Uno de los puntos salientes que dejó la Conferencia de Seguridad Hemisférica, coorganizada por la Fundación Taeda y la Florida International University (FIU), fue la agenda de Donald Trump relacionada con Latinoamérica. En este marco, DEF dialogó con Frank Mora, exfuncionario del Pentágono y del Departamento de Estado, quien se mostró muy crítico con los primeros pasos de Donald Trump y su política hacia América Latina.
Trump y sus prioridades: inmigración, inmigración e inmigración
“Hoy la única prioridad es la inmigración”, admitió el exfuncionario de las administraciones Obama y Biden, quien cuestionó la imprevisibilidad del actual gobierno. “Todo el mundo espera la dirección del presidente y nunca se sabe para dónde va a ir”, aseguró, al describir el carácter errático de las políticas de Trump.
Frank Mora dijo que a la actual gestión en Washington no le interesan otras cuestiones, como el cambio climático o el estancamiento económico. En referencia al enviado especial de Trump para América Latina, Mauricio Claver-Carone, aseguró que “su responsabilidad principal es la inmigración”.
“Tenemos una América Latina que cuenta con una agenda muy amplia, con muchos temas que quisiera conversar con Washington, pero, en mi opinión, la administración estadounidense no está interesada en otros temas”. Según manifiesta Mora, “de aquí a dos años, al menos, las prioridades no van a cambiar”.
Dan Restrepo, Frank Mora y Juan Cruz
Involucrar al sector privado y a la sociedad civil de toda la región
“Es importante, para enfrentar los desafíos y retos comunes, que no solo participen los gobiernos, sino también el sector privado, la sociedad civil y el periodismo, para que ellos estén involucrados en la conversación”, sugirió Mora, en diálogo con DEF, quien destacó la importancia de la Conferencia de Seguridad Hemisférica como foro de discusión a nivel continental.
“Es una excelente oportunidad para convocar a políticos, académicos, militares para que participen de este tipo de conferencias, junto a representantes del sector privado”, completó Frank Mora, exembajador de su país ante la Organización de Estados Americanos (OEA) durante la administración Biden.
Colombia vuelve a sumirse en el miedo después de que Miguel Uribe Turbay, senador y precandidato presidencial, sufriera un atentado en un acto político en Fontibón, una localidad dentro del Distrito Capital de Bogotá.
Colombia: cómo fue el atentado a Miguel Uribe Turbay
El sábado 7 de junio, mientras Miguel Uribe Turbay se dirigía a su seguidores en un acto que convocó en el barrio de Modelia, dentro de la novena localidad que compone el distrito de Bogotá, una persona disparó contra el senador colombiano del partido Centro Democrático.
Con impactos en la cabeza y en el cuello, el político tuvo que ser trasladado de urgencia a la clínica Medicentro para ser estabilizado. El alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, informó en sus redes que el menor de edad que disparó a Uribe Turbay fue capturado en el acto.
El presidente de Colombia, Gustavo Petro, reaccionó al atentado contra el miembro de la oposición. “Mi solidaridad a la familia Uribe y a la familia Turbay. No sé cómo mitigar su dolor. Es dolor de madre ida y de patria”.
"Ay" Colombia y su violencia eterna. Quieren matar al hijo de una árabe en Bogotá,que ya habían asesinado, y no se debe matar en el corazón del mundo. Matan al hijo y a la madre.
Respeten la vida, esa es la linea roja. Colombia no debe matar a sus hijos, porque ellos tambien son…
Con el pasar de las horas y el transcurso del fin de semana comenzaron a aparecer distintos datos y evidencia clave del gravísimo ataque contra el candidato presidencial. Una cuenta de Facebook llamada “Veteranos Fuerza Pública” aseveró que el atacante es Juan Sebastián Rodríguez Casallas, de 15 años de edad, y brindó otros datos sobre la familia del presunto homicida.
En X circuló un video donde se puede ver a quien sería Rodríguez Casallas acercándose por detrás de Miguel Uribe Turbay y apuntar el arma contra su cabeza para luego disparar. Además, otra grabación muestra cómo el menor de edad habló intensamente con una mujer antes del intento de magnicidio. Los movimientos del niño de 15 años y los momentos previos sugieren una planificación previa.
El ministro de Defensa de Colombia, Pedro Sánchez Suárez, anunció recompensas de hasta 3.000 millones de pesos colombianos por información que sirva para identificar y capturar a quienes estén detrás del atentado contra el senador y precandidato presidencial Miguel Uribe Turbay. En coordinación con la Unidad Nacional de Protección (UNP) y la Policía, también se ordenó reforzar los esquemas de seguridad de los candidatos presidenciales.
Sánchez informó que el gobierno colombiano planteó tres hipótesis en las últimas reuniones de emergencia con miembros del gabinete de Gustavo Petro, agentes de inteligencia y seguridad y las autoridades de la cúpula militar.
El ministro de Defensa de Colombia, Pedro Sánchez Suárez, anunció que el gobierno puso una recompensas de hasta 3.000 millones de pesos colombianos por información.
“Podríamos agruparlas en tres grandes grupos: si fue directamente por tratarse de Miguel Uribe Turbay, o si fue por ser político y todo lo que va alrededor de su partido o si se trata de desestabilizar al Gobierno nacional, a través de atentados a algunos miembros que piensen diferente a este Gobierno”, manifestó el responsable de la seguridad nacional y sostuvo que no se puede descartar ninguna de ellas.
Sánchez pidió a la ciudadanía “sensatez, prudencia y respeto” mientras MiguelUribe Turbay se encuentra en estado crítico y con “escasa respuesta” a los cuidados médicos tras ser intervenido quirúrgicamente en la Fundación Santa Fe de Bogotá.
De momento, la Fiscalía General de Colombia trabaja junto a 188 policías de distintos organismos para recolectar evidencia que esclarezca el hecho y permita dar con los autores intelectuales del atentado contra el senador y precandidato presidencial.
