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Medio Oriente: cómo los buques evaden el cierre del estrecho de Ormuz impuesto por Irán

Irán decidió cerrar el libre paso por el estrecho de Ormuz, punto estratégico por el que transita cerca del 20% del petróleo que se consume en el mundo. Su bloqueo podría generar una crisis energética internacional y afectar especialmente a Asia y a los principales importadores de crudo. Ante el peligro de un ataque iraní, algunos buques optaron por un método inusual para llegar a destino.

Apagón de transpondedores: el peligroso método para atravesar el estrecho de Ormuz

Ebrahim Jabari, asesor del comandante en jefe del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria iraní, anunció el cierre del paso marítimo el 2 de marzo y amenazó con ataques a cualquiera que intentara pasar.

“El estrecho está cerrado. Si alguien intenta pasar, nuestras fuerzas lo incendiarán”, declaró Jabari según medios estatales afines al régimen de los Ayatolás, dichos que se hicieron efectivos en la última semana del conflicto.

Pese a las amenazas, algunos barcos tomaron la decisión de atravesar igualmente el estrecho de Ormuz y completar sus rutas con un método tan ingenioso como peligroso. Un monitoreo de MarineTraffic, la principal aplicación para el rastreo de tráfico marítimo, permitió observar cómo las embarcaciones apagaban sus transpondedores al momento de ingresar a la zona controlada por Irán.

Tras navegar exitosamente el estrecho, los buques encendían nuevamente sus dispositivos y transitaban normalmente el resto de su ruta. La estrategia, riesgosa por la cantidad de barcos que atraviesan este paso diariamente, muestra la importancia internacional de la ruta de Ormuz y las implicancias de la crisis de seguridad que atraviesa.

Por qué el estrecho de Ormuz es clave para la economía mundial

El estrecho de Ormuz es un corredor marítimo ubicado entre Irán y Omán que conecta el golfo Pérsico con el mar Arábigo y el océano Índico.

Aunque en su punto más estrecho tiene apenas 33 kilómetros de ancho, su importancia para el comercio global es enorme.

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Ebrahim Jabari, asesor del comandante en jefe del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria iraní, anunció el cierre del paso marítimo el 2 de marzo y de momento solo pudieron pasar embarcaciones con bandera china.

Por allí circula aproximadamente una quinta parte del petróleo que se consume en el mundo, lo que lo convierte en la ruta energética más importante del planeta.

Según la Administración de Información Energética de Estados Unidos, en los últimos años alrededor de 20 millones de barriles de petróleo por día atravesaron este canal. Ese flujo representa un comercio energético anual que supera los 500.000 millones de dólares.

El paso es clave para exportaciones de grandes productores como Arabia Saudita, Irán, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar, el principal exportador de gas natural licuado.

Las consecuencias que ya provoca el cierre del estrecho de Ormuz

Incluso antes del anuncio oficial del cierre, el conflicto en Medio Oriente ya había sacudido a los mercados energéticos. El precio del petróleo se disparó por temor a interrupciones en el suministro, el gas natural subió cerca de un 40% en Europa, y varias navieras comenzaron a suspender o retrasar envíos por la zona.

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El cierre del estrecho de Ormuz impacta principlamente en las economías de Medio Oriente y Asia del Este, aunque sus consecuencias podrían trasladarse de forma indefinida a los precios de la energía y del comercio global.

Aunque el impacto se sentiría en todo el mundo, las economías asiáticas serían las más golpeadas, ya que gran parte del petróleo de Medio Oriente tiene como destino China, India, Japón y Corea del Sur. Pekín, en particular, depende en gran medida del crudo que pasa por esta ruta marítima y además es uno de los principales compradores de petróleo iraní.

El cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán representa uno de los movimientos más riesgosos de la crisis actual en Medio Oriente y podría arrastrar a la comunidad internacional a un riesgo económico y financiero con pocos precedentes en las últimas décadas.

Vaca Muerta: Argentina se dipone a agregar valor al gas natural y generar más divisas

Con miras a agregar valor a la cadena de producción y generar un mayor volumen exportable, Transportadora de Gas del Sur (TGS), por un lado, y Pluspetrol e YPF, por otro, están avanzando en sendos proyectos de industrialización de gas natural.

Las nuevas instalaciones de procesamiento y separación de líquidos en Bahía Blanca y en el golfo de San Matías permitirán fortalecer la posición de Argentina en los mercados energéticos internacionales.

El proyecto de TGS en el complejo portuario de Bahía Blanca, con una inversión del orden de los 3000 millones de dólares.

Los líquidos del gas natural son subproductos, obtenidos del procesamiento y el fraccionamiento del hidrocarburo, entre los cuales se encuentran el etano, el propano, el butano y el pentano. Entre sus múltiples aplicaciones, destacan la industria petroquímica y la producción de gas licuado de petróleo (GLP).

