Inicio Blog Página 76

Ciberseguridad en conflictos armados: las definiciones de expertos en el Simposio de Ciberseguridad de la OEA 

Comenzó el segundo día del Simposio de Ciberseguridad organizado por la Organización de Estados Americanos (OEA) y por la Iniciativa Regional para la Educación y Capacitación en Ciberseguridad (RICET), en Montevideo, Uruguay.

La jornada estuvo orientada inicialmente en los aspectos relacionados a las actividades cibernéticas en Defensa, con la mirada de expertos del sector privado y público, y con representantes de organizaciones clave como la OTAN.

Paola Burgos Zechinelli: “Preocupan las operaciones cibernéticas en conflictos armados”

El primer panel, denominado “Ciberseguridad Global:  Negociación y Convenios contra el Cibercrimen”, estuvo conformado por Juan José Riva, Subdirector de Asuntos Multilaterales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Uruguay; Paola Burgos Zechinelli, Experta Jurídico Regional para las Américas, CICR; y Jimena Mora Corredor, Senior Corporate Counsel en la Unidad de Delitos Digitales de Microsoft.

La moderación estuvo a cargo de Daniela Ruiz, Directora para ciberseguridad y control de armas de la Secretaría de Relaciones Exteriores de México.

En la primera parte, se abordó la utilización de tecnología cibernética en los conflictos armados. Paola Burgos Zechinelli mostró su preocupación por esta tendencia y citó casos como la guerra en Ucrania y el conflicto en Medio Oriente, y los riesgos implicados en los ataques a infraestructura clave, como son por ejemplo los servicios públicos.

La referente para el Comité Internacional de la Cruz Roja señaló el aumento de los grupos civiles denominados como “ciberactivistas”, que recientemente ampliaron su actividad en territorios involucrados en conflictos bélicos. A su vez, advirtió el área gris en torno al tratamiento que se les daría dado su involucramiento en la agresión a otro Estado, es decir, si seguirían protegidos por el derecho internacional en calidad de civiles.

paola-burgos-zechinelli-ciberseguridad-oea
Paola Burgos Zechinelli mostró su preocupación por el creciente aumento de organizaciones de hackers en conflictos armados y la falta de definiciones legales respecto a su estatus frente al derecho internacional.

“El año pasado se estimó que alrededor de 125 grupos de hackers operaban en el conflicto armado internacional entre Rusia y Ucrania, unos 70 en el conflicto entre India y Pakistán, y unos 120 en el conflicto entre Israel e Irán”, indicó Zechinelli.

En cuanto a los convenios internacionales, Juan José Riva, Subdirector de Asuntos Multilaterales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Uruguay, destacó la firma del Convenio de Budapest en 2021 y recientemente de la Convención de Hanói.

En el caso del documento firmado en la capital de Hungría, se trató del primer tratado internacional sobre delitos cometidos digitalmente, tipificando crimenes, como derechos de autor, fraude informático, la pornografía infantil, los delitos de odio y violaciones de la seguridad.

Por su parte, en Hanói se firmará la Convención contra el Delito cibernético, que se sirve de la experiencia adquirida en Budapest y que busca mejorar el marco jurídico global necesario para abordar el ciberdelito y su constante evolución.

Te puede interesar: Inteligencia artificial y trabajo: hacia una nueva era de reconversión

IA y las guerras: la mirada de un experto de la OTAN

Cerca del mediodía, Nick Wobma, Jefe Adjunto de la Subdivisión de Derecho en la OTAN brindó una exposición denominada “Legislación internacional e Inteligencia Artificial en los conflictos armados: interacción entre IA y ciberseguridad”.

Wobma se desempeña en el Centro de Excelencia de Ciberdefensa Cooperativa de la Alianza Atlántica (CCDCOE), un centro de ciberdefensa multinacional e interdisciplinario que realiza investigaciones, capacitaciones y ejercicios en tecnología, estrategia, operaciones y derecho.

nick-womba-otan
Nick Womba realizó una ponencia sobre las aristas en torno a la Inteligencia Artificial y su aplicación en conflictos armados. (Foto: Fernando Calzada)

El funcionario de la OTAN centró su presentación en el marco legal en torno a las operaciones cibernéticas y los proyectos llevados a cabo por el CCDCOE en relación con los ataques y la ciberseguridad en el contexto de conflictos. El centro publicó manuales y libros gratuitos en calidad de asesoramiento en derecho internacional, así como un kit de pago que brinda recursos para fortalecer la defensa digital.

Asimismo, se adentró en el uso de la inteligencia artificial en conflictos armados, también abordado en un libro del CCDCOE que se encuentra en desarrollo. Una de las definiciones anticipadas de la próxima obra es que “la fricción de la pérdida de los humanos en la automatización podría ser esencial si la legalidad tiene que sobrevivir en la época de la automatización”. Es decir, que si el humano no es parte del proceso “podemos perder la ética y la humanidad en nuestros procesos y terminamos perdiendo hasta la automatización”.

La conclusión más importante de Nick Wobma es que “frente a la dinamización del campo de batalla, la inteligencia artificial enfrenta la dificultad para seguirle en paso”, principalmente porque los datos utilizados siempre están atrasados y pueden incluir diferentes sesgos que cambien su interpretación con el paso del tiempo.

Seguridad, terrorismo y ciberdelito: el panorama de Latinoamérica y el Caribe en 2025

En un año récord de cultivo y producción de cocaína en Colombia, según reportó Naciones Unidas, y el auge del narcotráfico en Latinoamérica y el Caribe con el nacimiento y crecimiento de nuevas organizaciones criminales, la seguridad sigue siendo un tema central en la agenda política de la región.

La Fundación Sherman Kent, un think tank sobre inteligencia estratégica con sede en Argentina, presentó su informe semestral para Latinoamérica y el Caribe sobre inteligencia estratégica en materia de seguridad, abordando temas complejos como amenazas emergentes, ciberseguridad, crimen organizado, terrorismo e inteligencia.

Latinoamérica y la seguridad regional, ¿qué dice el informe de la Fundación Sherman Kent?

En un principio, el informe sienta las bases sobre tres cifras alarmantes: América Latina y el Caribe registró el 25% de los homicidios globales; las organizaciones criminales registraron ingresos por $150.000 millones de dólares; y la región sufre 2.569 ataques cibernéticos semanales por organización, 40% por encima del promedio global.

Este escenario supone un creciente riesgo, tanto para los gobiernos latinoamericanos como para las distintas compañías del sector privado, afectadas por el aumento.

Al respecto, la Fundación Sherman Kent identificó el crimen organizado transnacional como una de las principales amenazas y dos hitos en particular: la expansión del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) a 27 de los 32 estados mexicanos y la tregua entre Primeiro Comando da Capital (PCC) y el Comando Vermelho, las agrupaciones más importantes del mundo criminal en Brasil.

Otro factor apareció en Venezuela. El Tren de Aragua, un tema de agenda ya en Estados Unidos, es una organización criminal que se expandió rápidamente a 20 estados estadounidenses y 14 países latinoamericanos.

tren-de-aragua
La expansión del Tren de Aragua llamó la atención de los Estados americanos, entre ellos Estados Unidos, que desplegó al Comando Sur en el Caribe para frenar los envíos de drogas hacia el norte.