“INVAPes una firma nacional que está cargada de hitos que deberían hacernos sentir, mínimamente, orgullosos”, subrayó el Veterano de Guerra de Malvinas y secretario de Ciencia y Tecnología de la Universidad Nacional de la Defensa (UNDEF), el coronel (retirado) Carlos Daniel Esteban, durante el encuentro denominado “El rol de INVAP en la Defensa”, llevado adelante en esa casa de altos estudios y con la presencia de autoridades de las Fuerzas Armadas.
Durante la charla, los ingenieros de INVAPJavier Conti,gerente de Defensa, Seguridad y Ambiente, y Luis Genovese, gerente del Área Espacial, se metieron de lleno en el papel que ocupa la empresa rionegrina en materia tecnológica en el ámbito castrense.
De izquierda a derecha: Javier Conti, Julio Spota, Luis Genovese y Carlos Daniel Esteban (Foto: Fernando Calzada)
En ese sentido, Esteban puso el foco en el papel de la firma como proveedor para toda la industria militar.
Como explicaron desde la UNDEF, conocer la evolución de esta firma –referente en el desarrollo de sistemas estratégicos para la defensa– permite considerar las potencialidades y el valor agregado que significa tener a un aliado como INVAP.
Después de todo, detallan desde la empresa, en el complejo y dinámico mundo en el que estamos insertos, las tecnologías innovadoras resultan de suma importancia a la hora de pensar en la protección de los ciudadanos e infraestructuras de alto valor estratégico.
Desde la UNDEF, el ingeniero Conti contó que apuntan a encontrar tecnologías estratégicas (Foto: Fernando Calzada)
Gasto militar vs. inversión en defensa
“En Río Negro tenemos lo que Rosendo Fraga denomina como un `bolsón de excelencia`. Aún hoy persisten ámbitos de brillo destacados por la calidad de los profesionales que los pueblan. Por eso es que el recurso humano sigue siendo el elemento estratégico por excelencia. No podemos pensar el desarrollo de las naciones por fuera -o a expensas- de sus protagonistas”, reconoció el rector de la UNDEF, Julio Spota, durante el evento, no sin antes reconocer que la Universidad de la Defensa es un ámbito académico fundamental para reflexionar sobre cómo mitigar las vulnerabilidades en materia castrense.
Asimismo, el académico insistió en que se debe abandonar la noción de gasto militar a favor del concepto, superador en todo sentido, de inversión en defensa, en especial en lo que refiere a ciencia y tecnología.
Con sede en Río Negro, INVAP es una empresa estratégica para el desarrollo del país (Foto: Fernando Calzada)
“Argentina no tiene la estatura estratégica de otrora, pero puede recuperarla en la medida que explote de forma inteligente esos bolsones de excelencia que nos dan presencia, proyección y que nos representan como referentes en la materia. Argentina lo está haciendo. Por eso es que velar por la soberanía argentina es pensar que INVAP es una empresa autosuficiente, que le suministra un servicio crítico a la Argentina y de allí se proyecta al mundo”, advirtió, no sin antes destacar que el país tiene potencial para evolucionar.
INVAP y la defensa nacional
Para el ingeniero Javier Conti, todos los desarrollos posibles de INVAP fueron logrados gracias al personal de la empresa, en su mayoría profesionales y técnicos altamente capacitados. ”Son talentos que provienen de distintos lugares de la Argentina y que fueron atraídos por una misma idea y pasión: enfrentar nuevas desafíos y buscar la manera de resolverlos a través del trabajo colaborativo”, advirtió desde uno de los salones de la UNDEF.
En ese sentido, Conti contó que la búsqueda en general tiene que ver con encontrar tecnologías estratégicas pensadas a la medida de las necesidades del país. Ello les permite diferenciarse de otros productos extranjeros que están pensados en base a otros requisitos. Asimismo, señaló que en todos esos proyectos buscan la rentabilidad. “Las ganancias se reinvierten”, resumió, al tiempo que agregó que es clave, para el éxito de las iniciativas, concebir todo el ciclo de vida de un producto tecnológico.
Un gran número de jefes militares asistió a la charla de la UNDEF para conocer cuál es la propuesta de INVAP en materia de defensa (Foto: Fernando Calzada)
Un dato relevante: INVAP no solo tiene filiales en distintos puntos del país, sino que también se instaló con oficinas y personal en aquellos lugares del mundo donde llevan adelante distintas iniciativas. Eso les permite desarrollar nuevas posibilidades.
Tecnología nuclear, una de las cuatro áreas de negocio de INVAP
En la UNDEF, el ingeniero Conti agregó que, en materia de tecnología nuclear, el puntapié fue el rector de investigación y entrenamiento RA-6. Cabe recordar que, en 1978, la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) creó la carrera de ingeniería nuclear en el Instituto Balseiro y le pidió al INVAP (en vez de a un proveedor externo) el desarrollo de esa instalación. Una decisión estratégica que permitió la adquisición de conocimiento y tecnología para seguir avanzando en esta materia y, luego, llegar a exportar otros tipos de reactores a Australia y distintos países europeos.
El rector de la UNDEF, Julio Spota, explicó que la Universidad es un ámbito académico fundamental para reflexionar sobre cómo mitigar las vulnerabilidades en materia castrense (Foto: Fernando Calzada)
“Actualmente, el proyecto más grande que tenemos es Pallas, un reactor nuclear de investigación y producción de radioisótopos para usos medicinales en Países Bajos. Esa fue una licitación muy compleja. Es para nosotros un desarrollo importante, sobre todo teniendo en cuenta que en Europa son muy exigentes en este tema. Es un proyecto muy importante para la empresa y para nuestro país”, contó.
Cabe destacar que, desde Río Negro, INVAP domina el conocimiento necesario para el diseño y construcción de reactores nucleares para investigación científica por medio de haces de neutrones.