Gas natural: la megainversión de TGS en Bahía Blanca

Con una inversión de 3000 millones de dólares, TGS plantea desarrollar nueva infraestructura de procesamiento, transporte y fraccionamiento de líquidos de gas natural en el puerto de Bahía Blanca. La iniciativa apunta a producir 2,7 millones de toneladas de líquidos y generar un valor exportable del orden de los 1200 millones de dólares anuales.

El valor exportable del proyecto de TGS estaría en el orden de los 1200 millones de dólares.

El proyecto contempla la construcción de nuevas instalaciones de procesamiento de gas en su planta de Tratayén, en Neuquén, y la construcción de un poliducto de 573 kilómetros hasta Bahía Blanca.

En el puerto bahiense, se ubicará una planta de fraccionamiento y otra de almacenamiento de productos, así como obras complementarias para permitir su exportación. La compañía estima que se crearán 4000 puestos de trabajo directos y 15.000 empleos indirectos.

La industrialización del gas producido en Vaca Muerta abre las puertas a nuevos negocios y mayores divisas para el país.

“Vaca Muerta Liquids”, el proyecto de Pluspetrol

Por su parte, en una etapa más temprana, se encuentra el proyecto de Pluspetrol para la construcción de su propio poliducto desde la cuenca neuquina hasta Punta Colorada, y una planta de procesamiento de líquidos de gas natural.

Denominado Vaca Muerta Liquids y con una inversión superior a los 2000 millones de dólares, esta iniciativa se suma al swap de activos con YPF. La operación incluyó el ingreso de Pluspetrol en el bloque Rincón de la Ceniza, en línea con su estrategia de producción de líquidos.

Agua y petróleo: los verdaderos objetivos detrás de la nueva guerra en Irán

La guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán abre un nuevo frente que amenaza directamente a la población de Medio Oriente, la infraestructura que garantiza el acceso al agua potable y la producción energética. En los últimos días, misiles y drones impactaron plantas desalinizadoras, refinerías y depósitos de petróleo en distintos puntos del Golfo Pérsico y territorio iraní, generando incendios, contaminación ambiental y temores por un colapso en el suministro de recursos esenciales.

El agua, un objetivo dentro de la crisis en Medio Oriente

Uno de los episodios más preocupantes ocurrió en Bahréin, donde un dron iraní dañó una planta desalinizadora, una infraestructura clave para el abastecimiento de agua potable en el país. El ataque dejó al menos tres heridos y daños materiales en la instalación y edificios cercanos.

Aunque las autoridades locales aseguraron que el suministro no se interrumpió, el episodio encendió alarmas en todo el Golfo. En esa región desértica, gran parte del agua potable depende casi exclusivamente de la desalinización del agua de mar.

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El ataque a una refinería en Teherán provocó nubes negras sobre la capital de Irán y precipitaciones con una considerable composición de petróleo.

La vulnerabilidad de estas plantas es particularmente grave: los países del Golfo concentran cerca del 40% de la capacidad mundial de desalinización, y en algunos estados pequeños el abastecimiento urbano depende casi por completo de estas instalaciones.

En paralelo, Irán acusó a Estados Unidos de haber destruido previamente una planta desalinizadora en la isla de Qeshm, en el sur del país. Según autoridades iraníes, el ataque afectó el suministro de agua dulce para unas 30 aldeas de la zona.

Este intercambio de ataques marca un precedente peligroso: se trata de la primera vez en el conflicto que la infraestructura hídrica aparece como un objetivo directo.

Refinerías y petróleo: consecuencias regionales y globales

La infraestructura energética también se convirtió en uno de los blancos centrales del conflicto. A comienzos de marzo, drones de Irán atacaron la refinería de Ras Tanura en Arabia Saudita, una de las más grandes del país y un punto clave para la exportación de crudo. La instalación produce más de medio millón de barriles diarios y su paralización generó temores de interrupciones en el suministro global.

Otros ataques iraníes se dirigieron contra instalaciones energéticas en Qatar y campos petroleros saudíes, en un intento por golpear la infraestructura que sostiene las exportaciones de hidrocarburos del Golfo. 

Mientras tanto, Israel respondió con bombardeos contra depósitos y centros de transferencia de petróleo en Irán, especialmente en Teherán y la provincia de Alborz. Las explosiones provocaron grandes incendios y columnas de humo visibles desde distintos puntos de la capital iraní. 

Impacto ambiental y riesgo humanitario del conflicto en Medio Oriente

Los ataques contra refinerías y depósitos de combustible tienen un impacto ambiental inmediato. Cuando estas instalaciones son alcanzadas por misiles o drones, liberan grandes cantidades de hidrocarburos, gases tóxicos y partículas contaminantes. Los incendios generados por los bombardeos pueden liberar dióxido de azufre, óxidos de nitrógeno y compuestos orgánicos volátiles que deterioran la calidad del aire.