Por otro lado, el reporte semestral menciona la actividad terrorista en el hemisferio occidental, sustentada en informes gubernamentales que ubican a Hezbollah en Venezuela, Ecuador, Chile, Colombia y Brasil. La evasión con criptomonedas y la colaboración con regímenes autoritarios en Venezuela y Cuba son los principales activos del grupo terrorista libanés en la región.

Respecto a la ciberseguridad, Latinoamérica y el Caribe enfrentan una problemática doble. La región se consolidó como una víctima frecuente de incidentes cibernéticos, con una tasa de incremento anual del 25% durante la última década.

A su vez, mantiene las defensas más débiles del mundo, con un puntaje promedio de madurez en ciberseguridad de apenas 10.2 sobre 20, según el Índice Nacional de Ciberseguridad. El escenario expone al continente como una víctima de alta vulnerabilidad.

Terrorismo, ciberdelito y seguridad: los países en situación crítica

Teniendo en cuenta estos factores, la Fundación Sherman Kent identificó a ocho países en situación crítica: Haití, Venezuela, Ecuador, México, Colombia, Trinidad y Tobago, Honduras y Paraguay. 

Haití representa el caso más extremo de colapso estatal, con 90% de Puerto Príncipe bajo control de pandillas armadas y más de 5.601 muertes violentas en 2024. Recientemente, el Consejo de Seguridad transformó la misión humanitaria en una fuerza militar que tendrá vía libre para actuar sobre el territorio y recomponer el gobierno haitiano.

Por su parte, Ecuador atraviesa una situación dramática, pasando de ser un país relativamente seguro frente a sus vecinos a convertirse en el Estado más violento de Sudamérica, con 44.5 homicidios por 100.000 habitantes en 2024. 

ecuador-homicidios
La violencia en Ecuador sigue en aumento y alcanzó al presidente Daniel Noboa, víctima de un intento de asesinato mientras se trasladaba en su camioneta en la provincia de Cañar.

México y Colombia, en tanto, enfrentan el aumento de la producción de droga y la consolidación de los grupos criminales, así como el incremento generalizado de la violencia. El gobierno mexicano enfrentó un promedio de 20 muertos durante julio de 2025, mientras que Bogotá registró 872 enfrentamientos armados entre fuerzas estatales y grupos armados en 2024, un incremento del 24% frente a la política de “Paz Total” impulsada por el presidente Gustavo Petro.

Finalmente, Venezuela es un caso único en la región debido a la alta notoriedad de su régimen, en parte debido a la importancia que le brindó el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. 

En conclusión, la Fundación Sherman Kent destacó la actividad del Tren de Aragua y la degradación democrática e institucional causada por la dictadura de Nicolás Maduro, el fraude electoral en 2024 y el avance sobre la libertad de 270 personas convertidas en presos políticos. La crisis humanitaria elevó a 7.8 millones de personas el total de la diáspora venezolana, equivalente al 25% de la población original del país.

Fuerzas Armadas, empresas y tecnología: “La estrategia política está combinada con la militar”

En el piso 13 del Edificio Libertador, un despacho tiene atmósfera propia: prototipos de misiles, piezas militares y el recuerdo de las Malvinas. Allí, Mario Katzenell, secretario de Investigación, Política Industrial y Producción para la Defensa habla del presente y el futuro en esta materia. Su tono es técnico, pero cada frase remite a una convicción: sin cooperación y desarrollo científico y tecnológico las Fuerzas Armadas no pueden avanzar.

El funcionario -quien estuvo a cargo del Congreso de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Defensa (CTID 2025) y de la 1º Exposición de Empresas de la Defensa, eventos organizados junto a la Universidad de la Defensa Nacional (UNDEF) en el Regimiento de Infantería 1 “Patricios”– recibe al equipo periodístico de DEF y, desde el primer minuto, resuena la palabra soberanía. A lo largo del encuentro, Katzenell vuelve, una y otra vez, sobre esa idea. Habla del futuro y, en su relato, se filtra inevitablemente el pasado: la Guerra de Malvinas. De hecho, un luce un pin con la silueta de las Islas en la solapa de su saco. Al mencionarlas, se percibe: en ese pequeño gesto se condensa una historia que todavía duele. 

El Congreso reunió a las Fuerzas Armadas y a las principales firmas vinculadas a la Defensa en el Regimiento “Patricios” (Foto: Fernando Calzada).

“El gran hito fue haber incorporado no solo al ecosistema de ciencia e investigación del ministerio de Defensa sino también a universidades y, principalmente, a la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Nación y al CONICET”, cuenta Katzenell al hablar del  Congreso. Además, junto a los miembros de su equipo –Leandro Gargiulo, director de Planes y Programas para la Industria y producción de la Defensa, y Diego Díaz, coordinador de Prospectiva Tecnológica y Análisis de Recursos- agrega: “Este evento incluyó a las empresas, Fuerzas Armadas, el entramado de ciencia y tecnología, y a las universidades. Además, se llevaron adelante workshops específicos en los que se abordaron temas como simulación, tecnologías cuánticas emergentes e inteligencia artificial y se presentaron más de 50 trabajos de investigadores relacionados a la Defensa”.

Un detalle que surge apenas se mencionan estas temáticas: la cartera trabaja junto al Instituto Balseiro, al ITBA y con el ecosistema de ciencia, tecnología e innovación en alianzas estratégicas para concretar proyectos. “En el Congreso, también participaron universidades como la Austral y la Maimonides. Cuando uno teje puentes, el camino es mucho más fácil de superar”, reconoce el funcionario de la cartera de Luis Petri. 

El prototipo de un vector espacial llamó la atención de los asistentes al Congreso organizado por el Ministerio (Foto: Fernando Calzada)

En el encuentro con DEF, Katzenelll confiesa que, desde la Secretaría, buscan hacer un aporte a la soberanía tecnológica. Su reputación le precede: hace décadas que se mueve en los ámbitos de la gestión de ciencia, tecnología e innovación de organismos públicos y, además, cuenta con experiencia similar en países como Alemania e Israel. 

Un clúster de empresas y un relevamiento de proveedores para encarar el futuro de la defensa 

-¿Qué tipo de impronta buscan dejar desde la Secretaría?

-Buscamosdesarrollar la ciencia, la tecnología y la innovación en pos de la soberanía nacional, de la protección de nuestro territorio y del aumento de capacidades de las Fuerzas Armadas. Justamente, lo que nos motivó a hacer el Congreso de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Defensa es que nuestra gestión no puede basarse en políticas de administración, sino en políticas de Estado. Muchas de las cosas que estamos pensando, por ejemplo, el diseño de unclúster para defensa, va a trascender futuras gestiones. 

-¿De qué se trata ese clúster?

-Justamente, me acompaña Leandro Gargiulo, quien va a tener la responsabilidad de liderar ese espacio en el que es necesario dar un puntapié inicial. Nuestra idea es avanzar en la generación de datos concretos de más de 250 empresas, de las cuales la gran mayoría son Pymes, identificadas como posibles proveedores de productos y servicios para la Defensa. Justamente, estamos lanzando la primera etapa de un programa que denominamos SIRCAI (Sistema Integral de Relevamiento de Capacidades y Articulación para la Defensa) que consiste en una encuesta para conocer quiénes son, qué hacen, a qué se dedican y qué capacidades tienen para poder relacionar este trabajo con la innovación. 