El ingeniero Genovese se refirió a los usos que puede tener la tecnología espacial en el ámbito castrense (Foto: Fernando Calzada)
Avances nucleares al servicio de la salud y la medicina
En palabras de Conti, una segunda área de negocio de INVAP es la de la medicina nuclear. El trabajo realizado se puede traducir enavances fundamentales para distintos estudios de diagnóstico y tratamientos.
En esta área, la firma rionegrina desarrolla reactores multipropósito de investigación y producción de radioisótopos; elabora equipamiento y realiza su mantenimiento; y diseña, incluso, los búnkers y las obras necesarias de acuerdo a las normativas vigentes.
Muchos de estas iniciativas se pudieron llevar a otros países. De hecho, INVAP desarrolló 10 Centros de Medicina Nuclear en Argentina, 19 en Venezuela y tres (en construcción) en Bolivia.
“INVAP es una firma nacional que está cargada de hitos que deberían hacernos sentir, mínimamente, orgullosos”, subrayó el secretario de Ciencia y Tecnología de la UNDEF, el coronel (retirado) Carlos Daniel Esteban (Foto: Fernando Calzada)
Los radares de INVAP en la custodia y vigilancia del cielo argentino
Según el ingeniero Conti, INVAP logró un gran avance en productos para el área castrense que tienen usos en seguridad y en el ámbito civil. En ese sentido, destacó el progreso logrado en materia de radares.
Un dato, no menor, es que la tecnología del radar tiene su origen en lo militar, pero es de uso dual. Otro aspecto a tener en cuenta, INVAP fue uno de los protagonistas en el Sistema Nacional de Vigilancia y Control Aeroespacial (SINVICA).
¿Cómo logró avanzar en materia de radares?, cabe recordar que, en el año 2003, INVAP presentó un estudio de factibilidad para el diseño y fabricación de un radar terrestre secundario para tránsito aéreo: la idea se basaba en utilizar la experiencia en la banda L de frecuencias (ya empleada en los satélites de exploración terrestre) y las capacidades de gestión de la firma rionegrina.
INVAP tiene experiencia en el desarrollo de los satélites y, de hecho, conciben al espacio como un punto estratégico (Foto: Fernando Calzada)
El objetivo final era que, además, la firma pudiera encarar el desarrollo de radares militares. Paralelamente, INVAP también asumió un proyecto de modernización de los TPS-43. Finalmente, en el 2013 se homologó el primer Radar Primario Argentino 3D de Largo Alcance (RPA3D-LA).
En las instalaciones de la UNDEF, Conti también comentó que, en materia de radarización desarrollan otros productos importantes, como los radares para el control del tráfico aéreo y los meteorológicos.
El aporte de INVAP a la defensa nacional
“El plan de radarización fue muy ambicioso y existían grandes necesidades. Así fue que, en el 2004, obtuvimos el primer contrato para desarrollar el primer radar secundario argentino. Pero, ese radar, requiere de la colaboración de la aeronave para poder ser localizado. Así que desarrollamos ese primer proyecto y fue un habilitante tecnológico para nuestra empresa y para el país”, dijo en relación a la capacidad adquirida que permitió la fabricación en serie de este tipo de tecnología.
“Tenemos la capacidad de desarrollar soluciones con medidas de clientes”, explicaron los gerentes de INVAP (Foto: Fernando Calzada)
“Argentina cuenta con más de 20 de estos radares, localizados en todo el territorio. Y, uno de los emergentes de este proceso, fue el diseño y la construcción de los radares secundarios móviles. Hoy estamos transitando el proyecto de modernización de estos sistemas. En este tiempo aprendimos mucho y aparecieron nuevas demandas”, añadió, no sin antes mencionar el avance obtenido al poder concretar el desarrollo del radar primario 3D, el cual no requiere del transponder de la aeronave.
Según Conti, desde INVAP también se lograron avanzar en otras tecnologías, como sistemas aerotransportados, radares tácticos para el Ejército y para los buques de la Armada Argentina, sistemas electroópticos para los aviones P-3 Orion y sistemas antidrones, entre tantas otras.
“Tenemos la capacidad de desarrollar soluciones con medidas de clientes. ¿Qué significa eso?, que están hechas para responder a las necesidades de nuestro país. Además, estamos presentes en todo el ciclo de vida”, sostuvo, y agregó que “todavía hay mucho por hacer”, en especial si consideramos la extensión de nuestro país. En esa línea, destacó que la planificación y la continuidad resultan fundamentales para la proyección de la empresa.
El espacio como recurso estratégico
Por su parte, al tomar la palabra en la UNDEF, el ingeniero Luis Genovese se refirió a lo concretado en materia espacial. En ese sentido, contó que desde INVAP conciben al espacio como un recurso estratégico. Justamente, la propuesta de valor de los productos de esta área son los proyectos tecnológicos de alta complejidad.
En esta materia, Genovese contó que la empresa trabaja en el desarrollo de satélites de órbita baja para la CONAE. No hay que olvidar que INVAP tiene gran experiencia en el diseño, construcción y puesta en órbita de satélites de comunicaciones y meteorológicos.
En ese sentido, contó que la próxima misión será “SABIA-Mar”, un satélite de aplicaciones basadas en la información ambiental del mar cuyo lanzamiento será en 2026.
En lo que respecta a estos desarrollos, Genovese insistió en que desde INVAP piensan los satélites de principio a fin. Es decir, considerando todo el ciclo de vida (tanto en tierra como en vuelo).
Además, desde la UNDEF, el ingeniero se refirió a todas las aplicaciones que este tipo de tecnología podría tener en el ámbito de la defensa, sobre todo a la hora de tomar decisiones. Al respecto, mencionó que con estas herramientas se podría acceder a información vital, en especial en lo que respecta a la protección de infraestructura crítica, alertas tempranas, búsqueda y rescate, e incluso, en el combate del crimen organizado. Asimismo, ello se podría complementar con la utilización de inteligencia artificial para procesar los datos obtenidos.