En el caso de Teherán, los incendios provocados por ataques a instalaciones petroleras generaron nubes de humo que podrían aumentar la contaminación atmosférica y provocar lluvia ácida en zonas cercanas.

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Los ataques sobre el suministro de agua y petróleo tendrán consecuencias inmediatas en Medio Oriente y especialmente sobre el precio internacional de la energía.

Además, el daño a plantas desalinizadoras puede provocar vertidos de salmuera concentrada y químicos industriales al mar, lo que afecta a ecosistemas costeros y la biodiversidad marina en Medio Oriente.

Los ataques a la infraestructura hídrica y energética tiene consecuencias directas sobre la población civil. En el Golfo Pérsico, ciudades enteras dependen de plantas desalinizadoras para obtener agua potable y un daño grave podría dejar sin suministro a millones de personas en cuestión de días.

En este complejo marco, la expansión del conflicto hacia objetivos como plantas de agua, refinerías y centros energéticos muestra una escalada significativa en la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán, y acciones que apuntan a la desestabilización. Las operaciones contra la infraestructura civil podrían afectar a millones de personas y agravar la situación de múltiples países de Medio Oriente, más allá del interés de Estados Unidos e Israel de debilitar al régimen de los Ayatolás en Irán

Guerra en Irán: la contundente postura china frente al conflicto con Estados Unidos e Israel

China definió su postura frente a la guerra entre Irán, Estados Unidos e Israel tras la creciente escalada militar en Medio Oriente. Las declaraciones del gobierno chino se producen mientras la comunidad internacional sigue con preocupación el desarrollo del conflicto y sus posibles consecuencias tanto regionales como mundiales.

En ese contexto, el gigante asiático expresó preocupación por el impacto que la guerra podría tener en el suministro energético mundial. El gobierno chino observa con inquietud el cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán, una de las principales rutas del comercio de petróleo, lo que podría provocar una crisis global por la suba en los precios de la energía.

Cuál es la postura china frente a la guerra en Irán

El ministro de Relaciones Exteriores de China, Wang Yi, afirmó que el conflicto “no debería haber ocurrido” y pidió poner fin a las hostilidades para evitar una mayor escalada en Medio Oriente.

Durante sus declaraciones, sostuvo que la prioridad inmediata debe ser un alto el fuego y la apertura de canales diplomáticos entre las partes involucradas. Según explicó, la continuidad de las operaciones militares solo incrementa el riesgo de que el conflicto se extienda a otros países de la región.

Wang Yi, ministro de Relaciones Exteriores chino.

A su vez, China también remarcó que el uso de la fuerza no es una solución para la crisis y advirtió que los ataques militares profundizan la inestabilidad en una región que ya enfrenta múltiples tensiones políticas y de seguridad.

En ese sentido, el gobierno chino insistió en que los actores involucrados deben actuar con moderación y evitar nuevas acciones que puedan agravar la situación. La diplomacia china también planteó que las disputas internacionales deben resolverse mediante el diálogo y el respeto al derecho internacional. Por ese motivo, reiteró su llamado a retomar negociaciones políticas como vía para reducir las tensiones.

En suma, China expresó preocupación por las consecuencias que una guerra prolongada podría tener sobre el comercio internacional, especialmente en lo que respecta a las rutas energéticas del Golfo. El gobierno chino advirtió que cualquier interrupción del transporte de petróleo en la región podría generar impactos significativos en los mercados energéticos y afectar a numerosas economías que dependen del suministro proveniente de Medio Oriente.

Conflicto en Medio Oriente: cómo es la relación sino-iraní

Por su parte, China mantiene una relación económica y energética estrecha con Irán y se consolidó en los últimos años como uno de los principales compradores de su petróleo. A pesar de las sanciones internacionales, el crudo iraní sigue siendo un recurso clave para el abastecimiento energético del gigante asiático.

En paralelo, ambos países fortalecieron su cooperación mediante acuerdos a largo plazo que incluyen inversiones en infraestructura, energía y transporte. Uno de los más importantes es el pacto estratégico firmado por 25 años, en 2021, que prevé cooperación en distintos sectores económicos y tecnológicos, con grandes sumas de inversión por parte del gobierno chino. 

Una de las principales preocupaciones para China en torno a este conflicto es el cierre del estrecho de Ormuz, el cual fue cerrado hace unos días por Irán, prohibiendo el paso de cualquier buque petrolero.

Asimismo, tanto China como Irán comparten una postura crítica frente a la influencia de Estados Unidos en Medio Oriente y buscan ampliar su cooperación en distintos foros y bloques internacionales.

Obra social de las Fuerzas Armadas: quiénes son los militares a cargo de OSFA

Desde el anuncio de la creación de una nueva obra social para los efectivos de las Fuerzas Armadas y sus familias, OSFA, Obra Social de las Fuerzas Armadas, desde Defensa avanzaron con la redefinición de la nueva etapa para la salud y el bienestar de los militares. 