Vamos a asociar toda la información que recabemos a fin de poder dar respuestas a las necesidades del Instrumento Militar. Además se da algo nuevo: tenemos a los emprendedores tecnológicos (que participaron del CTID) quienes, en el mundo, les están brindando respuestas a las Fuerzas Armadas. 

Mario Katzenell: “Muchas de las cosas que estamos pensando, por ejemplo, el diseño de un clúster para defensa, va a trascender futuras gestiones”  (Foto: Fernando Calzada)

“Se requieren empresas que se adapten rápidamente a la tecnología”

-¿Estuvieron esos emprendedores tecnológicos en el último Congreso?

-Hubo muchos que se acercaron con proyectos e ideas. Es algo que ya está ocurriendo en Argentina, en todos los niveles, incluido el militar. Hoy se requieren empresas que se adapten rápidamente a la tecnología. Hay que recordar que una pyme dedicada a brindar soluciones en defensa es una empresa de alto valor en cuestiones de capacidades, tanto tecnológicas como industriales. 

Nosotros detectamos que, a lo largo de nuestro país, hay varias firmas que están consolidadas y que no solo producen a nivel nacional, sino que también exportan. A veces, no necesitan ayuda económica, sino que se las asista en el desarrollo de tecnología. En ese sentido, nuestros institutos de investigación (CITEDEF, Instituto Geográfico Nacional, Servicio de Hidrografía Naval y Servicio Meteorológico Nacional) pueden ser aprovechados para lograr una sinergia virtuosa con las empresas. Para ello debemos establecer los mecanismos de cooperación en el que todos los actores hagan su aporte para lograr mejores soluciones. 

-Un perfil de empresas muy específico…

-Hablamos de la concreción de una idea a través de un emprendimiento asociado a un capital o inversores para desarrollar un producto y que éste sea escalable. Nosotros queremos pasar del prototipo a la producción.

Y, volviendo al Congreso, fue un gran éxito porque había un lugar vacante para profundizar el camino iniciado. Queremos que el CTID tenga una fecha en el calendario mundial de ferias internacionales de la Defensa. Además, entre las acciones que vamos a encarar con la meta puesta en el clúster para defensa, está la organización de reuniones de negocios y sectoriales

El secretario de Investigación, Política Industrial y Producción para la Defensa junto a DEF (Foto: Fernando Calzada)

-¿Cómo sería eso? 

-A través de encuentros con posibles proveedores, inversores, empresas y emprendedores tecnológicos para que se puedan extraer oportunidades en torno a cuestiones concretas. Es decir, unir las necesidades de las Fuerzas con la industria para dar respuestas. Incluso, buscamos ayudarlos en algunos aspectos como, por ejemplo, lo relativo a propiedad intelectual. En este tema detectamos que se registraban los desarrollos, pero solo en lo que respecta a la aplicación civil. Entonces, el esfuerzo que hacían las Fuerzas en investigación y la colaboración brindada, quedaba desierto. En ese sentido, estamos en condiciones de ayudar. 

A eso le sumamos mesas de perspectivas tecnológicas, no solamente para enfocarnos en el presente, sino también para hacer prospección de acá a 10 o 20 años porque los cambios son vertiginosos. 

-Considerando que existen limitaciones económicas, ¿cómo piensan alcanzar esos objetivos?

No todo es cuestión de recursos económicos. Tenemos recursos humanos altamente calificados y desarrollos en temáticas como la satelital, espacial, nuclear e, incluso, inteligencia artificial. Tranquilamente podemos competir con el mundo o incluso mejor que eso, asociarnos y cooperar a los fines de expandir nuestras capacidades y conocimiento. El desafío es identificar en qué áreas del desarrollo tenemos potencialidades para conocerlas y concretarlas. 

Los resultados tienen que ser asibles, rápidos y los tienen que tener quienes son nuestros aliados, pero también nuestros grandes clientes: las Fuerzas Armadas. Lo que nosotros buscamos también es internacionalizar a las pymes, es decir, que produzcan para el mercado interno y para el externo. En ese sentido, Argentina tiene un desafío muy grande, pero también una oportunidad inmensa en términos de entramado de la industria para la defensa. 

Katzenell tiene experiencia en la gestión pública, fundamentalmente en lo que se refiere a innovación y ciencia (Foto: Fernando Calzada)

El sector aeroespacial e Inteligencia Artificial, dos ejes claves para la Secretaría

-Usted lleva prácticamente un año en este Ministerio, ¿por qué se sumó a la cartera y cuál es su aporte?

En Israel trabajé en lo vinculado a comercio e inversión y, en Alemania, en el circuito de ciencia y tecnología.  De hecho, estaba en Israel cuando me convocaron y sentí que era el momento de trabajar en conjunto en pos de generar cambios. El legado será ese: sembrar una semilla para que otro pueda recogerla y hacer una planta, un árbol, que nos proteja a todos. 

Considero que vincular a todo el entramado nacional de ciencia y tecnología y las universidades a la Defensa y al Instrumento Militar es de vital importancia. Nadie, nunca, puede hacer las cosas a solas.  Y hay articulaciones que no se dan naturalmente, tiene que existir un contexto que las vincule. En este momento el presidente Javier Milei es un claro ejemplo de posibilidad, a él se suma el ministro Luis Petri, quien detuvo la persecución a las Fuerzas Armadas. Es muy importante cuando el líder te respeta y permite que concretes el camino y la estrategia tejida.  ¿Qué falla cuando se frustra una organización? El liderazgo. Yo me siento parte de un equipo que está comprometido con una causa: la defensa de las Fuerzas Armadas; la soberanía del país; y la generación  de capacidades. 

El congreso que tuvo lugar en “Patricios” reunió a las principales empresas de Defensa nacionales y extranjeras (Foto: Fernando Calzada)

-¿Priorizan los desarrollos nacionales antes que los extranjeros?

-Considero que el fin último es fortalecer y ampliar las capacidades militares. Los mecanismos son diversos, no tiene que existir solo uno. Hoy estamos explorando para conseguir el resultado que estamos buscando: el fortalecimiento de nuestro sistema de  investigación, el desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i). Hay que abrirse a todo el espectro y entender quedesarrollar un clúster de ciencia y tecnología para la defensa le va a servir al país

Además, apostamos a la transferencia tecnológica y, desde la Secretaría, tejimos la planificación de dos áreas que son esenciales: inteligencia artificial y el sector aeroespacial

“Cuando me formé, muchos de mis maestros fueron militares”

-¿Cuál es la respuesta que reciben por parte de las Fuerzas Armadas?

-Hay acompañamiento y también desafíos. Eso también nos empuja a ser mejores. En ese sentido, considero que la estrategia política está bien combinada con la militar. Sostenemos que, durante mucho tiempo, no se les dio a las FF.AA. la importancia que merecen. Es importante tener en cuenta que la industria de la defensa también es traccionadora de otras y esto es necesario para el país.

En cada una de las Fuerzas Armadas hay personal dispuesto y preparado. Técnicamente, contamos con cuadros muy buenos.  Eso nos facilita mucho las cosas. Recuerdo que cuando me formé, muchos de mis maestros fueron militares. Hoy puedo decir que no en todos los ámbitos se da este círculo virtuoso de entender, compartir valores tan rápidamente y trabajar por un objetivo común

Durante el Congreso también se convocó a la academia: distintas universidades protagonizaron paneles para repensar la defensa (Foto: Fernando Calzada)

-Le dieron impronta malvinera al Congreso y hasta reconocieron a varios Veteranos de Guerra, ¿por qué?