China dio un paso significativo en la carrera armamentística tecnológica con la presentación de Jiu Tian, una nave nodriza de drones que podría transformar las operaciones aéreas modernas. La aeronave fue presentada oficialmente en el Salón Aeronáutico de Zhuhai por la empresa estatal Aviation Industry Corporation of China (AVIC), y desde entonces generó tanto interés como preocupación a nivel internacional por sus capacidades operativas y su posible impacto en la geopolítica regional.
La Jiu Tian, cuyo nombre puede traducirse como “Nueve Cielos”, es un vehículo aéreo no tripulado de gran altitud y largo alcance, diseñado para operar como plataforma madre de más de 100 drones en simultáneo. A diferencia de otros sistemas más tradicionales, esta nave no requiere tripulación humana y está diseñada para permanecer en el aire durante largos períodos, operando a altitudes que superan los 15 mil metros.
Con una envergadura de 25 metros, un peso máximo al despegue de 16 toneladas y una autonomía estimada de 7000 kilómetros, la nave puede transportar hasta seis toneladas de carga útil, que pueden incluir drones kamikaze, municiones merodeadoras, misiles aire-aire, misiles de crucero y sensores especializados para misiones de vigilancia o guerra electrónica.
La última novedad bélica de China implica una nave nodriza que puede llevar hasta más de 100 drones.
Su principal capacidad estratégica reside en su habilidad para desplegar enjambres de drones en pleno vuelo. Esta táctica, que ha ganado notoriedad en conflictos recientes, permite saturar los sistemas de defensa enemigos mediante la fuerza del número y la simultaneidad. A través de estos enjambres, es posible ejecutar operaciones coordinadas de ataque, realizar labores de inteligencia en tiempo real, ejecutar interferencias electrónicas o incluso diseminar dispositivos de sabotaje.
Los drones lanzados desde la Jiu Tian están programados para operar de forma autónoma o coordinada entre sí, maximizando la eficacia y la flexibilidad operativa de la misión.
La introducción de esta nave dentro de la Fuerza Aérea del Ejército Popular de Liberación (EPL) representa un avance sustancial para la estrategia militar de China, especialmente en escenarios sensibles como el Estrecho de Taiwán o el Mar de China Meridional.
La posibilidad de lanzar operaciones aéreas desde una plataforma remota, con bajo riesgo humano y alta eficiencia táctica, redefine la disuasión regional y plantea un nuevo desafío para los ejércitos tradicionales de países como Japón, India, Corea del Sur o incluso Estados Unidos.
Sin embargo, no todo en la Jiu Tian es motivo de entusiasmo para los expertos. Pese a su imponente presencia y sofisticación tecnológica, algunas críticas han surgido en torno a su diseño y funcionalidad. Su gran tamaño y la ausencia de tecnología furtiva la convierten en un blanco visible para los radares enemigos. Además, su velocidad relativamente baja podría comprometer su desempeño en espacios aéreos altamente disputados o con presencia de sistemas antiaéreos de última generación.
En redes sociales y medios occidentales, incluso se ridiculizó su figura, comparándola con un “patio de drones voladores”, y cuestionando si su efectividad supera su rol simbólico como muestra del poderío tecnológico chino.
Una de las particularidades es que es una nave que no tripulada.
Más allá de los aspectos técnicos, la presentación de la Jiu Tian tiene implicancias políticas y estratégicas. China busca proyectar poder y demostrar liderazgo en la evolución de las tecnologías autónomas aplicadas al campo militar. Esta nave nodriza es también una pieza dentro de una estrategia mayor que incluye satélites espía, inteligencia artificial militarizada y sistemas hipersónicos.
La decisión de desarrollar una plataforma tan ambiciosa refuerza la visión del Partido Comunista Chino de construir una fuerza armada de “clase mundial” para 2049, en coincidencia con el centenario de la República Popular.
En términos operativos, se espera que la Jiu Tian realice sus primeras pruebas de vuelo oficiales a finales de junio de 2025. Si las evaluaciones son exitosas, podría entrar en servicio activo en los próximos años. Su despliegue definitivo marcaría un hito en la militarización del espacio aéreo y abriría nuevas posibilidades y riesgos para las futuras guerras automatizadas.
Francia anunció la construcción de una prisión que pretende descomprimir la situación penitenciaria en su territorio nacional. La particularidad es que su ubicación no se encuentra en Europa, sino en Sudamérica.
En efecto, el gobierno de Emmanuel Macron busca trasladar a sus presos a la Guayana Francesa, un territorio de ultramar que tiene el mismo estatus legal que el territorio continental y que ya se pronunció en contra del plan del Ministerio de Justicia francés.
Francia: cómo es la polémica prisión que construirá en Sudamérica
El encargado del anuncio fue el ministro de Justicia de Francia, Gérald Darmanin, que fijó el plazo de apertura para 2028. La construcción, con un costo de 400 millones de euros y una capacidad para 500 reos, estará emplazada en el Saint-Laurent-du-Maroni de la Guayana. Un espacio caracterizado por estar rodeado de la envolvente selva amazónica y cerca de la frontera con Surinam; por lo que también la idea se ganó las críticas de activistas de derechos humanos.
La elección de la ubicación no es al azar, sino que el territorio sudamericano posee el mismo código penal utilizado por París, a 7.000 kilómetros de distancia, por lo que no habría impedimentos desde el plano legal.
Francia construirá una prisión valuada en 400 millones de euros en Guayana, un territorio de ultramar a 7.000 kilómetros de París.
El gobierno francés pretende enviar allí a los presos más peligrosos que hoy integran el sistema penitenciario metropolitano y reducir la peligrosidad para las instalaciones y los empleados del servicio federal.
En una entrevista al medio Le Journal du Dimanche, el ministro Darmanin explicó que la meta de esta tercera prisión de alta seguridad de Francia es “dejar fuera de juego a los perfiles más peligrosos del narcotráfico“. Para ello, reservará 60 de las 500 plazas previstas, mientras que Francia también pretende librarse de la custodia de 15 yihadistascondenados.