Cabe recordar que la anterior, IOSFA, atravesaba una crisis sin precedentes y, de hecho, corría riesgo la atención de los afiliados. Por eso, el gobierno de Javier Milei creó nuevas obras sociales para las Fuerzas Armadas y las de Seguridad: un plan para sobrellevar la emergencia que afecta a la familia militar. 

Un dato: a partir de este momento, y de acuerdo con las últimas designaciones, nuevas autoridades castrenses pasarán a integrar el directorio de OSFA, la obra social a cargo de la salud de los hombres y mujeres del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea. 

En esta oportunidad, la presidencia de OSFA recaerá en un efectivo del Ejército Argentino. Sin embargo, se trata de un puesto rotativo.

La crisis de IOSFA

Antes de la medida del gobierno del presidente Javier Milei que creó OSFA, IOSFA era la organización que nucleaba a las coberturas médico-asistenciales y sociales del personal de las Fuerzas Armadas y de algunas de Seguridad, como Prefectura Naval y Gendarmería. 

Sin embargo, ante el contexto de desequilibrio financiero -que, según el decreto del gobierno nacional, estaría vinculado al sostenido incremento de las prestaciones médico asistenciales y de los medicamentos, la heterogeneidad del padrón de afiliados y la dispersión territorial de éstos- se planteó la necesidad de establecer entidades diferenciadas para garantizar la cobertura de salud de las Fuerzas Armadas y de las de Seguridad. 

Por eso, la medida definió el futuro de las coberturas: se creó OSFA (para los efectivos de las Fuerzas Armadas) y OSFFESEG (Obra Social de las Fuerzas Federales de Seguridad, para los afiliados de Gendarmería y Prefectura). Para asegurar la transición y la disolución de IOSFA, desde el Ministerio de Defensa designaron al coronel mayor (retirado) Ariel Guzmán como administrador del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad. 

La transición de IOSFA a OSFA no puede llevar más de 365 días. Así lo determina el decreto 88/2026.

OSFA, la nueva obra social de las Fuerzas Armadas

De acuerdo con el decreto de creación de OSFA, la transición no podrá superar los 365 días. Asimismo, el Ministerio de Defensa tendrá 60 días corridos y el de Seguridad 180 para notificar la transferencia definitiva de los afiliados de las Fuerzas Armadas y de las de Seguridad a las nuevas entidades. 

El decreto 88/2026 también establece que la conducción de OSFA recaerá en un directorio integrado por representantes de cada Fuerza y, además, tendrá una presidencia rotativa. 

¿Quiénes integran el directorio de OSFA?

Recientemente, desde Defensa dieron a conocer a cuatro de las nuevas autoridades designadas en OSFA (en cumplimiento del decreto 88/2026). Cabe destacar que, en esta nueva etapa, el directorio estará integrado por cinco miembros titulares: el quinto, en representación del personal civil de las Fuerzas Armadas, será designado “conforme lo establezca la reglamentación vigente”. 

A cargo de esta nueva etapa de la obra social, los oficiales designados para encabezar el directorio son todos retirados: el general de brigada Sergio Maldonado, el general de brigada Omar Horacio Domínguez, el capitán de navío Gustavo Rubén Rivas y el comodoro Juan Carlos Ruíz Pringles. 

Cabe destacar que los dos generales del Ejército Argentino estarán a cargo de la presidencia (Maldonado) y vicepresidencia (Domínguez) del directorio. 

El almacenamiento del futuro: cómo unos cristales podrán guardar información por millones de años

Los cristales de memoria se están posicionando como una de las tecnologías más prometedoras para el almacenamiento de datos del futuro. Basados en estructuras de vidrio ultrarresistente capaces de guardar información durante miles o incluso millones de años, estos dispositivos podrían revolucionar la forma en que se preservan datos digitales. 

A diferencia de los discos rígidos o memorias flash actuales, los cristales de memoria ofrecen una durabilidad extrema, gran densidad de almacenamiento y resistencia a condiciones ambientales severas, lo que los convierte en una alternativa clave para la preservación a largo plazo de información crítica.

Qué son los cristales de memoria

Los cristales de memoria, también conocidos como memoria óptica en vidrio o almacenamiento 5D, son dispositivos fabricados con vidrio de sílice ultrapurificado en los que los datos se graban mediante pulsos de láser extremadamente precisos.

Este proceso crea diminutas estructuras dentro del cristal que modifican la forma en que la luz atraviesa el material. Esas modificaciones funcionan como “bits” de información que luego pueden ser leídos con sistemas ópticos especializados.

La denominación 5D proviene de los cinco parámetros que se utilizan para codificar la información: las tres dimensiones espaciales del punto grabado dentro del cristal, su orientación y el tamaño o intensidad de la estructura generada por el láser. Gracias a esta combinación, es posible almacenar cantidades masivas de datos en un volumen muy pequeño.

Esto abre la puerta a nuevas formas de archivo digital para gobiernos, instituciones científicas, bibliotecas o empresas que necesitan conservar grandes volúmenes de datos durante décadas o siglos.