Me emociono al recordar ese momento, creo que no puede escindirse la defensa de la soberanía del país sin poner en consideración lo que hicieron nuestros héroes de Malvinas y a cómo debieron enfrentar las vicisitudes. Ellos afrontaron el desafío de superar las dificultades a través del ingenio y de utilizar tecnologías y conocimientos en medio del conflicto armado.

Entonces, quisimos mostrar esa otra cara de la guerra, porque quienes fueron reconocidos fueron mecánicos, técnicos e ingenieros que desarrollaron e innovaron para dar respuestas en momentos difíciles. Homenajeamos a quienes hicieron que las cosas funcionen.

-¿Qué se puede aplicar de la experiencia de Israel en nuestras FF.AA.?

-Hay un libro referido a los desarrollos de Israel, Startup Nation, que habla de esta idea de ir más allá de los límites y de transformar las dificultades en capacidades y en poder. En definitiva, no solamente defender la nación, sino posicionarla como una de las más importantes en términos de innovación.

Israel se distingue por haber desarrollado una potente industria y avances tecnológicos motivados por su necesidad de supervivencia. Es pertinente examinar la organización de su sistema de I+D+i para identificar lecciones y prácticas útiles en nuestro contexto. Además, lo que pudo llevarme a Israel, es también la resiliencia

ChatGPT Atlas: qué es y por qué podría destronar a Google

ChatGPT Atlas es el nuevo navegador web desarrollado por OpenAI. A diferencia de los tradicionales, como el de Google, no se limita solo a mostrar páginas, sino que integra al chatbot directamente dentro de la navegación. 

Cómo funciona ChatGPT Atlas

La lógica que introduce es que cualquier usuario puede interactuar con cualquier sitio web, pedir resúmenes, comparaciones o explicaciones sin tener que cambiar de pestaña o copiar información en otra plataforma. El navegador está diseñado para convertir la experiencia de navegar en una conversación continua con la inteligencia artificial. 

Su funcionamiento se apoya en cuatro pilares fundamentales. En primer lugar, la integración profunda de ChatGPT dentro del navegador: una barra lateral permanece activa todo el tiempo, permitiendo hacer preguntas contextuales sobre lo que el usuario está buscando. 

A diferencia de los tradicionales, como el de Google, no se limita solo a mostrar páginas, sino que integra al chatbot directamente dentro de la navegación. 

Además, incluye una función de “memorias de navegación” opcional. Si el usuario lo habilita, ChatGPT puede recordar búsquedas previas, intereses o información relevante de sesiones anteriores para ofrecer respuestas más personalizadas y coherentes con el historial del usuario. 

Otra de sus características destacadas es el “modo agente”, una versión que aún se encuentra en fase de prueba y está disponible solo para algunos planes de pago. Este modo permite que ChatGPT actúe de manera autónoma bajo supervisión del usuario, ejecutando tareas web complejas como completar formularios, realizar reservas, buscar vuelos, añadir productos al carrito o comparar servicios sin intervención manual. 

Además, también se puso el énfasis en la privacidad y el control: el usuario puede decidir qué sitios permite que el asistente vea, qué información se guarda y puede borrar el historial o navegar en modo incógnito en cualquier momento. 

Las polémicas y desafíos de OpenAI con ChatGPT Atlas 

Su lanzamiento desafía directamente a los navegadores y buscadores tradicionales, como Google Chrome o Safari, al proponer una nueva forma de interactuar con la web. En lugar de hacer una consulta en un motor de búsqueda y revisar enlaces, Atlas permite obtener respuestas inmediatas y contextuales dentro del propio navegador. 

Este cambio de paradigma amenaza el modelo económico de muchos buscadores, que dependen del tráfico y los clics hacia otros sitios para generar ingresos. Si los usuarios comienzan a resolver sus consultas sin abandonar Atlas, los modelos publicitarios y las métricas tradicionales del tráfico podrían quedar obsoletos. 

Además, este navegador consolida la posición de OpenAI como un actor integral en el ecosistema digital. Con Atlas, la empresa entra en el terreno del hardware y del software de uso cotidiano. Esta integración vertical refuerza su competencia frente a gigantes tecnológicos como Google, Apple o Microsoft, que controlan los sistemas operativos y navegadores. 

Este cambio de paradigma amenaza el modelo económico de muchos buscadores, que dependen del tráfico y los clicks hacia otros sitios para generar ingresos.

Sin embargo, el navegador Atlas solo está disponible para macOS con chips Apple Silicon, lo que limita considerablemente su adopción inicial. Para los próximos meses, se espera la versión para Windows, iOS y Android. Además, su uso requiere cautela, ya que el agente todavía comete errores al interactuar con formularios o manejar información sensible. 

Si bien OpenAI asegura privacidad, el hecho de que el navegador “entienda” lo que se visita y recuerde contextos plantea preguntas sobre el grado de vigilancia y sobre la seguridad de los datos personales. 

Una de las características que podrían tener más impacto es la “web abierta”. Al resolver todas las consultas con la inteligencia artificial del agente, muchos medios y servicios que dependen del tráfico podrían ver reducida su visibilidad y sus ingresos. 

Además, algunos usuarios señalaron que Atlas aún carece de funciones clásicas de los navegadores, como herramientas de desarrollador avanzadas o la gestión de múltiples perfiles, por lo que todavía no representa una sustitución completa de las plataformas ya establecidas. 

Renee Wynn, ex NASA: “El futuro en el espacio seguro depende de todos nosotros”

Empezó el Simposio de Ciberseguridad organizado por la Organización de Estados Americanos (OEA) y Iniciativa Regional para la Educación y Capacitación en Ciberseguridad (RICET) en Montevideo, Uruguay

A lo largo de dos jornadas, referentes de empresas del sector privado, funcionarios y representantes de organizaciones gubernamentales participan de paneles y ponencias en torno a las oportunidades y desafíos impulsados por el avance de la tecnología, desde la inteligencia artificial, legislación internacional, ciberseguridad hasta su aplicación en investigación, defensa y espacio.

Wynn: “Cualquiera puede hacer proyectos espaciales”

La primera intervención de la jornada estuvo a cargo de Renee Wynn, exdirectora de Información (Chief Information Officer) de la NASA

La ponencia “Del Espacio al Ciberespacio: Protegiendo los sistemas críticos y mejorando la resiliencia cibernética” giró en torno a la susceptibilidad de los sistemas cibernéticos utilizados en el espacio, especialmente los utilizados en satélites, y los esfuerzos que se realizan para reforzar los estándares de seguridad, especialmente en la encriptación de la información.

Wynn mencionó un tema complejo vinculado a la actividad espacial como son los desechos y puso como ejemplo el caso de una piedra que impactó a la Estación Espacial Internacional (EEI) y dañó uno de los brazos. Esta situación podría replicarse con los satélites con “cierta intencionalidad”.

También se refirió a la destrucción de un satélite ruso por parte del gobierno en 2021 sin previa notificación, desperdigando cientos de fragmentos de residuos que pasaron cerca de la EEI, aunque sin causar daños.

estacion-espacial-internacional
El espacio precisa más que nunca nuevos estándares de ciberseguridad, en especial para la encriptación de información vía satélites.

En contraposición, destacó la tecnología de los robots que le permitió a Estados Unidos y Japón extraer muestras de asteroides en el espacio y verlos como nunca antes. Anteriormente, la comunidad científica accedía a muestras quemadas producto del ingreso de asteroides a la atmósfera terrestre.