En los últimos años, Francia registró un aumento considerable de los delitos perpetrados por yihadistas, quienes también causan problemas en el sistema penitenciario.
Una de las voces en alzarse contra del plan de Gérald Darmanin fue Jean-Paul Fereira, presidente interino de la Colectividad Territorial de la Guayana Francesa. “Con asombro e indignación, los miembros electos de la Colectividad descubrieron, junto con toda la población de Guayana, la información detallada en Le Journal du Dimanche”, criticó en un comunicado difundido en redes sociales.
Y agregó: “Si bien todos los cargos electos locales llevan mucho tiempo pidiendo medidas enérgicas para frenar el aumento del crimen organizado en nuestro territorio, Guayana no está destinada a acoger a delincuentes y personas radicalizadas“.
La crisis de seguridad del sistema penitenciario francés
Las gestiones de Darmanin para ampliar la capacidad de las cárceles francesas no son espontáneas, sino que obedecen a recientes problemas de seguridad en las instalaciones de todo el país.
El plan del ministro de Justicia, Germán Darmanin, encontró oposición en la propia políica de Guayana, que argumenta no estar destinada a “acoger delincuentes y personas radicalizadas”.
El pasado 13 de abril, distintas prisiones en Francia fueron atacadas en lo que se presume una operación coordinada. La ofensiva incluyó desde incendios a vehículos de personal hasta disparos con armas automáticas y misteriosos mensajes.
Se estima que la oleada dejó un saldo de 21 vehículos vandalizados o quemados en todo el país, acompañado de ráfagas de rifles automáticos, atentados que mayoritariamente fueron con la inscripción “DDPF”. El grupo que se adjudicó los ataques se describió como “un movimiento dedicado a denunciar las violaciones de los derechos fundamentales por parte del ministro Gerald Darmanin”.
Esta ofensiva se suma a reclamos del propio servicio penitenciario que acusan ataques dentro de las instalaciones y condiciones de trabajo más exigentes de las recomendadas para mantener la seguridad, tanto de los empleados carcelarios como de los propios prisioneros. En 2018, 130 de las 188 cárceles francesas habían sido afectadas por un movimiento de protestas que se desató tras una violenta agresión contra guardias en el norte del país y la situación no vio mejoras sustanciales.
La alianza entre Sam Altman, CEO de OpenAI, y Sir Jony Ive, exjefe de diseño de Apple, marca un hito en la convergencia entre inteligencia artificial (IA) y el diseño industrial. Ambos visionarios unieron fuerzas para desarrollar una nueva generación de dispositivos físicos impulsados por IA, con el objetivo de redefinir la interacción humano-máquina y superar las limitaciones de las interfaces tradicionales como pantallas y teclados.
De esta manera, OpenAI anunció la adquisición de io, la startup de hardware de IA fundada por Jony Ive en 2024, en una operación valorada en 6.500 millones de dólares. Esta compra representa la mayor inversión de OpenAI hasta la fecha y señala su entrada estratégica en el mercado de hardware de consumo. Ive, reconocido por diseñar productos icónicos de Apple, como el iPhone y el iMac, liderará los esfuerzos de diseño de hardware para OpenAI, mientras su firma -LoveFrom- continuará colaborando de forma independiente en los proyectos de la empresa.
Aunque los detalles específicos del dispositivo aún no se han revelado, Altman indicó que no se trata de un teléfono inteligente, sino de una categoría completamente nueva de dispositivos que integran la IA de manera más natural y menos intrusiva en la vida cotidiana. La visión es crear “encarnaciones físicas de la IA” que permitan una interacción más fluida y continua con asistentes inteligentes, posiblemente a través de dispositivos portátiles, automóviles o robots.
Sam Altman, el dueño de OpenAI, incursionará en la tecnología en forma de hardware.
Esta colaboración tiene el potencial de transformar la forma en que interactuamos con la tecnología. Al combinar la experiencia de Altman en inteligencia artificial con la maestría de Ive en diseño centrado en el usuario, el objetivo es desarrollar dispositivos que no solo sean funcionales, sino también intuitivos y estéticamente atractivos. Esto podría llevar a una adopción más amplia de la IA en la vida diaria, facilitando tareas cotidianas y mejorando la accesibilidad a la tecnología avanzada.
Además, al desarrollar su propio hardware, OpenAI busca reducir su dependencia de las plataformas existentes y establecer un ecosistema propio que integre software y hardware de manera coherente. Esto podría posicionar a la empresa como un competidor directo de gigantes tecnológicos como Apple, Google y Amazon, que actualmente dominan el mercado de dispositivos inteligentes.
La inteligencia artificial en el centro de la escena tecnológica
La iniciativa de Altman e Ive podría marcar el comienzo de una nueva era en la tecnología de consumo, donde la inteligencia artificial se integra de manera más orgánica en nuestra interacción diaria con los dispositivos. Esto plantea desafíos y oportunidades para las empresas tecnológicas existentes, que deberán adaptarse a un entorno donde la IA no es solo una característica adicional, sino el núcleo de la experiencia del usuario.
Sam Altman y Jony Ive unirán fuerzas para crear un dispositivo basado en Inteligencia Artificial.
Además, esta colaboración destaca la importancia de la ética y la privacidad en el desarrollo de nuevas tecnologías. A medida que los dispositivos de IA se vuelven más omnipresentes, será crucial establecer principios sólidos que protejan los datos de los usuarios y garanticen un uso responsable de la inteligencia artificial.
La plataforma de streaming Netflix lanzó el documental de los Thunderbirds, el histórico equipo de vuelos de demostración de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. A bordo de los F-16 Fighting Falcon, el grupo de pilotos pone a prueba sus habilidades en maniobras de alto riesgo quecumplen un rol clave en la imagen del poderío aéreo estadounidense.