Una de las principales ventajas de esta tecnología es su durabilidad extraordinaria. Los cristales de memoria pueden resistir temperaturas superiores a los 1000 °C, radiación intensa, campos magnéticos y otras condiciones que destruirían fácilmente los sistemas de almacenamiento tradicionales. Investigaciones en universidades y laboratorios tecnológicos estiman que estos cristales podrían preservar información durante miles o incluso millones de años sin degradarse.

Además de su resistencia, también destacan por su capacidad de almacenamiento. Un solo cristal del tamaño de una moneda podría guardar cientos de terabytes de información. Esto abre la puerta a nuevas formas de archivo digital para gobiernos, instituciones científicas, bibliotecas o empresas que necesitan conservar grandes volúmenes de datos durante décadas o siglos.

Por ejemplo, podrían utilizarse para almacenar archivos históricos, registros científicos, datos de exploración espacial o incluso copias completas del conocimiento humano. Algunas empresas tecnológicas ya exploran su uso para crear archivos permanentes capaces de sobrevivir a catástrofes naturales, fallos tecnológicos o el paso del tiempo.

El impacto de esta nueva tecnología y sus dudas

Los cristales de memoria podrían transformar el modelo actual de almacenamiento digital, que depende de sistemas que deben reemplazarse cada pocos años. Si esta tecnología se desarrolla a escala comercial, permitiría reducir costos de mantenimiento, disminuir el consumo energético de los centros de datos y garantizar una preservación mucho más segura de la información.

Los cristales de memoria pueden resistir temperaturas superiores a los 1000 °C, radiación intensa, campos magnéticos y otras condiciones que destruirían fácilmente los sistemas de almacenamiento tradicionales.

Sin embargo,la tecnología de escritura y lectura sigue siendo compleja y costosa, y aún no está preparada para un uso masivo en dispositivos de consumo. Por ahora, los cristales de memoria se encuentran principalmente en etapas de investigación y pruebas piloto.

Aun así, muchos expertos consideran que este tipo de almacenamiento podría convertirse en una pieza clave del futuro digital, especialmente en un mundo donde la cantidad de datos generados crece de forma exponencial. Si logra superar las barreras técnicas actuales, los cristales de memoria podrían marcar el inicio de una nueva era en la preservación de la información.

Resultados elecciones en Colombia: ¿cómo queda el Senado tras la victoria de Gustavo Petro?

Los comicios redefinieron el mapa político de Colombia de cara a las presidenciales de mayo, que no tendrá a Gustavo Petro como candidato a la reelección. El oficialismo lideró los resultados de las elecciones legislativas, mientras la oposición de derecha y los partidos tradicionales también fortalecieron su presencia en el Congreso.

Resultados elecciones en Colombia: el partido de Petro se consolida como primera fuerza

La coalición oficialista Pacto Histórico, vinculada al presidente Gustavo Petro, se impuso en las elecciones legislativas celebradas en Colombia y se consolidó como la principal fuerza en el Senado, según los resultados preliminares del escrutinio.

Con cerca del 22,8% de los votos y más de 4,4 millones de sufragios, el bloque de izquierda logró el mayor respaldo entre los partidos que compitieron por las bancas del Senado.

Detrás del oficialismo se ubicó el Centro Democrático, la fuerza política asociada al expresidente Álvaro Uribe, con alrededor del 15,8% de los votos, mientras que el Partido Liberal quedó en tercer lugar con cerca del 11,7%.

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Las elecciones legislativas en Colombia tuvieron una participación del 50,62% del padrón habilitado, es decir, se registraron 20.900.614 votos.

Aunque el oficialismo obtuvo la mayor votación, los resultados muestran un Congreso fragmentado, en el que ningún partido logró una mayoría absoluta. Esto obligará a construir alianzas políticas para aprobar reformas y leyes en el próximo período legislativo. 

Cómo queda conformado el Senado colombiano tras los resultados

Tras los resultados, el Senado se rearma con la nueva conformación para el período 2026-2030 y con vistas al futuro político inmediato. El triunfo del Pacto Histórico encabezado por Petro le otorga 25 escaños y ejercerá el rol de primera fuerza legislativa.

Por su parte, Centro Democrático se convertirá en el segundo partido con 17 bancas, mientras que el Partido Liberal queda con 13 legisladores, uno menos que en el anterior período. 

A estos partidos los siguen: Coalición Alianza por Colombia y Partido Conservador con 10 senadores, Partido de la U con 9, Coalición Cambio Radical y ALMA con 7, Coalición Ahora Colombia con 5, y Salvación Nacional con 4.

Frente Amplio Unitario y Coalición Fuerza Ciudadana quedaron relegados en cantidad de votos, lejos de los 705.924 obtenidos por Salvación Nacional, y perdieron su representación en el poder legislativo.