Esta misma tecnología también es capaz de modificar la trayectoria de objetos espaciales, un punto clave para neutralizar cualquier amenaza que se acerque al planeta.

Renee Wynn cerró su participación con una reflexión. “El espacio es muy genial, cualquiera puede hacer proyectos espaciales porque ahora es más económico enviar cosas al espacio y por eso es que cada vez más países lanzan satélites. Nuestro futuro en cuanto al espacio seguro es codependiente de todos nosotros y hay que recordar que estamos conectados al espacio todos los días”.

El simposio continuó con un panel conformado por Doerte Bose, Directora de Cooperación (Delegación de la Unión Europea en Uruguay); Mateo Martínez, CEO de Krav Maga Hacking; Vicente Álvarez, Director de Operaciones en Telxius; y Andrés Figoli, Gerente de Proyectos de ITU. El panel estuvo centrado en las infraestructuras críticas (cables submarinos, satélites y redes eléctricas) que hacen posible la vida digital y fue moderado por Kerry-Ann Barrett, Jefa de la Sección de Ciberseguridad CICTE/OEA.

El Día 1 del Simposio de Ciberseguridad abordó el factor humano en los procesos tecnológicos, las infraestructuras críticas y la importancia de las políticas públicas.

Tras una pausa, la jornada continuó con la exposición de Andrea García-Beltrán, Directora y Partner de Cyber Europe, Nirvana, orientada en la ciberseguridad como seguro y herramienta de resiliencia en una conjunción entre visión técnica y gestión de riesgo.

Políticas públicas en torno a la ciberseguridad

La primera parte del Día 1 cerró con el panel “Protección Cero: Configurando el Despliegue Digital a través de Políticas Públicas”, que contó con la moderación de Daniel Álvarez, Director de Ciberseguridad en la Agencia Nacional de Ciberseguridad (ANCI) de Chile.

Los disertantes fueron: María Eugenia Corti, Directora de Seguridad de la Información en Agesic; Gezer Molina, Director Nacional de Ciberseguridad en Costa Rica; y Luiz Esparza, Jefe de Seguridad en el Ministerio de Seguridad de Panamá. 

La moderación abrió el espacio abordando los principales pilares que hacen a una buena política en ciberseguridad. María Eugenia Corti, responsable de Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento en Uruguay, estableció que es necesario “tener una gobernanza fuerte, coordinada y apoyada, un marco regulatorio que tiene que basarse y considerar estándares internacionales y, la flexibilidad para adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos.

simposio-ciberseguridad-oea
El panel centrado en políticas públicas estuvo conformado por los prinicpales responsables en ciberseguridad en los gobiernos en Uruguay, Costa Rica y Panamá.

“Otro pilar fuerte es el tema de la capacitación o la formación de capacidades técnicas y humanas también. Sabemos que más del 86% de los incidentes asociados a extracción de información son por componentes humanos”, sostuvo Corti.

Por su parte, Molina remarcó la necesidad de incorporar la ciberseguridad en las iniciativas tecnológicas tanto públicas como privadas. “Pensemos antes de iniciar cualquier proyecto tecnológico o que tenga un componente tecnológico en aplicarle componentes de ciberseguridad. Porque todo lo que nos estamos ahorrando al no incluir la ciberseguridad durante el proyecto, al finalizar el proyecto nos va a costar muchísimo más.

Gezer Molina acompañó este enfoque, añadiendo la importancia de incorporar a la política en los avances tecnológicos, así como en los estándares de ciberseguridad locales e internacionales, poniendo como ejemplo la colaboración internacional establecida por la OEA.

Los integrantes del panel abordaron las complejidades de las relaciones intergubernamentales, así como los relevamientos o autoevaluaciones dispuestas para recursos humanos y organizaciones. Los funcionarios de Uruguay, Costa Rica y Panamá atraviesan procesos para conocer las vulnerabilidades en sus países de origen y asimismo inspirar la cultura de ciberseguridad para desarrollarse y poder prevenirlas.

Como reflexión final, María Eugenia Corti indicó la urgencia de adaptar y actualizar las normativas y los estándares de protección de forma continua, en relación con la evolución vertiginosa de la tecnología, tradicionales y emergentes como la inteligencia artificial, y las técnicas de los propios ciberatacantes.

Corea del Sur: ¿la nueva competencia militar de Estados Unidos y China?

Corea del Sur invertirá 26,5 millones de dólares para el desarrollo de un nuevo avión de combate ligero. La iniciativa llega en un contexto donde Estados Unidos y China intensifican su rivalidad en Asia-Pacífico, por lo que el país asiático aspira a convertirse en un proveedor de sistemas militares de alto nivel.

El proyecto está vinculado al programa del caza FA-50 de Korea Aerospace Industries (KAI), cuya versión mejorada podría estar lista para 2028. La fuerza aérea surcoreana ya opera modelos avanzados como el F-35A y se prepara para producir en serie el caza doméstico KF-21 Boramae, lo que refuerza su capacidad y proyección militar.

Corea del Sur: de aliado estratégico a potencia en crecimiento

Desde hace años, Corea del Sur mantiene una estrecha alianza militar con Estados Unidos para garantizar su defensa frente a Corea del Norte y otras amenazas regionales. Esta cooperación se fundamenta principalmente en el Tratado de Defensa Mutua entre los Estados Unidos y la República de Corea que, hasta la actualidad, continúa vigente. 

Sin embargo, su reciente apuesta por la industria aeroespacial militar revela la intención de convertirse en un exportador y competidor estratégico.

Corea del Sur hoy se encuentra en el puesto n°5 en la clasificación anual de fuerza militar, por debajo de Estados Unidos, Rusia, China e India.

Según información oficial, Corea del Sur desarrolla una variante ampliada del FA-50, un avión ligero de entrenamiento y combate orientado al mercado internacional. Este esfuerzo no solo fortalece su poderío interno, que actualmente está conformado por más de 315 cazas de combate, 98 aeronaves de ataque y 111 helicópteros dedicados a misiones ofensivas, sino que le permite tener un rol más autónomo en la geopolítica del Indo-Pacífico.

El programa del KF-21 Boramae es parte central de esta transformación. El Korea Aerospace Industries (KAI) firmó un contrato de 1.410 millones de dólares para producir 20 unidades iniciales, con entregas previstas a partir de 2026. En concreto, planean fabricar aproximadamente 120 para 2032, reemplazando a los antiguos F-4 y F-5 y consolidando una flota de generación 4.5.

En paralelo, Corea del Sur busca autonomía tecnológica completa. Invirtió más de 2.300 millones de dólares en el desarrollo de un motor propio de nueva generación, con la mirada puesta en futuros cazas de sexta generación

Corea del Sur apuesta por fortalecer su poderío militar, y pasar a ser tanto una potencia regional como competir con el resto de potencias militares mundiales.

La estrategia surcoreana no se limita al plano interno. El país firmó acuerdos de exportación por 713 millones de dólares con Filipinas para suministrar 12 aviones FA-50 antes de 2030, y busca nuevos socios en el Sudeste Asiático y Medio Oriente

Durante la Seoul International Aerospace & Defense Exhibition (ADEX) 2025, Corea del Sur exhibió sus avances en drones autónomos, sistemas no tripulados y armas con inteligencia artificial. Según Korea JoongAng Daily, el evento consolidó la imagen del país como uno de los centros de innovación en defensa más dinámicos de Asia.