Qué son los Thunderbirds y por qué utilizan los aviones F-16
Los Thunderbirds son el grupo de vuelo acrobático de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. Formado en 1953, el equipo da shows en distintas partes del país y en otras naciones con fines de entretenimiento, pero detrás de ellos está en juego la imagen estadounidense.
Inicialmente estaban integrados por cuatro aviones Republic F-84G Thunderjet, pero con el paso del tiempo y las mejoras tecnológicas, el equipo pasó a estar conformado por seis pilotos y, desde 1983, utilizan las distintas variantes del F-16 Fighting Falcon.
El F-16 es el avión insignia de la industria armamentística de los Estados Unidos, con un rol protagónico en la Fuerza Aérea y el modelo más rentable por su venta y uso en otros países.
Los Thunderbirds son considerados la élite por dos motivos: los pilotos salen directamente de los procesos de formación de pilotos de Estados Unidos y, una vez convocados para formar parte del equipo, se someten a las maniobras de mayor riesgo y mortalidad en todo el planeta.
Los Thunderbirds utilizan desde 1983 los modelos más modernos de los F-16 Fighting Falcon, el desarrollo más icónico de la Fuerza Aérea estadoundiense.
Los pilotos soportan maniobras en reposo de 4G, pero en Thunderbirds pueden llegar a 7 u 8G, lo que lleva a una persona a pesar casi una tonelada. Si se persiste en ese rango de múltiplo de gravedad, el corazón no puede bombear sangre a la cabeza, lo que puede ocasionar desmayos y ser mortal.
Alrededor del 10% de los pilotos que pasaron por el equipo de maniobras fallecieron, siendo el caso más reciente el del mayor Stephen “Cajun” Del Bagno en 2018, en un accidente en medio de la etapa de reincorporación durante la formación The High Burst Bomb, conocida en español como “El estallido de bomba alta”. El piloto se desmayó por la fuerza de gravedad y su aeronave se desplomó en un ángulo de 90° durante la jornada de entrenamiento en la Base Aérea Nellis.
Actualmente, los Thunderbirds están integrados por los seis pilotos (líder, ala izquierda, ala derecha, solo principal, solo opuesto, ranura), y acompañados de un equipo de 127 personas, entre personal de entrenamiento, mantenimiento, ingeniería y reclutamiento.
El equipo de Netflix acompañó a los Thunderbirds durante su temporada 2023, en especial en el proceso de entrenamiento y la certificación COMACC. Cada año, el equipo se somete a una prueba ante el general de cuatro estrellas a cargo del mando de combate aéreo, que en ese entonces era Mark D. Kelly.
Kelly debió aprobar las distintas formaciones de los pilotos, tomando en cuenta los nuevos estándares de maniobrabilidad y estética que los dos últimos líderes, John “Brick” Caldwell y Justin “Astro” Elliot, buscaron imprimirle a los Thunderbirds.
Los pilotos deben someterse a una rigurosa selección del líder y cumplir la certificación COMACC, una prueba ante el general de cuatro estrellas a cargo del mando de combate aéreo.
Durante su paso por el equipo, “Brick” Caldwell notó que con el pasar de los años, afectados por los accidentes y muertes, los Thunderbirds habían incurrido en formaciones más abiertas y desprolijas en pos de la seguridad.
Trabajó años en un manual de 600 páginas de métodos, instrucciones y medidas de prevención para lograr maniobras más cerradas y estéticas, pero temía que al irse en 2021 su sucesor buscará deshacer esa línea de pensamiento. Y puso foco en el nuevo líder, que debía tener la táctica y sentido físico y aéreo dinámico. Ahí surgió el nombre de “Astro” Elliot, quien lo reemplazó tras abandonar su sueño de la infancia de ser astronauta de la NASA y se convirtió en el Thunderbird número 1.
El 2023 para los increíbles Thunderbirds
Ese año tuvo la particularidad de un recambio fuerte en el equipo. La mitad de la plantilla eran novatos, lo que supuso someterse a dos o tres vuelos de práctica por día y una presión extra para lograr una cohesión en medio de la alta peligrosidad de las maniobras.
El nuevo plantel tuvo que conseguir la excelencia en formaciones estrella como Delta, The High Burst Bomb, Diamond y The Solos en las que “deben ignorar su instinto de supervivencia”. Cada una suponía un riesgo de muerte particular.
En cada entrenamiento y show, los seis pilotos de los Thunderbirds ponen en riesgo sus vidas en maniobras exigentes desde lo físico y lo mental.
Por ejemplo, en la formación Diamante, tanto en la maniobra inicial como en la fase “Pase y Revisión de Diamante”, fue catalogada por los protagonistas como la formación más cerrada que existe. Cuatro F-16 Fighting Falcon se posicionan en formación diamante a 45 centímetros de distanciauno del otro y, en 1982, ocasionó la muerte de cuatro integrantes del equipo.
En la temporada 2023, los Thunderbirds realizaron 250 días de gira y 62 shows en distintos puntos de Estados Unidos y una visita a Québec, Canadá. El equipo de ese año voló su formación más cerrada antes que cualquier otro equipo en la historia. Otro hito fue del personal de mantenimiento que logró el “juego perfecto”: 0 vuelos cancelados por mantenimiento.
Según Elliot, “los Thunderbirds representamos lo mejor de la humanidad, pero va más allá. Representamos la excelencia como algo más grande que nosotros. Si lo hacemos bien, inspiraremos a las personas, encenderemos un sentido de propósito que logre unir al país”.
Lee Jae-myung es un abogado y político surcoreano de 61 años. Es miembro del Partido Demócrata y cuenta con una larga trayectoria en la política nacional. Desde el 4 de junio, además, asumió como presidente de Corea del Sur, en un momento clave para el país, marcado por desafíos económicos, tensiones regionales y expectativas de cambio.
