.
Desde pequeño sintió el magnetismo de ponerse al servicio de su Nación: fue al Liceo Militar “General Paz”, en Córdoba. Una vez terminada su secundaria, ingresó a la Escuela de Aviación Militar e integró la promoción 40. De hecho, fue su abanderado.
Cuando el 2 de abril de 1982 Argentina recuperó las Islas Malvinas, y promediando sus 28 años de edad, no tardó en integrar los elementos de la Fuerza Aérea que se desplegaron en el archipiélago.
El 1º de mayo el aeródromo de Puerto Argentino fue bombardeado. Esa fecha quedará grabada en la historia de la Fuerza Aérea Argentina (Foto: archivo DEF)
“Siempre fue muy orgulloso de su familia”, el recuerdo de sus camaradas
“El vino desde el Liceo Militar, donde había hecho la secundaria, y estaba muy orgulloso de haber abrazado la carrera de las armas. Además, siempre se mostró orgullo de su familia, especialmente de su padre, suboficial de la Fuerza Aérea y mecánico de aviones. Como él, su papá había sido una persona muy inteligente y preparada”, cuentan sus compañeros.
Tulio, agregan, fue un militar ejemplar. “Siempre adelante, con sus notas. Además, muy buen compañero y querido por todos. Cuando nos costaba alguna materia, él se sentaba a explicarnos”, relata el comodoro Carlos Mazzocchi, compañero de promoción. Quien recuerda que una vez, en el casino de cadetes de la Escuela de Aviación, le preguntó qué estaba leyendo: en su juventud, él leía obras complejas, como las de León Tolstói. “Era completo en todos los temas, no solo en el militar. Incluso, era muy humano y, a pesar de su carácter firme, era condescendiente y estaba pendiente de sus subalternos. Daba el ejemplo”, cuenta.
Confiesan sus amigos que siempre hablaba de sus hijos (que también ingresaron a la Fuerza Aérea) y de nietos: “Siempre nos hacía partícipes de la vida de ellos”.
“También era muy habilidoso con la manualidades. En su casa, en Córdoba, él mismo armó la pileta. Allí, en su jardín, él izaba una bandera argentina en un mástil que tenía“, añaden.
Posiciones de defensa en el aeropuerto, un objetivo que los británicos no dejaron de bombardear
Ese mismo 2 de abril la Fuerza Aérea desplegó un Escuadrón de Tropa, conformado por dos compañías de 255 efectivos de la IX Brigada Aérea, de Comodoro Rivadavia, y de la la I Brigada, de El Palomar.
Como parte de este último elemento de combate, partió hacia las islas la Compañía de Defensa, integrada por dos secciones de tiradores: una de ellas estaba a cargo del entonces primer teniente Tulio Felici. ¿La misión inicial? Brindar seguridad al aeródromo con puestos de guardia en la planta de combustible, cabecera de la pista, torres de vuelo, entrada al aeropuerto, sala de armas y patrullado.
¿Por qué ésta no era una función menor en el marco de la guerra?, la pista era un objetivo prioritario para los británicos. Por eso, era vital mantenerla operativa.
Uno de los hangares de Puerto Argentino destruido por los bombardeos británicos (Foto: gentileza Carlos Mazzocchi)
Para su defensa, el perímetro del aeropuerto fue cubierto con posiciones defensivas (con elementos del Ejército Argentino). Y, en puntos cercanos a la costa de Puerto Argentino, la Compañía Defensa de la FAA se distribuyó en lugares considerados de probable desembarco por parte de los ingleses.
Misión cumplida
Por entonces, la sección de Felici ocupó la posición A, en el norte de la península. Más tarde, fueron reasignados a la D, en un lugar conocido como Surf Bay: una extensa playa al sur, de unos 100 metros, que acababa en un rocoso acantilado. De hecho, a pocos metros, se ubicaron los efectivos del Regimiento de Infantería 1 “Patricios” y los del Grupo de Operaciones Especiales de la Fuerza Aérea.
Felici y los efectivos de su Compañía lograron mantener la pista libre de obstáculos para asegurar el aterrizaje del Hércules C-130 (Foto: comodoro Mazzocchi)
“El estaba siempre recorriendo las posiciones y viendo las necesidades de cada uno de sus soldados“, agrega el comodoro Mazzocchi, quiene estaba con los radares en las Islas: “Nosotros pasábamos las alertas, rojas y moradas, y él las recibía de forma coordinada”.