Así, Corea del Sur pretende escalar hasta convertirse en la cuarta potencia de defensa mundial hacia 2030, impulsando la venta de armamento avanzado, drones y sistemas con inteligencia artificial. En el contexto actual, donde la competencia tecnológica y armamentística es cada vez más intensa, el desarrollo del KF-21 y del FA-50 posiciona a Corea del Sur como un nuevo competidor, principalmente regional, en el ámbito aeroespacial.

La Facultad del Ejército cumple 10 años: ¿qué se estudia para ser militar y qué carreras ofrece la Fuerza?

Hace diez años, el Ejército Argentino dio un paso decisivo: convertir la formación de sus hombres y mujeres en una experiencia que, además de ser universitaria (desde la década del `90), conviven en ella la ciencia, la técnica y el liderazgo militar. En el presente, la Facultad del Ejército celebra su primera década de historia, marcada por el compromiso con la educación y por una convicción: que la defensa de la Nación también se construye en las aulas, laboratorios y campos de instrucción mediante el desarrollo de carreras de pregrado, grado y posgrado para militares y, algunas de ellas, también abiertas al público en general. 

“Con profunda alegría celebramos los 10 años de la Facultad del Ejército. Este aniversario nos invita a reconocer a quienes nos precedieron y construyeron, con esfuerzo, la identidad de nuestra Facultad. Particularmente, debo agradecer al personal docente, muchos de los cuales están en este momento dictando clases -con un gran sentido de vocación y compromiso- a los cadetes, aspirantes y cursantes en nuestras distintas sedes educativas. Hoy miramos hacia el futuro, convencidos de que esta primera década es solo el comienzo de un camino de servicio y crecimiento que nos convoca a seguir fortaleciéndonos, junto con toda la comunidad de la Universidad de la Defensa Nacional y del Sistema Educativo del Ejército, para lograr una educación superior, de excelencia y comprometida con la Nación y los valores del Ejército. Lo mejor está por venir”, dijo a DEF el General Gustavo García, actual decano de la Facultad del Ejército en el marco de la celebración

La institución no se queda quieta, sino que busca avanzar en la formación de los profesionales que necesita la Fuerza y, además, abre sus puertas a nuevos desafíos académicos. Estas son las carreras y capacitaciones que preparan a los hombres y mujeres que liderarán la defensa del futuro.

¿Qué es la Facultad del Ejército y qué carreras ofrece?

Cabe destacar que, en realidad, lo que se conoce en el presente como la Facultad del Ejército, tiene su base en lo que, en el año 1986, fue la Dirección de Institutos Superiores del Ejército. Sin embargo, con la llegada del 2015, y con la Universidad de la Defensa Nacional ya creada, nacieron las seis unidades académicas que identifican a las Fuerzas Armadas: la Facultad del Ejército, la de la Armada, la de la Fuerza Aérea, la Militar Conjunta, la de Defensa Nacional, el Centro Regional Universitario Córdoba, y la Facultad de Ingeniería del Ejército

En el presente, la Facultad del Ejército cuenta con tres sedes académicas: el Colegio Militar de la Nación en El Palomar, la Escuela de Suboficiales del Ejército “Sargento Cabral” en Campo de Mayo, y la Escuela Superior de Guerra “Teniente General Luis María Campos” en el barrio porteño de Palermo y con una oferta educativa a distancia. 

El dato: si bien cuenta con carreras específicas pensadas para el público militar, su oferta académica incluye también capacitaciones abiertas al público en general. 

Los 10 años de la Facultad del Ejército 

Para conmemorar la primera década de la Facultad del Ejército, este martes muchos de los docentes y alumnos -civiles y militares- acompañaron el acto que se realizó en el Aula Magna de la Facultad de Ingeniería del Ejército. 

Allí, en presencia del Director de Educación de la Fuerza, General Jorge Alberto Puebla, y del Rector de la Universidad de la Defensa Nacional, Dr. Julio Spotta, el actual decano de la Facultad del Ejército, General García, tomó la palabra. “Es un día significativo”, afirmó, no sin antes repasar distintos hitos obtenidos a lo largo de los años. Uno de los más relevantes: la incorporación de la Escuela de Suboficiales del Ejército “Sargento Cabral” al ámbito de la Facultad, en el año 2023, como consecuencia de la creación de Tecnicaturas Universitarias Militares para los suboficiales de esa Fuerza. 

“Cada aula,  despacho, campo de instrucción y lugar de práctica reflejan el esfuerzo diario de docentes, investigadores, técnicos y personal administrativo que sostiene, con vocación y profesionalismo, la noble tarea de educar”, dijo el general, y agregó: “Quiero señalar que, en el marco de la Facultad, también desarrollan sus tareas el Instituto Argentino de Historia Militar, la Editorial Universitaria del Ejército, el Laboratorio de Investigación en Neurociencias e Inteligencia Artificial y el Centro de Investigaciones Sociales y Humanas para la Defensa, esta última unidad asociada al Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas“. 

En síntesis, García puso el foco en la oportunidad que tiene la Facultad del Ejército para pensar en un futuro que exige la consolidación de un sistema educativo de excelencia, sobre todo en lo que respecta a la formación profesional de los efectivos militares, y resaltó que la Facultad del Ejército realiza sus tareas conforme a la visión que emana del ápice estratégico de esa Fuerza. 

Además, el Director General de Educación de la Fuerza, General Puebla, se refirió a las cualidades académicas de la Facultad, institución que, de acuerdo con sus palabras, “pudo adaptarse a los nuevos desafíos de la educación militar y civil sin perder su identidad”. 

“En estas sedes se talla el futuro de los próximos 30 o 40 años del Ejército”, reconoció, no sin antes mencionar el aporte de la planta docente, administrativa y de las autoridades de la casa de estudios: “Su labor diaria fortalece el potencial humano de nuestra oferta y asegura la continuidad de los valores que nos identifican”. 

Un detalle, no menor: en la ceremonia por los 10 años de la Facultad, también se reconoció al personal que se acogió al sistema jubilatorio y a aquellos que cumplieron 30 años al servicio de la casa de estudios. 

“En estas sedes se talla el futuro de los próximos 30 o 40 años del Ejército”, reconoció el general Puebla a la hora de hablar de la Facultad (Foto: Fernando Calzada).

El Colegio Militar de la Nación y la carrera de oficial del Ejército Argentino

Bajo la órbita académica de la Facultad del Ejército, se encuentra el Colegio Militar de la Nación, el emblemático instituto de formación para quienes desean integrar la Fuerza como oficiales. Cabe destacar que la carrera de esta casa de estudios tiene una duración de cuatro años con un sistema de internado: al terminar la cursada, los hombres y mujeres egresan como subtenientes del Ejército Argentino y obtienen el título de licenciados en Conducción y Gestión Operativa. 

Además, en este instituto también se puede cursar una carrera afín a la sanidad militar y cuya duración también es de cuatro años: quienes egresan lo hacen como subtenientes y obtienen la Licenciatura en Enfermería (con el título intermedio de Enfermeros Universitarios)

Quienes desean convertirse en militares deben pasar por el Colegio Militar o por la Escuela de Suboficiales.