Juicio político para Yoon Suk-yeol y victoria para Lee Jae-myung
En diciembre de 2024, Yoon Suk-yeol declaró la ley marcial, alegando la existencia de “actividades antiestatales” por parte de la oposición. Esta medida, reservada únicamente para situaciones de extrema emergencia, suspendía libertades civiles, prohibía manifestaciones y otorgaba amplios poderes a las Fuerzas Armadas.
Yoon Suk-yeol, ex presidente de Corea del Sur.
La medida fue ampliamente criticada por sectores políticos, organizaciones civiles y la comunidad internacional, que la consideraron un intento autoritario de consolidar el poder. Ante la presión institucional, el Parlamento surcoreano revocó la ley marcial y promovió un juicio político contra el mandatario conservador. El proceso culminó con su destitución oficial, en abril de 2025.
Así, el 3 de junio, Lee Jae-myung logró ser elegidopresidente de Corea del Sur, en unas elecciones anticipadas marcadas por el contexto de crisis institucional.
Corea del Sur: el comienzo de Lee Jae-myung en la vida política
El nuevo presidente de Corea del Sur, Lee Jae-myung, nació el 8 de diciembre de 1963 en Yean-myeon, una localidad rural del condado de Andong, en la provincia de Gyeongsang del Norte, al sur de Seúl. Proveniente de unafamilia humilde y su infancia estuvo marcada por la pobrezay por condiciones de vida extremadamente difíciles.
Tras completar la escuela primaria, comenzó a trabajar en una fábrica para colaborar con el sustento familiar. Sin embargo, un accidente laboralle dejó secuelas físicas graves. A pesar de estos obstáculos, continuó sus estudios gracias a una beca, e ingresó a la Universidad de Chung-Ang, donde segraduó como abogadoen 1986.
El flamante presidente de Corea del Sur ingresó a la política de su país en 2005.
Su ingreso a la políticallegó años más tarde, en 2005, cuando se presentó a diversas elecciones, aunque sin éxito inicial. No fue hasta 2010que alcanzó su primer cargo relevante, al ser elegido alcalde de Seongnam, una de las ciudades más importantes del país. Su gestión fue bien valorada y logró ser reelegido en 2014, consolidando así su perfil como figura ascendente dentro del progresismo surcoreano.
El camino a la presidencia de Corea del Sur
Desde 2017, Lee Jae-myung expresó abiertamente su aspiración presidencial. Ese año también participó en las elecciones internas del Partido Demócrata Coreano, donde fue derrotado por Moon Jae-in, quien posteriormente se convirtió en presidente de la República (2017–2022).
A pesar de este revés, Lee continuó ampliando su base política y mediática, lo que lo posicionó como una de las figuras más visibles del partido. Su estilo directo, sus políticas socialesambiciosas y surelato de superación personal lo convirtieron en un referente del ala más progresista del espectro político surcoreano.
En 2018, fue elegido gobernador de la provincia de Gyeonggi, la más poblada del país. Su gestión incluyó propuestas innovadoras como el ensayo de una renta básica universal, programas de salud pública y medidas de transparencia. En 2021, renunció a este cargo para concentrarse en una nueva candidatura presidencial.
En 2017, Lee Jae-myung participó en las elecciones internas del Partido Demócrata Coreano, donde fue derrotado por Moon Jae-in.
Más adelante, en 2022, logró imponerse en las internas del Partido Demócrata y obtuvo finalmente la candidatura oficial. Sin embargo, en una contienda muy ajustada, fue derrotado por Yoon Suk-yeol, del Partido del Poder Popular (conservador), quien asumió la presidencia ese mismo año.
Un atentado que casi lo cambia todo
Tras años de ascenso, Lee Jae-myung estuvo cerca de ver truncada su carrera política, en enero de 2024, cuando fuevíctima de un atentadodurante un acto público. Un individuo lo apuñaló en el cuello y, aunque el ataque generó gran conmoción a nivel nacional, Lee fue rápidamente atendido y sometido a una cirugía que le permitió recuperarse sin mayores complicaciones.
En ese momento, el entonces presidente, Yoon Suk-yeol, calificó el hecho como un “acto terrorista” y antidemocrático, ordenando una investigación inmediata. Sin embargo, este episodio marcaría el inicio de una escalada autoritaria que le costaría el cargo.
Los próximos desafíos del gobierno surcoreano
Con promesas de revitalizar la democracia, fomentar un acercamiento con Corea del Norte y estimular el crecimiento económico, Lee Jae-myung se presenta como una nueva esperanza para avanzar en los intereses nacionales. Su liderazgo inaugura un nuevo capítulo político en Corea del Sur, cargado de desafíos, pero también de expectativas renovadas.
Sin embargo, aún quedan interrogantes clave: ¿Podrá sostener su agenda reformista en un contexto político polarizado? ¿Logrará avanzar en la reconciliación intercoreana sin poner en riesgo la seguridad regional? ¿Y qué impacto tendrá su presidencia en el delicado equilibrio geopolítico del noreste asiático?
Durante los primeros meses de la presidencia de Donald Trump en Estados Unidos, el multimillonario Elon Musk se volvió un aliado clave, tras ser uno de los principales inversores de la campaña presidencial. Sin embargo, un cortocircuito por las recientes reformas fiscales desató la ruptura y enfrentamiento entre ambos.
Trump vs. Musk: cuáles son las causas de la inesperada ruptura
En las últimas semanas de mayo comenzó a debatirse en el Parlamento estadounidense un proyecto de ley impulsado por el propio presidente Donald Trump. El mismo propone ampliar el techo de la deuda pública sin aumentar los impuestos hacia fin de año.
La reforma fiscal en cuestión, ya aprobada en la Cámara de Representantes, contempla un incremento del gasto público estimado en 4 billones de dólares, sin estar respaldado por un aumento en la recaudación impositiva.
Trump vs. Musk: luego de la polémica por los aranceles internacionales, ahora el presidente de Estados Unidos se enfrento al empresario por una reforma fiscal interna.
