En la รบltima dรฉcada, las reservas comprobadas deย gas de la Argentina tuvieron un descenso del 53,8% y las deย petrรณleo cayeron un 15,1%, lo que ha provocado la pรฉrdida del autoabastecimiento gasรญfero y compromete seriamente el suministro de petrรณleo.
A esta altura de las circunstancias, no es un secreto que el sector hidrocarburรญfero argentino atraviesa una situaciรณn muy delicada. Segรบn datos de la Secretarรญa de Energรญa, entre 2000 y 2010 las reservas comprobadas de petrรณleo cayeron de 472,7 a 401,3 millones de metros cรบbicos, mientras que las de gas sufrieron un descenso aรบn mรกs brusco, al pasar de 777.000 a 358.000 millones de metros cรบbicos. El horizonte de reservas de petrรณleo se sitรบa actualmente en once aรฑos y el de gas, que en 2000 era de 16 aรฑos, se redujo en 2010 a solo ocho aรฑos.
โArgentina, despuรฉs de mรกs de veinte aรฑos, ha perdido su condiciรณn de paรญs autosuficiente y tiene hoy la mitad de las reservas que tenรญa hace 30 aรฑosโ, advirtieron los exsecretarios de Energรญa, Jorge Lapeรฑa, Daniel Montamat, Alieto Guadagni, Raรบl Olocco, Roberto Echarte, Julio Cรฉsar Arรกoz, Enrique Devoto y Emilio Apud, en un documento que hicieron pรบblico en mayo del aรฑo pasado, en el que definieron la caรญda de reservas de hidrocarburos como el โproblema mรกs importante del sector energรฉtico argentinoโ. Tal como advertรญan allรญ los exfuncionarios, esta merma de reservas se da en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda interna, que obliga a recurrir a importaciones de gas y de productos refinados.
RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS
Los trece aรฑos gestiรณn de Repsol en YPF encierran parte de la explicaciรณn. El denominado โInforme Mosconiโ, presentado porย Julio De Vido y Axel Kicillof al cabo de su actuaciรณn como interventor y subinterventor de la empresa respectivamente, da cuenta de la caรญda estrepitosa de las reservas probadas y certificadas de hidrocarburos de la compaรฑรญa entre 1999 y 2011, con una pรฉrdida del 70%. โEl abandono de la exploraciรณn y de las actividades de recuperaciรณn por parte de Repsol significaron el agotamiento de las reservas hidrocarburรญferas de YPFโ, seรฑala el documento dado a conocer en junio por los dos funcionarios que tuvieron a su cargo la conducciรณn de la empresa en la etapa postexpropiaciรณn.
Sin embargo, YPF no fue la รบnica compaรฑรญa del sector que vio reducidas sus reservas en forma sustancial en la รบltima dรฉcada. Sucediรณ lo mismo con Petrobras, Chevron y Pluspetrol, empresas lรญderes del sector, que sufrieron en el mismo perรญodo descensos en sus reservas de entre el 40% y el 70%. Entre las grandes operadoras, las รบnicas excepciones a la regla han sido Pan American Energy (PAE) -controlada por Bridas Corporation- y Occidental Petroleum (OXY) -cuyos activos pasaron en 2011 a manos de la estatal china Sinopec-. En la รบltima dรฉcada, PAE exhibiรณ un comportamiento sobresaliente en el caso del petrรณleo, donde experimentรณ un aumento de reservas comprobadas del 113% y fue la รบnica de las grandes operadoras del sector que no sufriรณ descensos en sus reservas de gas; por el contrario, tuvieron un crecimiento del 11%. Por su parte, OXY (hoy Sinopec) aumentรณ sus reservas comprobadas de petrรณleo en un 16%.
LA PRODUCCIรN, EN FRANCO DESCENSO
La producciรณn de hidrocarburos tambiรฉn ha registrado en la รบltima dรฉcada un significativo descenso. En el caso del petrรณleo, la producciรณn total pasรณ de 45,4 millones de metros cรบbicos anuales en 2000 a 33,2 millones en 2011. Las estadรญsticas del Instituto Argentino del Petrรณleo y del Gas (IAPG) indican que en ese mismo perรญodo el nรบmero de pozos petroleros de exploraciรณn efectiva pasรณ de 14.436 a 22.860. El propio IAPG seรฑala que โa pesar de estas mayores inversiones en recuperaciรณn secundaria y en perforaciรณn de pozos productores, el promedio de producciรณn por pozo cayรณ un 51%, pasando de 9,2 metros cรบbicos por pozo a 4,5, valores tรญpicos de yacimientos muy madurosโ.
Mientras tanto, la producciรณn de gas, que en 2004 habรญa alcanzado un pico de 52.384 millones de metros cรบbicos anuales, en 2011 se situรณ en 45.524 millones. El IAPG advierte que โdesde 1999 a la fecha aumentรณ en dos veces y media la cantidad de pozos en extracciรณn efectiva, pasando de 841 a 2013 en la actualidadโ. Sin embargo, โesta mayor cantidad de pozos no alcanzรณ a compensar la caรญda en la productividad media de estos. La producciรณn media por pozo cayรณ en el perรญodo de 138.000 a 64.000 metros cรบbicos por dรญaโ.
โLa disminuciรณn de la producciรณn de los hidrocarburos viene acompaรฑada de una disminuciรณn de la productividad de la industria petrolera; cae la producciรณn por pozo y cada vez cuesta mรกs producir un metro cรบbico de petrรณleoโ, coincidieron los exsecretarios de Energรญa en el documento que dieron a conocer en mayo de 2011. En opiniรณn de los exfuncionarios del sector, a pesar de los altos precios internacionales del crudo, โel corto plazo de la polรญtica petrolera vigente y la incertidumbre que genera la intervenciรณn discrecional alientan la sobreexplotaciรณn de los yacimientos que estรกn en producciรณn y la parรกlisis de la inversiรณn exploratoriaโ.
EL ROL DE LA NUEVA YPF
ยฟQuรฉ puede ocurrir de cara al futuro? Por el lado de YPF, en uno de sus primeros discursos desde que se hizo cargo de la conducciรณn de la empresa, Miguel Galuccio planteรณ la meta de duplicar en los prรณximos cinco aรฑos el nรบmero de pozos perforados. โEl plan de crecimiento, a partir de la plataforma que tenemos hoy en 2012, con 746 pozos y 38 equipos de perforaciรณn, apunta a que en 2017 estemos perforando 1345 pozos con una flotilla del doble de la que tenemos actualmenteโ, asegurรณ el nuevo CEO, quien adelantรณ en una reciente nota de opiniรณn que en 2013 se perforarรกn unos 1000 pozos y se sumarรกn 20 nuevos equipos.
Galuccio planteรณ tambiรฉn el desafรญo de transformar a YPF en un โreferente a nivel mundial en el rejuvenecimiento de yacimientos madurosโ y en โlรญder en el desarrollo de yacimientos no convencionales en Latinoamรฉricaโ. Para ello se requerirรกn fuertes inversiones: en el plan quinquenal, se menciona una cifra anual de 7000 millones de dรณlares, que segรบn el propio CEO serรก โfinanciada mayoritariamente por el flujo operativo propio de la empresa, proveniente del paulatino incremento de la producciรณn y del incremento de las ventasโ, aunque reconociรณ, al mismo tiempo, que YPF necesitarรก de socios para llevar adelante los objetivos fijados de aquรญ a 2017.