Casualmente, las inscripciones para ambas carreras finalizan este 22 de octubre. Los interesados solo deben tener en cuenta una serie de requisitos: ser argentinos nativos o por opción, solteros, contar con estudios secundarios (completos o con hasta dos materias adeudadas), tener hasta 25 años (24 en el caso de quienes quieran ser enfermeros militares), y medir 1.55 (los varones) o 1,50 metros (las mujeres).

¿Cómo hacer para estudiar en la Escuela de Suboficiales del Ejército?

Otra de las sedes de la Facultad es la Escuela de Suboficiales del Ejército “Sargento Cabral”, único instituto que forma a los futuros suboficiales de la Fuerza.

Cabe destacar la “Cabral” ofrece una serie de tecnicaturas universitarias militares (en Conducción Operacional, en Administración de Recursos Materiales del Ejército Argentino, Enfermería, en Administración de los Recursos Humanos del Ejército, en Instrumento de Banda, Tecnología Mecánica, Electrónica, en Informática, en Aeronaves, en Construcciones e Instalaciones Fijas, y en Armamento) de dos años y seis meses de duración.

Además, quienes finalizan la cursada -bajo la modalidad de internado- obtienen el grado de cabo dentro de la Fuerza. 

Las carreras de la Escuela Superior de Guerra del Ejército

Además de formar a los futuros jefes y comandantes del Ejército, en pleno barrio porteño de Palermo, la Escuela Superior de Guerra ofrece carreras de grado y posgrado abiertas al público. 

Entre las primeras, cabe destacar a la licenciatura en Relaciones Internacionales y al Profesorado Universitario para la Enseñanza Media y Superior de la Conducción Militar. 

En cuanto a las de posgrado, la Escuela Superior de Guerra cuenta con dos maestrías: en Estrategia y Geopolítica, y en Historia de la Guerra. 

El Ejército no sólo cuenta con institutos de formación, sino que también con escuelas de idiomas e informática (Foto: Fernando Calzada)

Dentro de su oferta también cuenta con cuatro especializaciones: en Gestión de la Defensa Civil y Apoyo a la Población, en Historia Militar Contemporánea, en Planeamiento y Gestión de los Recursos Humanos de Organizaciones Militares Terrestres, y en Planificación y Gestión de los Recursos Materiales de Organizaciones Militares Terrestres. 

Asimismo, dentro de la oferta de la Escuela Superior de Guerra, se puede realizar un curso de Gestión de Compras y Contrataciones Públicas Militares. Por otro lado, para el año 2027 se espera contar con una especialización en Derecho Aplicado al Ámbito Militar.

¿Cuáles son las ingenierías que se pueden estudiar en el Ejército Argentino?

Por último -y si bien no se encuentra bajo la órbita de la Facultad del Ejército- la Fuerza cuenta con una Facultad de Ingeniería (FIE) que posee  carreras de pregrado, grado y posgrado abiertas al público. 

En la Facultad de Ingeniería del Ejército hay carreras de pregrado, grado y posgrado abiertas al público (Foto: Fernando Calzada)

En cuanto a las primeras, cabe mencionar las tecnicaturas en Geomática y en Higiene y Seguridad. Luego, existen seis ingenierías que se pueden estudiar en la FIE: en Agrimensura-Geográfica, Civil, Electrónica, Informática, Mecánica y Química. 

Finalmente, en cuanto a las carreras de posgrado, la oferta incluye cinco especializaciones: Transporte Operativo, Ciberdefensa, Seguridad e Higiene Ocupacional, Criptografía y Seguridad Teleinformática, y Sistemas de Control. 

Japón: quién es Sanae Takaichi, la primera mujer electa jefa de Gobierno

Sanae Takaichi, una de las figuras más influyentes de la política de Japón, se convierte en primera ministra luego de larenuncia de su predecesor, Fumio Kishida, tanto como líder del Partido Liberal Democrático (PLD) como en su rol como jefe de gobierno. Suvictoria la convirtió en la primera mujer en la historia de Japón en ocupar ese cargo, un hecho que marcó un hito en un país donde la representación femenina en la política sigue siendo limitada.

De ideología conservadora y nacionalista, Takaichi ocupó varios ministerios clave y mantiene una estrecha relación con el exmandatario Shinzo Abe, a quien considera su principal mentor político.

Japón: elecciones internas y la posterior victoria de Takaichi

La última votación del Partido Liberal Democrático (PLD) convirtió a Sanae Takaichi en la primera mujer en liderar la principal fuerza política de Japón. La dirigentese impuso en una elección reñida frente a Shinjirō Koizumi, al obtener 185 votos contra 156. 

Su triunfo fue posible gracias al apoyo de sectores conservadores dentro del partido y de figuras influyentes como el ex viceprimer ministro Taro Aso, cuyo respaldo resultó decisivo.

La victoria de Takaichi representa tanto un cambio de liderazgo dentro del PLD, como un punto de inflexión en la política japonesa, históricamente dominada por hombres. Su ascenso la posicionó como la favorita para ocupar el rol de primera ministra de Japón

Luego de su victoria, Sanae Takaichi dió una conferencia de prensa en Tokio.

Sin embargo, y poco después de las elecciones internas, el partido Komeito, de centro-derecha y aliado del PLD durante más de 25 años, anunció su salida de la coalición de Gobierno. La ruptura se produjo por diferencias en torno a los escándalos de financiación política que afectan a facciones del partido liberal, y por la falta de respuestas concretas sobre la transparencia en el uso de fondos. 

Esta decisión dejó a Takaichi sin mayoría parlamentaria en ambas cámaras, lo que indicó una complicación en su nombramiento como primera ministra y la aprobación de futuras leyes o presupuestos. Aun así, el PLD logró consolidar una alianza inesperada con el Partido de Innovación de Japón, también de ideología de derecha, y logró asegurar su designación.

Sanae Takaichi: de baterista en una banda de heavy metal a la vida política

Sanae Takaichi nació en marzo de 1961 en la prefectura de Nara, Japón. Creció en una familia de comerciantes y desde chica mostró un carácter decidido y una curiosidad por los temas sociales y políticos. Estudió Administración de Empresas en la Universidad de Kobe, donde aprovechó para involucrarse en actividades estudiantiles y liderazgo, dejando ver su interés por la gestión y la política.

Antes de entrar al mundo político, trabajó como asistente parlamentaria y tuvo una breve experiencia en Estados Unidos, donde estudió en la Universidad de Illinois. Allí aprendió sobre sistemas de gobierno y economía que, según comentó, marcaron su manera de pensar sobre la administración pública. 

Previo a convertirse en legisladora en 1993, se la veía a Sanae Takaichi andar en su motocicleta, además de ser miembro de una banda de heavy metal.

En su regreso a Japón, decidió lanzarse a la política. En 1993 fue elegida por primera vez como miembro de la Cámara de Representantes, lo que dio inicio a una carrera que hoy la coloca al borde de hacer historia.

Con el tiempo, Takaichi fue ocupando cargos importantes dentro del Partido Liberal Democrático (PLD). Concretamente, fue ministra de Asuntos Internos y Comunicaciones, responsable de la Seguridad Económica y presidenta del Consejo de Investigación de Políticas del partido

Por otro lado, su cercanía con el difunto ex primer ministro, Shinzo Abe, la consolidó como una de las figuras más influyentes del ala conservadora y nacionalista del PLD. Takaichi también mencionó en varias ocasiones su admiración por Margaret Thatcher, a quien considera un modelo de liderazgo femenino fuerte y decidido.