El impacto en las elecciones presidenciales en Colombia

Las elecciones legislativas también funcionan como un termómetro político de cara a las presidenciales previstas para el 31 de mayo de 2026, en las que se elegirá al sucesor de Petro, quien no puede buscar la reelección inmediata.

El avance del oficialismo fortalece a la izquierda de cara a esa contienda, que tendrá a Iván Cepeda como candidato, senador colombiano reconocido por su rol en las negociaciones con las FARC y su implicación como víctima y testigo en el juicio al expresidente Álvaro Uribe por manipulación de testigos.

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Sin poder ser reelegido, Gustavo Petro ostenta el éxito electoral y el avance de la coalición Pacto Histórico como primera fuerza legislativo del Senado para el período 2026-2030.

Sin embargo, el Centro Democrático se consolida como un competidor para la contienda presidencial. Como representante de ese partido aparece Paloma Valencia, candidata del Centro Democrático (CD) del expresidente Uribe, quien consiguió el mayor respaldo de todas las consultas con más de 3,2 millones de votos.

La senadora y abogada irrumpió como la nueva figura tras el magnicidio de Miguel Uribe Turbay en 2025 y pretende ser la carta de la oposición que interrumpa el proyecto político de Gustavo Petro y la continuidad del Pacto Histórico al frente del país.

Los resultados de las elecciones legislativas en Colombia moldean el futuro debate en el Senado y la equivalencia de fuerzas entre oficialismo y oposición, pero también sirven como la primera gran encuesta rumbo a las presidenciales de mayo.

Vaca Muerta espera otro año récord: producción, inversiones y contratos de exportación

Vaca Muerta abrió el año con buenas noticias. En enero, la provincia de Neuquén batió una nueva marca histórica al producir 610.715 barriles diarios de petróleo, de los cuales el 97% proviene de los desarrollos no convencionales.

Por el lado del gas, Neuquén registró, en el mismo mes, una producción de 91,28 millones de metros cúbicos diarios. El 90,4% se explica por el aporte del shale gas y, en menor medida, del tight gas.

La cuenca neuquina superó su marca histórica de producción de petróleo en enero pasado y sigue batiendo récords.

Las inversiones millonarias que buscan potenciar Vaca Muerta

Con Loma Campana y La Amarga Chica como sus dos bloques insignia, que suman el 48% de la producción, YPF anunció inversiones por 6000 millones de dólares y el 70% estará destinado a los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta, donde cuenta con cinco de las diez áreas más productivas. El objetivo es alcanzar una producción diaria de 215.000 barriles.

Por su parte, Pan American Energy (PAE) se asoció con la compañía estadounidense Continental Petroleum para impulsar el desarrollo de cuatro áreas petroleras en Vaca Muerta. Tres de ellas, Coirón Amargo Sureste, Bandurria Centro y Aguada Cánepa, están ubicadas en Neuquén; y la restante, Loma Gualdosa, está en Río Negro y acaba de ser reconvertida en una concesión de tipo no convencional.

YPF aspira a lograr una producción diaria de 215.00 barriles de crudo y destinará el 70% de sus inversiones a Vaca Muerta.

Mientras tanto, Teceptrol –la petrolera del Grupo Techint– destinará unos 1400 millones de dólares, que serán distribuidos fundamentalmente entre el proyecto petrolero Los Toldos II Este y la continuidad del desarrollo gasífero en Fortín de Piedra. En el primero de ellos, el objetivo es pasar de los 20.000 a los 70.000 barriles de crudo diarios en 2027. Por su parte, en los meses de invierno Fortín de Piedra estará en condiciones de alcanzar una producción de gas de 25 millones de metros cúbicos diarios.

En su plan estratégico 2026-2028, Vista Oil, la petrolera conducida por Miguel Galuccio –ex CEO de YPF–, tiene previsto invertir 4500 millones de dólares. La meta es alcanzar una producción de 200.000 barriles diarios en 2030. El año pasado, la empresa cerró su producción en 135.400 barriles diarios, impulsada por los yacimientos no convencionales de shale oil neuquinos.

Otro gran actor en esta cuenca, Pampa Energía, proyecta inversiones por 750 millones de dólares en su proyecto petrolero estrella: Rincón de Aranda. Se prevé que la producción en el bloque alcance los 28.000 barriles de petróleo diarios en el segundo semestre de 2026, después de haber cerrado el último año por encima de los 16.000 barriles diarios. Otro objetivo ambicioso es exportar crudo por 1200 millones de dólares a partir de 2027.

Con la entrada en producción del primer proyecto de GNL a fines de 2027, Argentina se apresta a entrar a esta mercado.

GNL: se firmó el mayor contrato de exportación con una empresa alemana

Por el lado del gas natural licuado (GNL), el consorcio Southern Energy –del que participan, entre otros, YPF, PAE y Pampa Energía– acaba de cerrar en Alemania el acuerdo definitivo con SEFE (Securing Energy for Europe).