El dato: otra de las responsabilidades que asumió la Sección de Felici, fue la de mantener la pista libre de obstáculos. Debían recoger los restos de las bombas que habían lanzado los británicos: de esa manera, los efectivos argentinos se aseguraron que los Hércules C-130 de la Fuerza Aérea -que rompieron el bloqueo inglés- pudieran seguir operando para trasladar víveres y evacuar heridos. Efectivamente, cumplieron con la misión: la pista se mantuvo operativa hasta el final de la guerra.
La pista de Puerto Argentino se mantuvo operativa gracias al esfuerzo de las posiciones defensivas de la Fuerza Aérea y del Ejército Argentino (Foto: archivo DEF)
De hecho, tras el cese del fuego, Felici logró traer de regreso a la bandera de guerra de la Compañía (hoy, exhibida en la Escuela de Aviación). Al respecto, contaba: “La traje un poco deteriorada por la guerra, pero nunca fue entregada al enemigo”.
El trágico bombardeo al aeropuerto de Puerto Argentino
El 1º de mayo de 1982 comenzó el incesante bombardeo al aeropuerto y las posiciones de Puerto Argentino. Ese día marcó la historia de la Fuerza Aérea Argentina: fue su bautismo de fuego, ni más ni menos que con un enemigo que los duplicaba en medios, no así en coraje y compromiso.
Para Felici y su gente, aquella fue una fecha bisagra: mostraron de qué estaban hechos y redoblaron la apuesta. A partir de ese instante, y ante cada ataque británico, sostuvieron la defensa de aquel rincón argentino con sangre, coraje y determinación.
Fue entonces que, uno de esos bombardeos ingleses, un Avro Vulcan, dio de lleno en una de las posiciones de la sección de Felici. Uno de sus soldados cayó bajo el fuego enemigo. Felici no lo dejó solo: lo sostuvo firmemente entre sus brazos hasta su último suspiro. Ese momento lo marcó para siempre, pues nunca dejó de lamentarlo.
“Es mentira que el soldado no llora. Esa noche, en la oscuridad de la trinchera, yo lloré a mi camarada caído”, recordó el comodoro en una charla en la Escuela de Aviación de la Fuerza Aérea.
No fue su único recuerdo: “También vi llorar a mis hombres el 14 de junio en Malvinas”. A propósito de sus soldados, en aquel evento en el instituto de formación de la FAA, Felici subrayó que estaba orgulloso de ellos pues, para él, no tenían nada de “chicos de la guerra”: lo habían dado todo y jamás se acobardaron frente al enemigo.
Yulia Anatoliivna Sviridenko es una política ucraniana de 39 años que, en julio de 2025, fue nombrada primera ministra de Ucrania. Desde 2021 ocupaba los cargos de primera vice primera ministra y ministra de Economía, donde ganó visibilidad por su perfil técnico y su cercanía con el presidente Volodímir Zelenski.
A diferencia de otros referentes del oficialismo, no pertenece formalmente a ningún partido político. Y, de esta manera, la candidata independiente se convierte en la segunda mujer en ocupar el cargo de primera ministra desde la independencia de Ucrania, después de Yulia Tymoshenko.
Yulia Sviridenko: la carrera profesional de la nueva primera ministra de Ucrania
Sviridenko es una economista formada en la Universidad Nacional de Comercio y Economía de Kiev, con especialización en regulación antimonopolio y desarrollo económico.
En 2020, fue convocada por el presidente Volodímir Zelenski para integrar el Grupo de Contacto Trilateral sobre el Dombás, donde actuó como representante en el subgrupo social y económico, en el marco de las negociaciones diplomáticas con Rusia. Más tarde, dicha región, se convirtió en uno de losprincipales escenarios de la invasión rusa que comenzó en febrero de 2022.
Yulia Sviridenko, la actual primera ministra, y el presidente Volodímir Zelenski.
Ese mismo año, asumió como jefa adjunta de la Oficina del Presidente, rol desde el cual coordinó iniciativas estratégicas para reactivar la economía ucraniana y atraer inversión extranjera.