Por su parte, durante la campaña presidencial del líder conservador en 2024, Elon Musk se mantuvo firme en su apoyo al, ahora, presidente. Luego, ese respaldo se tradujo en la obtención de un cargo en el gobierno, específicamente como Consejero Superior del Presidente e integrante del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE). Este organismo, encabezado por el empresario sudafricano, tenía como objetivo reducir el gasto público y mejorar la eficiencia del gobierno.
Aquí, justamente, es donde se produce el quiebre en la relación, al prometer un aumento del gasto público sin respaldo impositivo, una postura que va en contra de lo que Musk y el DOGE habían planteado.
Los ataques entre Trump y Musk por sus propias redes sociales
Tras presentar su renuncia el 30 de mayo de 2025, el dueño de la red social X aprovechó para manifestar su opinión, que muchos calificaron como polémica.
Entre sus declaraciones, propuso la creación de un tercer partido político dominante en Estados Unidos, un país conocido por su bipartidismo, y llegó a vincular al presidente con el “caso Epstein”. Esto último puede verse como lo más provocador, considerando que se refiere a una red de tráfico de menores, en la que están involucradas múltiples figuras públicas de alto perfil.
El millonario Elon Musk analiza ahora la creación de un tercer partido político para los estados Unidos.
Por su parte, frente a las acusaciones del dueño de Tesla, Trump no tardó en responder, descartando por completo cualquier posibilidad de diálogo con el empresario. A través de declaraciones en su red social Truth Social, plataforma lanzada por Trump Media & Technology Group (TMTG), el mandatario expresó su indiferencia ante el conflicto, insinuando que Musk “tiene un problema” y asegurando que su enfoque está puesto exclusivamente en la política.
Además, reafirmó su compromiso con el “Big Beautiful Bill”, e incluso propuso eliminar las subvenciones y contratos gubernamentales vinculados a las empresas de Musk como parte del recorte de gastos estatales.
Cuál es el futuro político de Musk en Estados Unidos
Con una mezcla de ironía y ambición, Musk escribió en X: “A Trump le quedan tres años y medio como presidente, pero yo estaré aquí más de 40 años“.
Más adelante, en la misma red social, lanzó una encuesta sobre la posible creación de un nuevo partido político que represente a la mayoría de los estadounidenses que no se sienten identificados con los extremos actuales, ni con los demócratas ni con los republicanos. El resultado fue contundente con más del 80,5 % de los votantes mostrándose a favor de la iniciativa.Sin embargo, hasta el momento, la propuesta no ha superado el plano simbólico y carece de impacto real dentro del sistema político estadounidense.
Aun así, el planteo deja abierta una pregunta clave: ¿puede Musk avanzar con la creación de ese partido y aspirar a un cargo de alto nivel, como presidente o vicepresidente?
La respuesta, al menos en parte, es negativa. Según la Cláusula 5 del Artículo II, Sección 1 de la Constitución del país norteamericano, solo pueden ocupar la presidencia quienes hayan nacido en territorio estadounidense. En el caso de Musk, nacido en Sudáfrica y nacionalizado estadounidense en 2002, esa posibilidad queda legalmente descartada.
De todas formas, nada le impide avanzar con la creación de su propio partido. Solo resta observar cuánta adhesión podrá reunir el tan controversial, y cada vez más influyente, multimillonario.En un escenario político marcado por las tensiones internas y las lealtades volátiles, la ruptura con Trump podría ser apenas el comienzo de una nueva etapa en la proyección pública de Elon Musk.
El presidente Javier Mileiparticipó en Roma, junto a la premier italiana Giorgia Meloni, de la firma de un convenio entre YPF y ENI, que suscribieron el titular de la petrolera argentina, Horacio Marín, y su par de la compañía de energía italiana, Claudio Descalzi. El objetivo de Argentina es conseguir nuevos mercados para el gas de Vaca Muerta.
A principios de año, Horacio Marín había iniciado las negociaciones con su par del ENI, Claudio Descalzi, con quien firmó en abril un memorando de entendimiento para la participación de la petrolera italiana en el proyecto Argentina GNL, patrocinado por YPF.
Javier Milei y Giorgia Meloni asistieron a la firma del memorando de entendimiento entre Marín (YPF) y Descalzi (ENI).
Acuerdo por energía: YPF exportará GNL a Italia
El objetivo es la exportación de gas natural licuado (GNL) a Italia a partir de la puesta en marcha de la iniciativa, en 2030. Está confirmada la llegada al golfo de San Matías, donde se desarrollará la infraestructura, de dos buques flotantes de licuefacción de gas, con una capacidad de producción total de cerca de 12 millones de toneladas anuales de GNL, que equivalen a 50 millones de metros cúbicos.
Se prevé que antes de fin de año, YPF tome la decisión de avanzar en la etapa de ingeniería y diseño del proyecto, del que también participará Shell. El consorcio Southern Energy, operador de Argentina GNL, estará integrado por las empresas productoras Pan American Energy (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%) y Harbour Energy (15%) y Golar (10%), esta última proveedora de los dos buques de licuefacción.
“La elección del ENI como socio estratégico de YPF responde al know howque hemos desarrollado en proyectos de licuefacción de gas en unidades flotantes en Congo y Mozambique, y al reconocimiento de nuestro liderazgo global en proyectos que utilizan este tipo de tecnología”, afirmó, en su momento, el titular del ENI, Claudio Descalzi.
El CEO del grupo italiano viajará en septiembre próximo a nuestro país para firmar el decisión final de inversión, que dará inicio a la puesta en marcha del proyecto, que incluirá la construcción de un nuevo gasoducto hasta la costa atlántica rionegrina y la puesta a punto de los buques licuefactores y toda la infraestructura necesaria.
Los buques de licuefacción de Golar Energy permitirán convertir al gas de Vaca Muerta en GNL para su exportación.
YPF busca monetizar los recursos de gas de Vaca Muerta y convertir al país en un exportador energético confiable a nivel mundial, con el objetivo de generar exportaciones por 30.000 millones de dólares para 2030.