La operación consiste en el suministro de 2 millones de toneladas anuales de GNL durante un plazo de ocho años. El volumen representa el 80% de la capacidad de producción de esa terminal flotante.

La firma del acuerdo definitivo de compraventa de GNL entre Southern Energy y la alemana SEFE.

“​​Con entregas que comenzarán en 2027, no solo somos la primera empresa energética alemana en recibir cargamentos de Argentina, sino también el primer cliente de GNL a largo plazo del país a nivel mundial”, destacó el CEO de SEFE, Fréderic Barnaud.

“El contrato con SEFE confirma el posicionamiento de la Argentina como un nuevo proveedor internacional y estratégico de GNL, para la diversificación de las fuentes globales de suministro”, afirmó, por su parte, el Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy (PAE) y titular de Southern Energy.

El otro proyecto de GNL, que integran YPF, la italiana ENI y la emiratí XRG, buscará cerrar, este año, el financiamiento y lanzar las licitaciones para la construcción de las primeras líneas de transporte en 2027.

Estrecho de Ormuz: qué países se ven más afectados por el bloqueo de Irán

El cierre del estrecho de Ormuz por parte de la República Islámica volvió a colocar en el centro del debate a uno de los pasos marítimos más estratégicos del planeta. Esta vía, ubicada entre Irán y Omán, conecta el golfo Pérsico con el océano Índico y funciona como una ruta clave para el comercio energético internacional.

Por este corredor circula aproximadamente el 20% del petróleo que se transporta por mar en el mundo, además de grandes volúmenes de gas natural licuado, procedentes del Golfo. Cualquier interrupción en el tránsito marítimo suele impactar rápidamente en los precios de la energía y en los países que dependen de esos suministros.

Efectivamente, se trata de uno de los puntos más sensibles del comercio energético mundial. Cada día atraviesan esta vía millones de barriles de petróleo provenientes de productores del Golfo Pérsico como Arabia Saudita, Irak, Kuwait, Qatar, Emiratos Árabes Unidos e Irán. Asimismo, por este corredor se transportan grandes cargamentos de GNL, especialmente desde Qatar, uno de los principales exportadores del mundo.

Se estima que el estrecho tiene entre 33 y 39 kilómetros.

Debido a su ubicación estratégica, cualquier tensión en la zona del estrecho de Ormuz suele generar reacciones inmediatas en los mercados energéticos. El aumento en los costos de transporte, de los seguros marítimos, del precio del petróleo y del gas natural puede trasladarse rápidamente al resto de la economía global.

Estrecho de Ormuz: los países más afectados por la falta de abastecimiento de petróleo 

Aunque un bloqueo del estrecho tiene repercusiones globales, el impacto es especialmente fuerte en Asia, donde varias economías dependen en gran medida del petróleo y del gas que se exporta desde el Golfo Pérsico.

China es uno de los casos más relevantes. El gigante asiático importa millones de barriles diarios de petróleo procedentes de productores de Medio Oriente, y una parte significativa de ese volumen atraviesa el estrecho antes de llegar a sus puertos. En términos prácticos, esto significa que cualquier interrupción en esa ruta puede alterar una parte considerable de su abastecimiento energético.

Estrecho de Ormuz, el corredor energético más crítico del mundo, que conecta el Golfo Pérsico con el Golfo de Omán.

En un mundo cada vez más interconectado, una interrupción del suministro energético hacia el gigante asiático podría generar fuertes tensiones en los mercados internacionales. Dado el peso de su economía en el comercio global, cualquier desaceleración en China tendría efectos que se sentirían rápidamente en otras regiones y sectores productivos.

India también se encuentra entre los países más expuestos. Una gran proporción del crudo que consume proviene del Golfo Pérsico, lo que vuelve a su economía altamente sensible a cualquier crisis en la región. Un aumento sostenido del precio del petróleo podría traducirse en mayores costos energéticos y presión inflacionaria.

Japón y Corea del Sur presentan algunos de los niveles de dependencia energética más altos del mundo. Cerca del 75% del petróleo que importa Japón proviene de Medio Oriente, mientras que en el caso de Corea del Sur esa proporción ronda el 70%, lo que convierte al estrecho de Ormuz en una ruta clave para garantizar el suministro energético de ambos países. Una interrupción prolongada del tránsito marítimo en esa zona podría obligarlos a recurrir a reservas estratégicas o a buscar proveedores alternativos en otros mercados.

Los países que dependen del gas en el Golfo Pérsico

El impacto no se limita únicamente al petróleo. En el caso del gas natural licuado (GNL), varios países asiáticos también dependen de las exportaciones provenientes del Golfo Pérsico. Corea del Sur obtiene alrededor del 14% de su GNL desde esa región, mientras que en Japón esa proporción ronda el 6%, lo que refuerza la importancia estratégica de esta vía marítima.