Fuera de la política, es conocida por su estilo conservador, aunque en su juventud tocó la batería en una banda de heavy metal. También escribió varios libros sobre política y gestión pública, defendiendo la importancia de fortalecer la seguridad nacional y de promover los valores tradicionales japoneses.

SpaceX Starshield bajo la lupa: por qué es peligroso que satélites transmitan en frecuencias no autorizadas

En los últimos días, SpaceX volvió a estar en el centro de la escena por una polémica que reaviva el debate sobre el control del espacio: una serie de satélites de su programa Starshield habrían transmitido señales en frecuencias no autorizadas. 

El incidente fue detectado por un grupo de rastreadores independientes, que expuso una posible violación de las normas internacionales sobre el uso del espectro radioeléctrico y encendió las alarmas entre autoridades regulatorias y analistas del sector aeroespacial.

Satélites Starshield y la investigación a su alrededor

El mundo satelital fue sacudido por un descubrimiento inesperado cuando el aficionado canadiense Scott Tilley identificó, por accidente, señales inusuales en el espectro. Tilley, mientras ajustaba sus equipos y monitoreaba frecuencias comunes, “metió la pata” al escanear una banda que usualmente está en silencio: los 2025 a 2110 MHz.

Esa franja está asignada para transmisiones uplink (de la Tierra al satélite) y no debería registrar emisiones downlink, es decir, señales que bajen al suelo. Para su sorpresa, encontró precisamente eso.

El incidente fue detectado por un grupo de rastreadores independientes, que expuso una posible violación de las normas internacionales sobre el uso del espectro radioeléctrico y encendió las alarmas entre autoridades regulatorias.

Al analizar los datos y cruzarlos con bases de datos satelitales, Tilley notó que más de 170 satélites de la constelación clasificada Starshield estaban emitiendo en esa banda. Starshield es una red gubernamental operada por la Oficina Nacional de Reconocimiento de EE. UU. (NRO), construida sobre la tecnología de Starlink pero con propósitos secretos: comunicaciones seguras, observación terrestre, tránsito de datos entre satélites y cargas útiles clasificadas. 

La NRO lanzó al menos once satélites Starshield como parte de una estrategia que apuesta a la multiplicidad de satélites para reforzar resiliencia operativa y rutas de datos diversificadas.

SpaceX en peligro: los riesgos de señales de transmisión no autorizadas

El gran interrogante es por qué estos satélites usarían una banda claramente reservada para uplink como canal de transmisión hacia la Tierra. Algunos expertos citados en la investigación sugieren que puede tratarse de una maniobra deliberada para reducir visibilidad u ocultar operaciones, aprovechando que esa franja no se suele monitorear exhaustivamente. 

El uso indebido de frecuencias acarrea riesgos reales. Si un satélite transmite de manera continua desde la banda 2025-2110 MHz, podría interferir con otros satélites legítimos o misiones científicas que empleen ese espectro. 

La NRO lanzó al menos once satélites Starshield como parte de una estrategia que apuesta a la multiplicidad de satélites para reforzar resiliencia operativa y rutas de datos diversificadas.

Hasta ahora no se ha emitido ninguna declaración formal ni desde SpaceX ni desde la UIT aclarando si esas emisiones son legales, si cuentan con autorizaciones especiales o si están operando bajo algún privilegio gubernamental. 

La incertidumbre normativa reina: la UIT regula el espectro y las asignaciones internacionales, pero no tiene mecanismos prácticos para sancionar a gobiernos o consorcios privados que vulneren esas reglas. En la práctica, las consecuencias serían de índole política o diplomática, no jurídicas.

Qué es la Lista Clinton y por qué Estados Unidos podría usarla contra Gustavo Petro y su familia

El senador Bernie Moreno anticipó que el gobierno de Estados Unidos planea incluir a Gustavo Petro y su familia en la Lista Clinton, históricamente una herramienta legal para dictar sanciones contra organizaciones criminales vinculadas al narcotráfico y el paramilitarismo en Colombia.

Qué es la Lista Clinton

La Lista Clinton es emitida por la Oficina de Control de Bienes Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos desde octubre de 1995. Lleva el nombre del presidente Bill Clinton, quien dio forma a esta herramienta con la Orden Ejecutiva 12.978, dictada como parte de la estrategia en la lucha contra las drogas y el lavado de activos en Colombia.

Le impide a los sancionados realizar transacciones financieras o tener negocios comerciales en los Estados Unidos. Las empresas estadounidenses podrían incurrir en un delito si realizan operaciones con personas naturales o jurídicas alcanzadas por la lista negra.

Los primeros en integrar la Lista Clinton fueron los cuatro jefes del Cartel de Cali: Gilberto Rodríguez Orejuela, Miguel Rodríguez Orejuela, José Santacruz Londoño y Helmer Herrera Buitrago.

gilberto-rodriguez-orejuela-cartel-de-cali
En 2004, Gilberto Rodríguez Orejuela fue extraditado a Estados Unidos para cumplir una condena hasta el año 2034, pero falleció en 2022.

En junio de 1999, el club de fútbol América de Cali fue incluido formalmente en la lista, debido a que algunos de sus accionistas desde 1980 hacían parte de la cúpula del Cartel de Cali. Cuatro años más tarde, el presidente Bush decidió usar la Ley Kingpin, que amplió su alcance a nivel mundial sobre las bases dela Orden Ejecutiva 12.978, para sancionar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia y las Autodefensas Unidas de Colombia.

El caso más reciente y emblemático fue la inclusión en 2017 de Nicolás Maduro, Diosdado Cabello y Vladimir Padridno Lopez, acusados de ser miembros del Cártel de los Soles y estar vinculados al narcotráfico, tráfico de armas y blanqueo de capitales.

Actualmente, la lista a cargo del Departamento del Tesoro actúa sobre organizaciones, empresas y personas de todo el mundo. En el caso de Colombia, aparecen el Cártel del Golfo, el Ejército Revolucionario Popular Antiterrorista de Colombia, Los Chatas, Los Rastrojos, los miembros de Rincón Castillo y Ruano Yandun, y el Tren de Aragua, una organización originaria de Venezuela que también opera en territorio colombiano.

Gustavo Petro, ¿próximo a ser incluido en la lista negra de Estados Unidos?

El senador Bernie Moreno anticipó que el gobierno de Estados Unidos planea incluir a Gustavo Petro y su familia en la Lista Clinton por presuntos vínculos con el tráfico de drogas.

bernie-moreno-petro
El senador Bernie Moreno anticipó que Donald Trump analiza incluir a Gustavo Petro en la Lista Clinton, usada contra narcotraficantes y terroristas a nivel mundial.

La Administración Trump acusa al presidente de Colombia de beneficiarse del narcotráfico en su ascenso en la política, aunque no brindó pruebas para sustentar las acusaciones.

Según el senador republicano, se avanzaría en la inclusión no solo de Petro, sino de su familia extendida y colaboradores directos en la lista del Departamento del Tesoro estadounidense, así como otros carteles como organizaciones terroristas extranjeras.

De consumarse esta medida, Gustavo Petro se convertirá en el primer mandatario electo democráticamente en ser alcanzado por la Lista Clinton y un punto de inflexión en las relaciones bilaterales entre Estados Unidos y Colombia, al menos hasta que se produzcan las elecciones presidenciales en el país sudamericano previstas para mayo de 2026.