En noviembre de 2021, se hizo con el cargo de primera viceprimera ministra y ministra de Desarrollo Económico y Comercio, con fuerte respaldo parlamentario y reconocimiento por parte de sectores productivos y financieros. En total, obtuvo 256 votos positivos de un total de 450 parlamentarios.
Desde estos cargos, Sviridenko consolidó su perfil técnico, su experiencia en relaciones internacionales y una imagen de gestora eficaz, factores que prepararon el camino hacia su designación como jefa de Gobierno.
Los desafíos para la nueva premier de Ucrania
Yulia Sviridenko inicia en un contexto marcado por la continuidad de la guerra con Rusia, que sigue sin señales claras de un alto el fuego. El conflicto bélico no solo representa un reto en materia de seguridad nacional, sino que también condiciona el rumbo político, económico y social del país.
En un eventual escenario de posguerra, uno de los desafíos más complejos será acompañar al presidente Volodímir Zelenski en la reconstrucción del país, tanto en términos de infraestructura como de cohesión interna, además de redefinir las relaciones con Moscú.
Yulia Sviridenko y Julie Davis, Encargada de Negocios de los Estados Unidos en Ucrania.
La recuperación económica será otro eje clave de su gestión. La guerra dejó una economía devastada con la caída del PBI, destrucción masiva de infraestructura productiva y pérdida de millones de empleos, desde el 2022.
En este marco, uno de los puntos estratégicos será la implementación del acuerdo con Estados Unidos en materia de minerales críticos, firmado en mayo del presente año. Este pacto prevé fondos de inversión conjunta para financiar proyectos de reconstrucción y desarrollo económico, a partir de los beneficios generados por nuevas explotaciones de recursos naturales en suelo ucraniano.
Así, con una fuerte formación técnica y experiencia en áreas estratégicas, Yulia Sviridenko asume el desafío de liderar a Ucrania en uno de los momentos más críticos de su historia reciente.
Donald Trump quiere ahora mejorar las políticas públicas en salud y para ello lanzó el eslogan “Make America Healthy Again”.
Entre las iniciativas, una de las más radicales incluye cambiar la receta de una de las gaseosas más conocidas a nivel mundial: la bebida Coca-Cola. Hace años que su receta original se mantiene, pero ahora el presidente quiere cambiarla por una cuestión de salud. Sin embargo, también hay intereses e implicaciones políticas y económicas detrás.
La receta de la Coca-Cola mantiene su receta desde la década del 80 y siempre utilizó jarabe de maíz. Sin embargo, Trump quiere cambiarlo por caña de azúcar, cambiando por completo el sabor dulce de la bebida.
Impulsado por el secretario de Salud designado, Robert F. Kennedy Jr., se busca reducir ingredientes ultraprocesados, como hidrofluorocarburos (HFCS), colorantes y aceites refinados. En paralelo, varias iniciativas estatales han empezado a restringir el uso de fondos de SNAP para la compra de refrescos azucarados, lo cual añade presión a la industria.
Donald Trump quiere cambiar un ingrediente esencial de la Coca-Cola.
El HFCS tiene su origen en los subsidios al maíz que alimentan una importante industria agropecuaria en el “Corn Belt”. Es hasta un 50 % más barato que el azúcar de caña y extremadamente resistente para su uso masivo.
Sustituirlo tendría consecuencias económicas severas: estimaciones de Reuters indican que Coca‑Cola podría enfrentar aumento de costos cercano a los 1.000 millones de dólares anuales, mientras que los ingresos de los agricultores de maíz podrían caer hasta 5.100 millones al año.
Políticamente, este movimiento permite a Trump posicionarse como defensor del consumo “auténtico” y de la salud pública, mientras neutraliza la influencia de los grandes lobbies del maíz. Su narrativa encaja con el “nacionalismo nutricional” al elogiar la fórmula “original” de la Coca‑Cola, muy similar al sabor de la famosa “Mexican Coke”, ampliando su industria a la apertura internacional.
La receta cambiaría el jarabe de maíz por caña de azúcar.
Además, busca compensar el rechazo de agricultores de maíz al apelar a estados productores de caña como Florida, consolidando su base electoral.
Desde la perspectiva de salud, varios organismos médicos y nutricionistas advierten que el azúcar de caña ofrece los mismos problemas metabólicos que el HFCS. La American Medical Association declaró que no existe evidencia para considerar al HFCS más perjudicial que el azúcar convencional.