En el sur de Asia, la exposición energética también es considerable. Pakistán importa el 99% de su gas natural licuado desde Qatar y Emiratos Árabes Unidos, dos de los principales exportadores del Golfo, lo que lo vuelve especialmente vulnerable ante cualquier interrupción en el flujo marítimo. Bangladesh, por su parte, depende de estos proveedores en un 72%, mientras que en India esa cifra alcanza aproximadamente el 53%.

Este paso marítima concentra alrededor del 20% del tránsito de petróleo del mundo.

En este contexto, los Emiratos Árabes Unidos y Qatar cumplen un rol central como abastecedores energéticos para varios países asiáticos. Buena parte de sus exportaciones de petróleo y gas natural licuado debe atravesar el estrecho de Ormuz antes de dirigirse hacia Asia, lo que explica por qué cualquier tensión en esta zona genera preocupación inmediata en los mercados energéticos internacionales.

Estas cifras muestran hasta qué punto el estrecho de Ormuz sigue siendo un punto crítico para la seguridad energética de numerosas economías. Una interrupción prolongada del tránsito no solo afectaría el suministro de energía, sino que también podría provocar aumentos en los precios del petróleo y del gas a escala global.

Inteligencia artificial para empresas: la nueva apuesta del mercado

Treinta años de trayectoria compartida y un mismo hilo conductor: acercar la tecnología de vanguardia a quienes aún no la tienen. Así se presentan Daniel Nofal, Damián Maldini y Pablo Saubidet, quienes recientemente anunciaron la creación de Restart, una nueva compañía enfocada en llevar soluciones de inteligencia artificial (IA) a empresas de Argentina y América Latina.

En una presentación exclusiva, los emprendedores hicieron un recorrido por su propia historia y los objetivos que buscan: desde los días del ruido del dial-up hasta el presente marcado por algoritmos, datos y automatización inteligente.

Así se presentan Daniel Nofal, Damián Maldini y Pablo Saubidet, quienes recientemente anunciaron la creación de Restart, una nueva compañía enfocada en llevar soluciones de inteligencia artificial a empresas.

De la banda ancha a la inteligencia artificial

La historia que une a los tres fundadores comenzó hace más de tres décadas en Cablevisión. Allí impulsaron la creación de Fibertel, considerada la primera empresa de internet de banda ancha en América Latina.

Según recordó Saubidet, ese proyecto nació con una idea clara: llevar tecnología de punta a segmentos que aún no podían acceder a ella. La accesibilidad, explicaron, no se trataba solo de precio, sino también de calidad de servicio y condiciones de contratación.

Esa misma filosofía se mantuvo cuando lanzaron Iplan en 1999, enfocada inicialmente en las pequeñas empresas. Con el paso de los años, la compañía evolucionó de ser una empresa de telecomunicaciones a convertirse en una “techco”. Hoy, más de la mitad de su facturación proviene de servicios tecnológicos y de nube, lo que consolidó el puente hacia su nuevo proyecto.

La apuesta a la IA empresarial

El auge de la inteligencia artificial generó un nuevo escenario para las empresas medianas y grandes, lo que llevó a los fundadores a tomar una decisión estratégica: crear una compañía independiente.

Así nació Restart, un spin-off que mantiene el respaldo del grupo pero con una estructura y estrategia propias. La propuesta apunta a implementar soluciones de IA de forma rápida y con costos previsibles, evitando los largos procesos tradicionales de consultoría tecnológica.

IA aplicada a procesos reales

Uno de los diferenciales de la compañía es su metodología llamada IARC (IA Readiness Check), que evalúa si una organización está realmente preparada para implementar inteligencia artificial. El diagnóstico incluye factores como la calidad de los datos, la cultura organizacional y la adopción tecnológica.

“La inteligencia artificial es básicamente datos procesados. Si el dato es malo, lo único que hacés es amplificar el error”, explicaron.

A diferencia de los proyectos tecnológicos tradicionales que podían tardar años, Restart propone desarrollar un producto mínimo viable (MVP) en apenas cinco semanas y cobrar por consumo en lugar de por horas de consultoría.

El auge de la inteligencia artificial generó un nuevo escenario para las empresas medianas y grandes, lo que llevó a los fundadores a tomar una decisión estratégica: crear una compañía independiente.

Las tendencias que se vienen la IA empresarial

Uno de los fenómenos que observan con más atención es el avance de los agentes autónomos, sistemas capaces de ejecutar tareas complejas sin intervención humana constante.

“Creo que la tendencia más fuerte ahora es la de los agentes”, afirmó Nofa conversando con DEF, en referencia a herramientas que pueden operar de forma cada vez más independiente.

También planteó que la evolución futura de la inteligencia artificial podría estar marcada por sistemas capaces de mejorarse a sí mismos. En ese escenario, el software evaluaría su propio desempeño, mediría métricas y generaría nuevas versiones optimizadas de forma continua.

“La idea de fondo es que el propio sistema pueda correr una versión nueva de sí mismo, medir resultados y seguir mejorando”, explicó.